「不懂 PS 不會畫圖沒關系，不懂開發不要緊，不懂市場也行，你可以做產品經理啊~」

這句話大概是業內吐槽產品經理最狠的一句話。

在一線的設計師和開發者眼中，游走于會議和不同部門團隊之間，指點江山的產品經理，常常給人以「務虛」的感覺。而另外一方面，產品經理當中，也不乏讓人難以揣測，仿佛無所不能的高手。他們搞得定調研，抓得住需求痛點，畫得了產品原型，還會陪著開發懟功能，上線的時候開發布會，發布后還能出一套引爆社交媒體的營銷方案。

通過問訪，我們發現老板最喜歡的設計師是既具備很好的設計素養，可以輸出精彩設計稿，又有很好的產品經理思維和經驗的人才。產品設計經理這樣的職位越來越必要。

寬泛的工作范圍，管理和技術似乎都有所涉及，產品經理這個群體看起來什么人都有，給人的印象有點矛盾。有的讓人覺得是在靠嘴干活，而有的產品經理卻是整個房間里面最累的人。

當你看到不合理的地方，你也會這么想：「如果我是產品經理……」

不可否認的是，每個有情懷的老板、設計師、開發者和運營者心中，都必然藏著一顆做產品的心。喬布斯、雷軍、張小龍對產品的癡迷追求，才有了用戶心中的好口碑。產品為王，不是一句口號，是烙在每個公司里的核心使命。

你也想成為這樣優秀的產品經理吧？我也是。

當然，與其管中窺豹，不如仔細來看看產品經理這一職業的全貌。

已經了解課程內容想直接報名的童鞋，拉到最底部咨詢客服即可。下面進入正文，你將看到如下內容，閱讀時間大概5分鐘：

• 產品經理做什么
• 如何成為稱職的產品經理
• 產品經理成長之路-課程大綱解讀
• 戰功赫赫的產品經理老師介紹
• 課程優勢
• 上課方式

一、產品經理到底在做什么？

為用戶和企業輸出好產品，這是產品經理的職責。也許評判一個好產品有無數的規則，但是下面的三個要求，則是一個好產品最起碼的標準：

• 滿足用戶的需求
• 在設計和技術上均是可行的
• 具有商業盈利的價值

要求看似簡單，但是要做好卻并非朝夕之功。這也是為何產品經理如此忙碌：

1. 挖掘需求，分析用戶，規劃產品

用戶需求貫穿產品始終。在產品規劃階段，用戶的調研，需求的挖掘，竟品的分析，業務的邏輯，這些都需要產品經理在專業的思維模式驅動下，整合成一套方案，輸出需求文檔（PRD）。

2. 拆解需求，搭建架構，落實設計

我們常說的UI設計，僅是整個產品設計當中的一個組成部分。在產品的設計階段，產品經理針對產品進行的設計，涵蓋了交互，信息架構，功能和流程，用戶體驗設計以及原型的繪制。這占據了產品經理接近一半的工作量。

3. 管理開發，溝通推進，驅動項目

完成了產品的設計，產品要落地，這個時候產品經理會參與到項目的開發管理，進度控制，部門之間的對接和協調當中來，推動項目落地實施。

4. 推廣產品，運營產品，數據驅動

對于產品本身，產品經理既要管生，也要管養。產品的設計、研發、測試都完成了之后，產品上線，推廣，運營同樣需要產品經理參與進來。產品的好壞優劣，用戶數據所反饋出來的信息和問題，最終需要產品經理驅動下迭代更新，讓它長久的生存下去，越來越好。

△ 點開圖片可以看大圖

很明顯，產品經理并非是依靠嘴炮就能做好的職位，這是一個扎實而含金量十足的職業。真正能將這些事情做好的產品經理，需要有足夠高的職業素養，豐富的技能和功底作為支撐。

與此同時，對于奮戰在一線的產品助理、UI/UX設計師、運營者甚至前端和后端開發者而言，產品經理也是一條非常可行的的進階之路。從專精一門，到融會貫通，帶領團隊創造產品，這是一件何其暢快淋漓的事情！

能力越大，責任越大，毫無疑問工資也就水漲船高咯。

二、很有可能，你將成為稱職的產品經理

如果你對于互聯網產品抱有很高的熱忱，有一顆愿意去了解和理解他人的同理心，有著敢于承擔和開拓的勇氣，那么你就站在產品經理這個職業的門口。

產品經理所涉及的工作內容既有深度，也有廣度，想要練就并非朝夕之功。身處產品開發、設計、運營等不同職位的團隊成員，誰似乎都能對產品說出一番道理，放眼望去產品經理相關的文章也滿屏幕都是，但是真要轉職成為產品經理，似乎并沒有一條清晰的路徑。更為實際的是，沒人帶。

產品經理身上有這太多的標簽。也許，我們常說的8020原則，能夠解釋藏在復雜多樣工作內容背后的產品經理，為什么會給人這樣的印象。20%的優秀產品經理，完成了80%最有價值的工作。而剩下80%的產品經理，對于產品所作出的貢獻不足20%。

確實如此。

那么，成為最優秀的那20%吧。

不過，讀上1000篇文章，不如讓專業的前輩給你一堂開啟未來的課。這個看起來龐雜而厚重的職業，需要一個真正的領路人，來替你展現全貌。

三、撥開云霧，為你鋪就產品經理的成長之路

作為一門零基礎的產品經理課程，課程的整個安排，是按照產品經理的工作內容和所需素質來進行規劃的。課程被規劃為6個不同的部分，讓你循序漸進地學習知識，掌握技能，具備產品經理應有個的素質。

你會在概念篇中，系統的了解產品經理的價值，培養出產品經理應有的結構化思維，具備掌握產品的方法論。

在第二個部分，你將會掌握獲取需求的方法，以及分析、轉化、整合、管理需求的諸多技巧和策略，讓用戶的需求為你所用，借此打通產品的任督二脈。

產品的設計是產品經理工作的重點。在設計篇當中，老師會在實戰案例的講解過程中，融入產品設計的具體策略和方法。在敏捷團隊為主流的今天，許多產品的設計流程中，原型已經逐步替代了PRD的存在，而這種趨勢也會在課程中體現出來。

雖然許多大公司當中產品的開發和項目的落地是由項目經理來管控，但是如今的互聯網公司中多數是以小團隊為主，產品的研發、多部門協同依然是產品經理的工作范疇，因此項目篇所包含的兩個課時，將會詳細教授這方面的技巧和注意事項。

運營和營銷同樣是產品經理的工作范疇，這些知識同樣被包含在課程當中。產品如何獲得用戶，如何推廣，用戶的數據如何分析，以及如何使用數據來驅動產品，這種脫水干貨是課程中不容錯過的干貨。

實戰案例是整個課程貫穿始終的組成部分，而學習完不同領域的知識之后，還有有一個系統化的案例來幫你統合前面的內容，鞏固知識。此外，老師還會針對不同學員的狀況，提供相應的職業發展的建議。我想這也許是幫你走向下一個職業階段，最有價值的部分吧。

四、戰功赫赫的產品經理導師

這一期的產品經理特訓班的帶班導師戢利霞，大家都親切地稱她為戢戢~

入行之后就參與初代樂Phone的產品交互設計，在那個紅點獎還沒有劣化的時代，這款曾經榮獲紅點獎的產品有著怎樣的含金量自然是不言而喻。

無論是在搜狐設計團隊做Team Leader，還是在創業公司作為PM領跑項目，戢戢都非常稱職地帶領團隊打通環節，完成產品，迭代升級，輸出了真正能夠創造價值的互聯網產品。今天的戢戢老師，在產品領域有著足夠豐厚的經驗，赫赫戰功。

更重要的是，同樣是從用研入手，一路輾轉視覺設計、交互設計并最終成功轉型成為產品經理的她，能夠對想成為產品經理的你，提供最有價值的學習路徑和職場進階經驗。

與其在網絡上零散地刷文章，不如跟著資深的產品經理，酣暢淋漓地學上一遭。用幾個月化妝品的花銷，換來一位資深產品經理十幾年來積累的經驗和悉心的指導，從此告別摸黑探索。

未來和職場讓你焦慮，姑且讓這堂課來幫你消解不安，打開一條值得你為之奮斗的道路。

五、課程優勢

學員遍布以騰訊為首的世界五百強一線互聯網公司，而且優設特別建立了「優設大課堂校友圈」匯集優設十多個課程的所有學員，享受不定期免費公開課、私單招聘發布、與上千位設計師交流等福利。

在校友圈，你可以接觸這10個不同領域的大咖老師，并享受他們的公開課輔導。

六、上課方式

通過cctalk直播軟件直播上課，有畫面有聲音，老師的電腦屏幕和操作都能看清，也可實時互動交流，平時是通過QQ群和微信群交流。

適合人群：

• 產品愛好者
• 想提高產品能力的設計師
• 在職產品經理，想進行系統學習，完善知識體系者。

產品課程7月27日開課在即，宣傳前已經很多學員聽到消息報名加入，名額僅剩60。

最后是大家關心的價格和上課時間安排：

報名方式一：

添加小優微信號：youshemei1（驗證：產品經理報名）

報名方式二：

聯系娜娜QQ：2446255072（驗證：產品經理報名)