很多時候，我們辛苦做的競品分析沒有達到預期效果，往往是因為報告里只羅列了信息，卻缺乏觀點和行動建議。又或者結論和信息不一致，難以支撐觀點。

無論是產出正式的多頁報告，還是簡短到一頁的陳述，目的都是告知競品調研的結論，為接下來的設計能達成一致作出貢獻。在我看來，好的競品分析，可以作為如何做出設計亮點、如何體現設計價值、如何順利通關設計評審等等諸多問題的答案。它是設計的手段，而不是目的。

分享3個讓競品分析更有效的方法和AI輔助提升的切入點。

更多DeepSeek用法：

一、檢查分析內容對目標的幫助

雖然每個調研的具體目標有差別，但歸納起來不外乎兩種。要么為“做什么”給出啟發，要么為“怎么做”給出參考。結合AI，就有了兩種維度去提煉信息中對目標有價值的信息：

1. 檢查自己的分析有沒有給出針對具體目標“做什么”或“怎么做”的指導。

2. 把資料發給AI，讓AI就具體目標“做什么”或“怎么做”給出它的分析。

二、一邊分析一邊記錄

在我們查看、收集競品資料的時候，就可以把一些思考及時記錄下來。

記錄的內容包括2個方面

1. 自己的觀點或感受。比如“界面全是深色的，符合產品感覺”、“頂部是機器人的狀態，太像按鈕了不太好吧”“主界面一共分了6個部分”“模型管理按類別拆分開，沒有統一的頁面進行查看”……

2. 關鍵圖片和信息。比如主流程或調研功能點上的流程界面、重點功能介紹、讓你有印象的交互點或界面形式等。

記錄下來的好處是把寫報告的任務前置化，有些當時看來碎片化和粗淺的想法，在分析的時候也許是一個很好的切入點，也方便后面使用AI工具幫助我們按照結構化的形式進行分類整理。

三、基于通用模板，按目標定制目錄

分享我梳理的一份完整的競品分析報告框架：

1. 總結結論（必要）：很多通用模板會把這個放在最后，但我比較推薦結論先行。先用一個頁面最多不超過5點概述并總結你的調研結論。

2. 基本信息：報告的版本、時間、人員等

3. 調研背景：說明為什么要調研。

4. 選品依據：說明為什么選擇這些競品研究

5. 調研內容（必要）：按照結論，以結構化的形式展開呈現競品調研的具體信息、分析內容。包括但不限于：

• 功能分類：核心功能、次要功能、輔助功能
• 交互流程：主要操作流程、某個具體功能的操作流程等
• 頁面表現：對界面的表現形式做對比分析，比如類似功能的布局、信息層級、視覺動線、組件使用、圖標形式等
• 設計亮點：印象深刻的功能或可以借鑒學習的設計方式。

6. 設計建議：競品調研是設計的手段，所以最后要從競調的結論中提出一些設計的建議方向。如果是比較非正式的競調任務，這部分可能才是主要內容，那么還可以展開陳述下具體改進后的設計方案。

根據競品調研的時機和目標，從框架中篩選必要點展開，報告的內容可長可短，而AI工具在「告」這個步驟，則可以從兩方面提升我們的效率和質量：

1. 閱讀效率。內容太多的時候，可以讓AI進行歸納總結，國外的競品信息還可以直接翻譯。

2. 結構化梳理信息，查漏補缺。

以下是我讓deepseek初步做的一個產品競品分析，可以對比下沒有提供框架和提供了框架后，特別是在用戶體驗上給出內容的區別，明顯給出框架后的回答更具體和實用。

左側為未給出框架時DS的答復

形式服務于內容，內容服務于目標。最終，產出一份更有效的競品分析還是要依靠我們自己的邏輯分析能力和對體驗設計的專業能力。

共勉、共進。