最近不少同學在籌備作品集,而很多缺乏項目經(jīng)驗的畢業(yè)生,不知道怎么選擇虛擬項目。
我看了這么多份作品集,發(fā)現(xiàn)很多設計新人的虛擬項目容易出現(xiàn)的三種問題。
如果你也要做虛擬項目,那么可以借這篇文章反思一下,自己有沒有相關問題。
更多虛擬項目干貨:
尤其是直接把學校的課題搬到作品集上時,很容易出現(xiàn)這樣的項目:
- AR 互動游戲
- 節(jié)水公益 APP
- 圖書館服務設計
這三個項目,你可能覺得挺好的呀,看起來不但有創(chuàng)意,還很有價值。
可問題是,咱們是為了找工作而做的作品集,你確定自己能找到 AR 游戲、公益 APP、服務設計的工作嗎?
如果真的能力很強,這些項目做得特別好,那倒也不是問題。
但是對于大部分人來說,設計能力一般般,又要挑戰(zhàn)這種高難度項目的話……
我只能勸一句:請接點底氣吧!
AR 這個領域確實是未來趨勢,但目前產業(yè)并不成熟,能賺到錢的公司很少,能提供的崗位就更少了。
這種崗位有限的熱門領域,很多設計師會有興趣嘗試,競爭就更激烈了。
你想試試不是不行,但得掂量一下自己的水平夠不夠得著。
公益產品就更小眾了,不賺錢的東西,基本只有政府或大廠會玩一玩。
大廠是什么門檻,這個不用多說。
再看政府這邊,項目會外包給什么公司?公司會分給設計師多少錢?你自己思考一下……
最后那個服務設計,雖然網(wǎng)上喊的聲音很大,但是你去招聘網(wǎng)站搜一下關鍵詞就知道行情了。
很多人在構思 C 端虛擬項目時,就簡單的往自己想要的產品去想,完全不考慮業(yè)務和可實現(xiàn)性,最后弄出一個根本不合時宜的項目。
例如做一個寵物 app,上來就把社區(qū)、商城……宏大版圖加上去。
但凡對行業(yè)和競品了解一點,都知道現(xiàn)在做社交和電商有多難。畢竟已經(jīng)有那么多成熟的產品了,為什么用戶要來你這里?
連這種基本問題都沒有任何想法,還設計什么產品?
如果你覺得,設計師只要考慮設計問題,不需要理解業(yè)務,那就大錯特錯了。
如果你是純 UI/視覺,確實只要把圖畫好就行。
但如果是想做 UX/交互,就不可以對業(yè)務一無所知,因為你的方案,確實是能影響到業(yè)務的指標的。
如果虛擬項目的業(yè)務模式完全不切實際,那么就沒辦法做出合理的設計方案,即便設計能力再強,最終的結果也會很糟糕。
所以,如果你想做 C 端的虛擬項目,一定要把行業(yè)情況弄清楚,把市場上的競品當作真正的競爭對手,這樣才可能做出合理的方案。
如果是 B 端項目,這方面的問題就小很多,但是還是難免下面的這種問題。
有些虛擬項目方向選得不錯,但是不認真做調研,導致后面越設計越偏,方案看起來問題一大堆。
不要以為虛擬項目就不用做調研分析了,虛擬項目比真實項目更需要做調研分析!
為啥?因為真實項目通常是領導、同事們已經(jīng)調研分析過很多遍了的,交到你手上時,很多信息已經(jīng)有了,你該做什么已經(jīng)很清楚了。
但是虛擬項目沒人幫你,自己什么信息都沒有,還不做調研不做分析,這跟閉門造車有什么區(qū)別?
例如我之前看到有好幾個學生的虛擬項目是校園二手貨平臺,這個確實是剛需,算是合理的項目方向。
但還是很容易出現(xiàn)這樣的問題:
- 照著閑魚抄,也不管校園內的二手貨交易有何特點。這樣能體現(xiàn)出什么能力呢?招聘方會覺得你只會抄作業(yè),一點設計想法都沒有。
- 首頁做得完全不像是二手貨交易平臺,還以為是學術交流網(wǎng)站。這個問題顯然是閉門造車又思路不清晰造成的結果,不管是做競品分析、用戶訪談還是用戶測試,都有希望盡早發(fā)現(xiàn)并解決。
- 把線下集市、二手貨交易柜、上門收貨都計劃好了,盤子鋪得特別大。但凡是研究過行業(yè)和競品,都應該想得到為什么別家很少有這么做的。
所以,千萬別以為虛擬項目就是自己想怎么做就怎么做,正是因為項目是虛擬的,所以反而更需要小心求證。
建議先做職業(yè)規(guī)劃,再選擇虛擬項目。講直白一點,就是根據(jù)招聘崗位來準備作品集,免得好不容易做完一個項目,發(fā)現(xiàn)根本找不到相關崗位的招聘。
即便是虛擬項目,也要把產品的定位和業(yè)務模式想清楚,要符合當下的市場環(huán)境,不能光憑喜好選項目。
最后,虛擬項目更需要做調研,因為自己本來就對行業(yè)不了解,如果還不積極收集信息,那么很容易偏離十萬八千里。
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