3億人在用的多鄰國,重新召回+激活用戶的6個實用方法

編者按:我們用過很多 APP,有些會讓我們沉迷,可是沉迷一陣子之后會選擇離開。但是有一些 APP 有專門的方法,幫助你重新回來使用,多鄰國就是這樣一個經常會迎接老用戶歸來并沉淀下來的高手。今天的這篇文章,設計師 Rosie Hoggmascall 分享了她今年觀察并總結的多鄰國重新激活用戶的 6 大方法,希望對你做設計和策劃有幫助。

3億人在用的多鄰國,重新召回+激活用戶的6個實用方法
我已經三個月沒打開多鄰國了。

但隨著西班牙之旅臨近,我點擊了那只綠色貓頭鷹預期會看到和以前相同的界面,但有些地方發生了變化。

取代常規主頁的是全新的重新激活體驗:打盹的可愛貓頭鷹、進度展示卡、個性化文案和新的 CRM 系統。

3億人在用的多鄰國,重新召回+激活用戶的6個實用方法

這世上有兩種人:能保持多鄰國連續打卡記錄的和不能的,好巧不巧我是后者。

當我重新打開應用時看到:

  • 可愛的「歡迎回來」流程
  • 詢問我的當前狀態(包括想學習的語言,這點很棒,因為我需要從意大利語切換為西班牙語)
  • 有趣的推送通知策略
  • 個性化的「歡迎回來」郵件

讓我覺得特別有意思的是,多數 APP 的重新激活指南都在談論如何召回用戶而非用戶回歸后的處理方法。

就像那些旅游區餐館,服務員用盡渾身解數招攬客人進門入座后卻讓顧客苦等上菜。APP 的重新激活也是同樣的道理。許多產品在重定向、優惠活動等流程上投入大量精力,卻在用戶留存環節上搞砸。

但多鄰國不同。

憑借3億用戶和每月70億次練習完成量,他們處理過足夠多的用戶流失案例。不同于大多數產品,多鄰國不僅致力于讓你回來,更通過精心設計的體驗讓你留下。

讓我們深入分析多鄰國如何將重新激活轉化為留存——從2025年的歡迎回歸流程開始。有趣的是,這個流程似乎和2024年的版本相比,有所改變??。

階段一:回歸 UX 設計

在西班牙之旅八周前????我重新打開多鄰國。

3億人在用的多鄰國,重新召回+激活用戶的6個實用方法

我看到閃爍的貓頭鷹加載界面(多鄰國標志性亮綠色)隨后進入從未見過的新激活流程。

貓頭鷹正在溫柔打盹動畫效果讓它看起來在輕柔呼吸文案寫著:

我在做夢嗎?Rosie你回來了!

接著貓頭鷹蘇醒躍起旋轉展現出超級興奮的模樣。

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需要注意的是,多鄰國的動畫效果是2018年后開始突出的特色。多鄰國吉祥物在2012年首次3D化,當時只有兩種狀態:開心和哭泣。

根據多鄰國首席產品設計師Tyler Murphy的說法2018年后的吉祥物設計充分考慮動畫需求:

「我們使用非常簡單的幾何造型。它的翅膀只是隱藏在身體后的半圓形。當你旋轉或從側面觀察時它的形狀非常可預測。基本上就是帶翅膀的圓柱體這讓動畫制作和插畫時間大幅減少。我們的動畫師非常欣賞這種設計,現在可以讓它出現在應用的更多位置了。—— 多鄰國首席產品設計師」

通過這個動畫,我真切感受到被歡迎的氛圍某種程度上化解了潛在尷尬:我原以為貓頭鷹會讓我產生負罪感,但相反,這只貓頭鷹見到我只是覺得開心。

當動畫結束之后,我點擊「立即開始」就會看到:

你想學習什么?

兩個選項按鈕:

繼續學習意大利語并開始復習

選擇不同課程學習新語言!

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這兩個選項都采用以用戶為中心的口語化表述,同時保持積極激勵的語氣,而圖標設計則可以幫助用戶快速分辨選項。

這些流程不僅對留存關鍵,更能讓剛剛回歸的用戶,快速重獲價值感。我曾與Prematch產品經理Max Amelang交流過,他在實踐中驗證過這點:

「試想回歸用戶很久沒見過新手引導或付費墻了,所以歡迎回歸流程尤為重要。在之前的工作中,我親眼見過這類流程大幅提升用戶回歸后的停留概率,甚至帶來可觀收入。」

關鍵在于,重申產品價值并讓用戶盡快到達關鍵體驗時刻。

翻看我不斷增長的截圖庫時發現:2024年9月看到的類似歡迎界面的執行方式,是有所不同的。

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首先當時是半屏覆蓋,隱約可見后方主頁,這讓流程顯得可跳過,而「暫不需要」的按鈕強化這種感受在:

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2024版,默認我會繼續原語言學習,而2025版在歡迎流程中,必須選擇「立即開始」,就像是做出承諾一樣。

同時,它還會詢問我希望繼續,還是重新開始,有選擇,就不那么簡單粗暴了。

注意,2025版采用全屏體驗而,非半屏疊加層,更深度融入APP的流程,更沉浸、更難忽視、更抓注意力。我很好奇,這是新版本測試出來的,還是根據不同觸發條件展示不同界面。

十分鐘后,郵件攻勢開啟??。

階段二:高頻CRM策略

在去年九月的CRM分析中,多鄰國采用高頻、高情感濃度的郵件,當用戶不互動時,這個操作會會自動暫停。

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九月份時郵件頻率極高,有時每日兩封,這次雖然仍頻繁但感覺稍有節制。

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九天內我收到這些信息:

  • 13條通知(推送+郵件)
  • 全新的個性化歡迎回歸郵件
  • 每日郵件
  • 與歡迎相似的訊息(從友好逐步轉向嚴厲)

當然,我還是有可能漏掉部分推送,但預計這些推送和郵件同樣是每日發送的。

歡迎回歸郵件是這次體驗的亮點:

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郵件有幾個巧妙細節:

  1. 圖片根據我過去學習的語言進行了個性化的優化(注意意大利國旗????)
  2. 文案富有感染力,措辭溫暖
  3. 引導用戶到達關鍵時刻:7日連續打卡(該指標使留存率提升2.4倍)

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同時,它也回應大家對于多鄰國主要批評:用戶并未真正學會語言。對此,請注意CTA按鈕下方第二段文字:

每天花30分鐘練習意大利語,能讓你達到相當于大學四個學期語言課程的聽說水平

而且,下方還附有文獻引用。

關鍵在于重新激活溝通,需解決用戶流失的主因,而「我什么都沒學會」的認知就是重要的原因。

隨后的溫暖歡迎語句,迅速升級為標志性的貓頭鷹。

階段三:「突破心防」的情感化文案

3 天內多鄰國的訊息就轉向心理操控式戰術策略。

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第三天收到的第二條推送:

Rosie你嚇到我了...

?? 我害怕錯過課程的人,現在馬上就去上課吧!

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這種負罪感誘導在道德層面上,其實是值得商榷的,尤其考慮到它的受眾年齡評級是4歲以上。

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最有趣的是,它出現的時機。我在晚上9:36打開 APP。歡迎回來的郵件在9:46發送,也就是 APP 打開10分鐘后,而后續的郵件則在晚上 7:06 發送給我。

另一方面,推送通知每天晚上 9:06 準時發送,正好在我平時使用 APP 時間之前的 30 分鐘。

或許多鄰國已找到最佳推送時間:

  • 歡迎郵件:應用打開后10分鐘
  • 推送通知:常用應用使用時間之前30分鐘
  • 每日提醒郵件:通常應用使用時間前2小時

核心原則是:觸發機制需根據用戶行為特征定制,特別是互動的時間節點和重要的日期。

多數CRM平臺現提供「智能發送」功能,但我偏好手動設置,以避免重復發送,對時間也有更精細的控制。

階段四:令人欣喜的停頓

在情感攻勢結束后,第八條訊息終于切換為多鄰國標志性的「這些提醒似乎無效」的通知。

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第二天,我的推送通知也同步做了調整:

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2025年3月收到的通知

去年還見過另一個版本,由多鄰國宇宙另外一個角色Zari所發送:

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2024年9月收到的通知

關鍵在于CRM團隊,試圖防止用戶永久關閉推送權限,這是去年九月的通知界面:

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真的是強度爆表

現在想要關閉推送信息,比以往更簡單,郵件和推送都只需輕點就能實現:

3億人在用的多鄰國,重新召回+激活用戶的6個實用方法

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這正是及時暫停如此重要的原因可使用以下邏輯:

  • 7天用戶未點擊推送→暫停
  • 30天未打開郵件→暫停

若有分析能力,最好在平均退訂時間前稍早暫停推送信息。通知暫停后,用戶將會迎來平靜????——除了的周期性的活動和促銷。

階段五:低頻季節性通知

多鄰國暫停通知后只會發送季節性活動例如2024年9月最后使用后僅收到少量通知:2024數據總結和新年計劃活動這兩個。

3億人在用的多鄰國,重新召回+激活用戶的6個實用方法

這時發生有趣變化:低頻通知開始奏效

背后可能有這些心理學原理:

  1. 稀缺效應??可獲得性降低時,事物的價值感提升,低頻通知比高頻顯得更重要(后者易成背景噪音)
  2. 間歇強化??老虎機成癮機制,當獎勵(通知)的不定期出現時,引發更強多巴胺反應
  3. 對比效應??大腦更關注差異而非常態,通知暫停使后續信息更突出

當然,更重要的原則在于,在用戶重新激活前,需要保持低頻,否則可能引發主動退訂和屏蔽。

除暫停外多鄰國運用其他推送策略來吸引用戶的注意力:

3億人在用的多鄰國,重新召回+激活用戶的6個實用方法

可以隨意測試,但若導致用戶退訂和屏蔽,就算是徹底失敗了,有時不發送信息,要好過發送劣質的信息。

階段六:應用圖標終極喚回

當所有努力失敗,通知無人點擊,用戶長期未使用,最后還能做什么?APP 內部的手段已經徹底用盡。

此時外部觸發是最大杠桿,如引導用戶點擊的廣告(如果有的話)和品牌活動(通過社交媒體來提醒用戶)。但多鄰國還找到了最后可改動的地方:APP 圖標。

共有38種多鄰國 APP 圖標變體:

3億人在用的多鄰國,重新召回+激活用戶的6個實用方法

來源:Reddit

我親自看到過其中的三種:常規版、鼻涕貓頭鷹版、復蘇貓頭鷹版。

當我的圖標永遠抱恙時,堅持打卡的小伙伴圖標卻閃耀如火??????

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雖是這些都是小細節,但卻是多鄰國融合品牌設計、行為學和心理學的絕佳范例。這不僅是圖標更改,它同時還需要結合品牌造勢的操作。

3億人在用的多鄰國,重新召回+激活用戶的6個實用方法

來源:福布斯、The Drum

此時品牌和營銷團隊的介入,將會重燃 APP 熱度,帶動老用戶重新激活,以及新用戶的加入。所有這一切幫助多鄰國擁有更加廣闊的圖景。

結論:重新激活是不夠的,留存才是終極目標

我們能學到什么?你不應盲目模仿競品或所謂的最佳案例,相反你應該剝離一些核心的原則,挑戰既有的假設,專注用戶的真實需求。

從多鄰國案例,可以得出五大要點:

  1. 運用所有手段召回用戶:善用產品能用的所有創意手段(信息推送、郵件、小組件、應用圖標)但需明白,當用戶徹底流失時,只有大型品牌活動能召回用戶。
  2. 用個性化流程歡迎用戶回歸:別讓用戶茫然,重申產品價值,確認現狀,并重設目標。
  3. 引導用戶重溫「神奇時刻」:對于多鄰國而言是7日打卡,可以思考哪些行為驅動產品留存,并像激活新用戶般對待回歸的用戶
  4. 重啟溝通流程(但別過度):利用所有觸點,重申價值,最好解決用戶最初流失的主因(對多鄰國是語言學習效果)
  5. 暫停與堅持同等重要:適時收手,防止信息轟炸導致的疲勞,使后續觸達更有效,暫停后的適時推動,比持續提醒更有效。

重新激活用戶,雖然看起來很難,但是其實非常值得。

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