2020年第一發速讀，我們就從這個冬天最熱的干貨開始吧：

這兩年為了給讀者更好的閱讀體驗，優設網/優優網的首屏 Banner 都有專人設計，為了讓圖片更有設計感和沖擊感，每一張圖我們都重新設計了字體。久而久之設計師發現，越來越多的廣告標題字會使用這類傾斜的、粗壯的黑體字。但目前市面上這類中文字庫少之又少，多數還是需要設計師現做，這會耗費大量的時間和精力。所以優設一直在想，是否能專門做一款針對標題的中文字體，開放給全社會的設計師免費商用，讓更多人受益呢？

于是，優設標題黑誕生了：

接下來，我們需要搞定大家最迫切的需求：年終總結。

設計師年終總結梳理

我們內心抵觸寫總結這件事，真正的原因并不是我們沒有能力寫，而是年終總結這件事，本質上是管理，管理很多時候本來就是反人性的。但是，寫工作總結這件事，對我們自己、對公司，偏偏又很重要。因為我們寫年終總結的過程，就好比在沙子里淘金，在各式各樣的工作內容里，發現那些對自己、對公司有價值的亮點。那么，如何用設計思維，來寫好年終工作總結呢？看這里：

另一方面，寫總結和做規劃這件事情對于設計師自身也有價值。如果你目前還沒有明確的想法，合理地借用模板也是個選擇：

寫總結要避免客套，這樣的總結完全看不出你對待這個事的認真程度。總結是一年的沉淀，一年的成長，也是對于一年的盤點，在一年的工作中產出多少，成長了多少，還有哪些需要學習，對于來年的工作計劃以及展望。同樣在總結中也能體現出你對公司的價值。那么，年終總結要怎么寫才能出彩呢？看這里：

另外，需要在新年更上一層樓跳槽求職的同學也不在少數，那么下面的文章就是為你而準備的：

備戰2020年求職應聘

2020年，最熱的職位是哪些？最急缺的職位是什么？往哪個方向發展更有前景？這份來自騰訊 CDC 的統計報告有你要的答案：

這是一份來自酸梅干超人的2020 年求職面試全方位指南。正是因為他發現很多學生和新人，面試過程都像沒有任何情商和專業性的愣頭青，導致好工作就像快煮熟的鴨子突然飛走了。因此，他覺得有必要做一個關于面試的心得的分享，幫助大家提高面試通過率，補上入職的這臨門一腳：

產品·實戰

由于QQ的三大會員體系各自業務發展存在一定瓶頸，它們之間錯綜復雜的關系和差異對用戶來說認知門檻高，急需突破單個會員體系的業務局限，用更長遠的視角來縱觀 QQ 整個會員服務的全景。而這次會員體系的改版實戰，就由此而來：

其實早在2010年，「游戲化（Gamification）」一詞就已被谷歌趨勢收錄了，這么多年過去了，這個詞的熱度反而有增無減。游戲化產品通常指：通過游戲元素、激勵機制、情感驅動，來影響用戶的動機與行為的產品。開篇第一章，就是游戲化產品中最基本且最核心的一環 — 世界觀搭建：

阿里設計師崔宇雄近 1 年交互工作主要集中在運營類活動，設計產出了支付寶財富 tab 幾個運營類活動，年終之際，對這將近 1 年的設計工作進行復盤，嘗試從活動定義、活動分類、心理學原理、設計方法、組件規范、策略方案、數據埋點、類型頁面等幾個方面對運營類活動的設計工作進行梳理總結：

平面·UI

提及中國臺灣的平面設計師，我們能想到的只有聶永真與王志弘了。而這篇文章再跟大家介紹一位年僅33歲，卻擁有12年工作資歷與6年出版設計經驗的平面設計師：彭星凱。他的作品優雅而富有哲學，溫潤卻一針見血，創造精準的視覺語言，完整商業目的同時，達到難得的個人性與精神價值：

界面中的元素組合方式有無數種，因此需要設置一些規則和邊界，否則設計工作流可能很難順利推進下去。你可能在所有的可能性中不斷糾結，試圖在許多「正確的」選項中選擇最好的那個。這篇文章主要內容是講在整個設計過程中要遵循的限制和規則：

極簡主義起源于第一次世界大戰之后，逐漸發展成最具有影響力的風格之一。當時隨著戰后大多數帝國的衰落，傳統的藝術風格逐漸不受歡迎，新興的當代藝術理論的不斷引入，讓整個社會的藝術風向發生了變化。那么更具體的，極簡主義到底是怎么發展、延伸到現在的？看這里：

在 sketch 45 之后的版本，我們可以通過 resizing 對元素的上下左右邊距進行固定，來實現頁面布局的動態響應。這種響應是被動的，需要我們拖拽著它，它才能給出反饋。雖然不是多么的聰明，但是這種被動的方式解放了很大一部分生產力，足以讓你鄙視一下 Photoshop 的 UI 設計了。想詳細學習如何用好動態布局？戳這里：