隨著業務發展、產品迭代和團隊規模不斷壯大,如何高效管理不斷積累的設計稿件、提升協作效率成為團隊管理規范化不可缺失的一環。本文將分享筆者制定團隊 Figma 文件管理規范的經驗,每個團隊的實際情況不同,希望能為大家提供一些解決問題的思路。
更多文件管理方法:
在新規制定前,我們設計師創建文件的邏輯是:按模塊和角色的不同分工分別創建文件,并在一個文件中持續輸出設計稿直到達到該文件存儲上限,因此會出現諸如“首頁-交互 1/2/3...”、“搜索-視覺 1/2/3..."這種文件。
以上方式存在的問題也很明顯:
- 「查找難」歷史文件數量非常多,找要找“某個時段”的“某個需求”的文件很困難;
- 「加載慢」單文件體量巨大,嚴重影響網頁運行效率;
- 「內容散」每個文件里面都是日常局部需求散點,難以對頁面最新的完整方案有整體認知;
- 「協作難」一方面不同設計角色(交互/視覺)之間各做各的,另一方面,負責不同模塊的同學之間信息也不互通。(P.S.很多功能涉及全流程協同改造,即便是模塊設計師也應該具備全局視角)
我們團隊訂閱的是 Figma Professional Plan,相較于 Organization Plan 少了一些文件管理的功能。我根據 Figma 目前提供的結構重新定義了如下五個文件管理層級。第一級(Team)就是團隊相關設計成員的總和,一般按業務線組織設計團隊。 下面我將從第二級(Project)開始,逐級講解每一層的組織方式。
項目層級主要用于劃分組織分工。我們從以下三個維度創建項目:
- 模塊項目:將產品按功能模塊/頁面劃分為多個相對獨立的項目
- 通用資產項目:通用設計資產項目用來存儲和管理全流程通用視覺規范(如 12.0 設計系統、標簽規范)、重點模塊運營規范(如首頁運營規范,以備團隊協作審核需要)、通用素材庫(如 icon、3D 素材)等。其他垂類場景資產可以放在各模塊項目內維護。
- 歸檔項目:不再更新且不涉及內容復用的文件可以判定為過期版本,全部移入“ 歸檔”項目中;
Team 視角下,使用“add to favorite”功能將常用項目固定在左導航,創建快捷方式。
為了方便查找和管理,我將設計文件劃分為以下 5 種類型,通過不同文件封面顏色可快速區分。
為了避免每個 Figma 文件體量過大加載變慢,我們默認按季度創建日常需求文件。時間跨度按需求吞吐量和文件大小的增速動態調整:
- 大量需求:按月度:2023-5 月
- 中量需求:按季度:2023-Q1
- 少量需求:按年度:2023-全年
我們通過“pin to top of project”功能將近期頻繁使用且持續時間較長的文件置頂,方便團隊成員快速訪問。請注意“pin to top”和“add to favorate”功能的區別,置頂全員可見,收藏僅個人可見。
頁面層級指打開 Figma 文件后,左側導航欄的組織方式。
①日常需求整體按「月份」分組,按「開始時間+需求名稱」的命名方式自下而上(最新在最上方)創建
②如果某些功能區塊需求相對集中,可以采用「功能區」分組,命名方式同上。
③對于正在進行中的需求,可以在頁面前方添加 “ ??” 標記,定稿后刪除標記。
畫布是設計師內容輸出的區域,這里主要分享兩種文件類型的內容組織方式:「日常需求」和「新版合集」。
A/日常需求文件
- 交互稿、視覺稿分兩個畫板,方便橫向對比和查看;
- 將所有過程稿都保留在文件中,方便歷史追溯(團隊內盡量避免使用個人 Draft 草稿文件出圖);方案定稿后,將所有草稿整理并框選在遠離定稿的其他區域,添加灰色蒙層以示廢棄。
B/新版合集文件
新版合集文檔收集產品核心頁面最新版本視覺稿,同時詳細列舉頁面中各主要區塊的變體。團隊內要求設計定稿后,若涉及新功能、新樣式應該立刻更新到整合新版合集。合集有以下作用:
- 方便管理者對頁面最新進展有整體的認知;
- 方便設計同學快速調用內容;
- 方便不同模塊同學信息拉齊;
每個模塊的新版合集采用總-分的結構,主要包含兩個部分:
- 「總」完整頁面結構導航:核心頁面范例,包含頁面的主要狀態和最完整的區塊結構組合。
- 「分」各結構區塊詳情:包含每個區塊全量變體樣式,以及基礎展示邏輯說明。(當變體之間存在展示優先級時,添加邏輯備注。如“展示優先級:A>B>C>D”)
技巧 1: 在頁面結構導航頁添加詳情頁 Frame 跳轉鏈接,可以快速從導航頁找到目標區塊并跳轉到詳情。具體操作方法為:
- 在 frame 中右鍵 → copy as → copy link
- 選中文字圖層,點擊頂部 “??” icon添加文字鏈接,將上一步復制好的 frame 地址貼過來。
技巧 2: 使用 Figma“評論”功能在更新區域添加描述備注。
想要看頁面最新的完整方案可以查看新版合集,但合集并非面面俱到,日常小需求迭代稿件如何快速查找呢?
產品需求排期表記錄了我們日常產出的所有需求,與其在一堆 figma 日常需求文件中找,不如將需求表作為我們的需求索引,視覺定稿后,使用“copy link to page”功能,將稿件地址復制并添加在需求備注信息中。通過這種方式,我們可以在需求表中快速搜索并定位某個稿件地址。
以上是筆者對團隊 Figma 文件管理的經驗總結,規范只是解決問題的手段,每個團隊需要根據實際情況對癥下藥,定制符合團隊習慣的管理方式。
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