我的2024年關鍵詞：AIGC賦能商業
今年，AI已經不再是遙不可及的“黑科技”，它已深度融入我們的日常和商業世界。2023年流行“超級個體”，2024年我們講“單體公司”。借助AIGC，我與數十個商業項目并肩作戰，實現了真正意義上的“人機協同”創作。
AI身份與收獲
 
今年，我以多重身份參與到AIGC行業中，從講師到工作室主理人到制片人，每一項工作都滿載成果：
1?? AIGC講師?擔任阿里認證講師、知乎AI講師，以及上海戲劇學院、上海理工大學AI講師，全年累計授課30+場次，覆蓋企業內訓與高校課程，分享最前沿的AI商業應用和理念。
2?? AIGC設計工作室主理人，為多品牌提供AI賦能視覺，助力品牌增長。
3?? AI微短片導演/制片人?執導并制作了多部AI短片，其中《月球背面》《奇門遁甲》《CREATIVE WAVE》等作品受到業內認可。《月球背面》榮獲亞洲華語電影節入圍獎獎，兩次入選新片場周榜。
AI繪畫&視頻商業應用
這一年，我將AI技術應用于多個領域，涵蓋海報、電商和視頻創作，逐步構建起立體的商業應用鏈條。
AI工具工作流與創新
今年，我優化并擴展了AI工具的使用范圍，形成了一套穩定高效的工作流。
? 經驗總結：?AI工具的進步讓創作變得更快，但也對創作者提出了更高要求。關鍵不是追逐新工具，而是建立體系化的使用習慣。通過優化工作流，我將復雜項目的交付時間縮短了30%以上。
市場反饋：AI的“有市無價”現狀
市場認知：認為AI又便宜又萬能。
實際情況：AI技術有限且隨機，創作結果高度依賴創作者對工具的理解和把控。
?? 我的應對策略：
與高認知客戶合作，輸出更具深度的創意和服務。
教育引導低認知客戶，打破對AI的幻想，為合作建立良好基礎。
AIGC趨勢與未來規劃
AI工具將繼續迭代，功能更強大且更簡單。
信息差將縮小，最終形成少數頭部多模態工具。
2025年目標：
?1?? 深耕AI商業設計和AI短劇板塊，打造更多行業案例。
?2?? 增加線下分享和培訓機會，與行業伙伴共同探討和交流實戰經驗。
??2024年，用AI為品牌和客戶創造價值，同時得到了個人能力的提升和視野的開拓。2025年，希望繼續賦能商業，一起加油！