我看很多B端設(shè)計師在學(xué)插畫、C4D等軟件，我在糾結(jié)要不要去學(xué)？

這個答案很簡單，看你是怎么規(guī)劃未來的。

設(shè)計師分為體驗設(shè)計師和創(chuàng)意設(shè)計師，在短時間內(nèi)看，體驗設(shè)計師的發(fā)展前景要比創(chuàng)意設(shè)計師好很多，但是在5-10年甚至更大的時間尺度上來看，創(chuàng)意設(shè)計師的發(fā)展前景要更好，但是就目前行業(yè)的現(xiàn)狀來看，B端體驗設(shè)計師的路是要比C端好走的，因為C端門檻低，B端的壁壘比較高，再加上很多傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化才開始進行中，所以B端設(shè)計大有可為。

如果你選擇了B端這條路，那就要持續(xù)走下去做得更好，當(dāng)然拓寬邊界是好事情，但是你得做到金字塔頭部才有價值，否則你就是一個什么都會什么都不專的人，沒有自己的核心競爭力，任何行業(yè)都是這個道理，你只有做到金字塔的頭部，才能真正的創(chuàng)造價值。

遇到團隊內(nèi)部協(xié)作不暢該怎么辦？

團隊協(xié)作并不是一場闔家歡樂的聯(lián)歡會，相反它有著各式各樣的火藥味，吵架沒關(guān)系，但是有理有據(jù)的說服他就好了，如果團隊內(nèi)話語權(quán)不高，那就找關(guān)鍵決策的人，去闡述你的設(shè)計價值，這里有個前提是你的設(shè)計必須有一定的道理，你要用理論說服他，主動去解決問題，推動團隊內(nèi)部的協(xié)作，你就會變成這個團隊離不開的人。

PD不靠譜，我該做一個安安靜靜的UI還是去幫他梳理業(yè)務(wù)邏輯？

PD不靠譜的時刻可太多了，因為側(cè)重的方向不一致，很多人大概率還是會遇到，體現(xiàn)體驗設(shè)計的價值就是你去解決業(yè)務(wù)實際的問題，你要比產(chǎn)品還懂業(yè)務(wù)，那么你就可以繞過產(chǎn)品了，產(chǎn)品會很感激你的專業(yè)度，凡事都會問下你。

另外就是該懟懟，不要害怕，就事論事即可，要保護好自己的利益，有些話需要說前面，比如你要明確的告訴產(chǎn)品我這是在「幫你梳理業(yè)務(wù)邏輯」，而非這是我該做的，當(dāng)我梳理完了，你可以幫我一起完善，而非出了問題就來指責(zé)我梳理的不對。總之，防止甩鍋。

平時怎么去學(xué)習(xí)，提升自己？

這個學(xué)習(xí)分兩個方面，一方面是專業(yè)能力，比如設(shè)計技能、軟件等；一方面是通用的能力，比如邏輯能力、溝通能力等，前者可以自己看些教程學(xué)習(xí)，后者就需要在實際的業(yè)務(wù)中學(xué)習(xí)，你不能在看一篇文章或者聽個講座就能學(xué)到很多，你只是知其然而不知其所以然，你需要在實際的工作中去刻意的練習(xí)和運用，在實踐中不斷地學(xué)習(xí)，比如抽象能力、邏輯能力、溝通能力等。

怎么快速學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)

之前面試過很多人，提過一個問題是，你遇到你不懂的業(yè)務(wù)時怎么做的，很多同學(xué)回答說我不斷地溝通和學(xué)習(xí)，不斷地去看相關(guān)資料，直到弄懂，然后再接著提問說，如果這樣還不懂呢？就很少有人能回答上來。

這里涉及到B端一個很明顯的特征，就是行業(yè)與行業(yè)之間的壁壘非常大，你就算是神人也只能通曉兩三個行業(yè)，但是你是設(shè)計師，你可能遇到千奇百怪的業(yè)務(wù)場景，可能有些行業(yè)的很多術(shù)語你都讀不懂，就算你學(xué)習(xí)了也沒還是弄不懂，做設(shè)計的時候還是一團糊。

這個時候就需要設(shè)計師有強大的抽象能力了，你做過的業(yè)務(wù)越多，你腦海中積累的業(yè)務(wù)模型就越多，如果你善于記錄，那么在遇到這種情況的時候，你可以快速的通過調(diào)用業(yè)務(wù)模型來解決，看能不能滿足業(yè)務(wù)方的需求，如果能滿足，就可以繼續(xù)完善和優(yōu)化，凡是審批流，就必定有列表、詳情頁、查詢、新增編輯還有就是各種審批狀態(tài)對應(yīng)的操作，諸如撤回、加簽之類的，用通用的業(yè)務(wù)模型解決不同的問題，用抽象的思維能力概括業(yè)務(wù)的實際需求，就可以戰(zhàn)無不勝了。

B端設(shè)計師的核心能力是什么？

解決問題的能力，以及理解業(yè)務(wù)和處理業(yè)務(wù)的能力。

如何克服自己的惰性，積極的去做這些事？

用環(huán)境去改變自己，本身很多人都是懶惰的，但是你需要換個環(huán)境，或者換個心態(tài)，不要浪費掉自己的時間，一個積極的環(huán)境會倒逼你去主動做一些事，當(dāng)所有人都傾力而上的時候，沒有人能置身事外，這就是環(huán)境的力量。

另外就是做事要有目的性。

如果我現(xiàn)在做的設(shè)計有問題怎么辦，很多設(shè)計回頭再梳理就發(fā)現(xiàn)了很多問題，很焦慮。

沒有完美的設(shè)計，設(shè)計不是藝術(shù)，它不是一個主觀的東西，它是多方利益達成妥協(xié)的產(chǎn)物，在一次設(shè)計迭代中，你只能解決一個問題，解決當(dāng)前的問題，但是解決這個問題，勢必會帶來其他的問題，所以軟件才有了不斷地迭代和優(yōu)化，因此只需要專注當(dāng)下的問題即可，如果可以，保留未來優(yōu)化的拓展可能性，也是一個好的設(shè)計方式。

如何成長的更快，避免做無意義的事？

想要進步有個特別好的方式。就是想著我下次找工作要找一個特別牛逼的，那我到底在作品集里放什么，然后想想現(xiàn)在做的能不能放作品集里

要是不能，那你就是在單純出賣時間，沒有價值。

認真對待做的每一份工作，和每一個任務(wù)，做出當(dāng)下最佳的設(shè)計方案。

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