還記得剛回國工作那年我雖然學的是「設計與數字媒體」這個專業，但因為主選的交互/游戲設計方向，所以PS（那個年代設計界面還沒有sketch、figma什么的）和AI的能力幾乎不到及格分。當然不及格的不僅僅是工具的使用，對于整個UI設計的規范與互聯網的行情也完全沒有概念。所以在剛入職的時候看到了自己和別人巨大的差距心里非常捉急，大概用了半年左右的時間我把自己從0變的沒那么0了。

半年后發生了點變化...

最早的可怕作品已經找不到了，但我完美還原了一下，絕對沒在開玩笑。

提升對設計品質的認知

剛開始做設計時是一種窘境：腦子里沒有那個頁面的畫面，即使有了畫面最后的輸出自己覺得還挺棒了，卻被前輩要求千千遍的設計細節修改。現在回想那個時候腦子里沒畫面是因為腦子里儲存的可供參考的資源太少，會被同專業的前輩「摁住敲打」是因為一種認知差，即你對設計品質的理解沒有達到前輩們的標準。所以提升自己對設計品質的認知與要求確實是設計師入坑的第一要務。

具體如何提升呢？很簡單就是多看，多收集，多思考。

還記得我入職第一天老板就叮囑我每天來的前半小時別干活，去把dribbble、behance什么的熱推全刷一遍，覺得好的收藏一下，現在回想起來確實是最直接最快提升認知的辦法了。大概刷了3個月左右，「畫風」開始有了一些變化。再大概刷了半年以后，我發現前3個月收藏的內容好像都變的不太能入眼了，這個時候你基本就開始對自己之前做的東西也開始產生一些質疑，有了一些對設計品質的更高要求。

這里推薦一個我最喜歡的D站設計師Gleb Kuznetsov，他的slogan是「通過優雅的產品設計定義未來」，所有作品真的是帶著穿越性的創新高級感，對我做類似的主題設計都提供了很大的幫助。

關于他的優設專訪：

除此之外還關注了很多重量級的工具型產品的設計團隊的作品（工具型產品對視覺品質的要求通常比較高），比如當時很崇拜的360TAD團隊，一直到現在也在專業向的路上走的非常的純粹與極致，很適合設計師在前期提升設計能力時當做標桿學習。同時多看一些國內落地的高品質項目也能幫助大家防止在前期被過度dribbble化。

再后來一段時間涉獵就更廣了，除了設計師常駐的那幾個平臺，開始關注各種特有設計品質感產品的品宣/官網設計，比如Apple、MIUI、NIO、Vivo等。有時候一個頁面就是一個你可以偷師的高品質ppt排版。

另外關于素材收集及查閱工具推薦大家使用Eagle，幾乎涵蓋了你能想象到的所有素材搜集工具應具備的功能，還可以離線使用。唯一的缺點大概就是需要耗費各位199大洋。

提升設計輸出質量的訓練

上文我們說了想做品質設計，得知道品質設計的基準線在哪里，現在來談談如何讓手跟上腦子的節奏。

一般初期訓練設計師設計能力的方式是2種：臨摹和重設計/虛擬項目。如果是自身對設計感悟能力和細節觀察力比較弱的鐵汁建議可以先通過臨摹多積累一些品質設計的細節。臨摹的作品挑選也很關鍵，大家不要一股腦選一些看著高大上但對實際訓練幫助不大的東西臨摹，建議針對自己的薄弱下進行有針對性的挑選。

自帶天賦值的鐵汁就可以直接跳過臨摹訓練，多做重設計/虛擬項目等綜合能力練習。重設計or虛擬項目的對象可以是任何高頻使用的app（這里建議做一些你意向跳槽的團隊做的業務產品，如果你的重設計做好了，會給前期單薄的作品集加很多分。），在這種綜合類的訓練里，可以鍛煉的不僅僅是視覺能力，同時也對交互與產品思維的提升與初步認知有很大幫助，最后還順便會鍛煉一波大家的「包裝」（作品集排版）能力，可以說是非常之全面的訓練方式了。

個人對這類的訓練的感情很深，因為剛畢業初始接觸的業務非常單一，能獲得的訓練機會也很有限，如果要想在短期得到飛速成長就不能只停留在自己原來的業務線上。剛畢業的第一年，我做了很多重設計和虛擬項目的練習，每一個都是完整的項目輸出，每一次都是對自己的設計能力的顛覆。

這些都是好幾年前差不多剛工作不到1年時候的稚嫩手筆了，雖然現在看來也不咋滴，但是對比我剛入職時候做的東西，我覺得成長速度上應該還是贏了的。

具體如何做好一個重設計/虛擬項目，大家可以多參考各設計平臺的首頁推薦類重設計/虛擬項目作品（搜索關鍵詞「重設計」or「redesign」），它們的展示基本包含以下幾個維度的內容：競品分析/優化目標/設計思路/整體展示。

這里也極大推薦大家多在各設計平臺上發布自己的作品，這樣不僅可以鑒定自己的成長、激勵自己努力調整優化自己的作品去獲得首頁推薦，也可以建立一個自己的設計心路歷程，定期回頭看看自己走了多遠。直到現在我都仍然記得第一次得首推時開心的像個傻子一樣的心情。

提升設計思考沉淀的能力

在這個圈子里，通常決定一個設計師設計能力與成長速度的并不是ta的設計天賦和手活，而是ta對于整個設計在行業生態里的認知，也就是擁有著敏銳的行業洞察與專業思考沉淀的能力。這句看似很虛的話要怎么理解呢？

這些年從平面設計到用戶體驗/產品設計的崗位熱潮轉變，大家就會發現這個圈子對設計師的要求一直再變得苛刻，如果要走的更遠甚至會逼迫設計師走出自己專業的舒適區變成一個完全跨界的職場人。

所以如果你想在職業的路上走的更快更遠，你需要很敏感的接收到這一路成長中你需要變幻的形態，在每個時段規劃好下個時段你需要的東西，提前沉淀。舉個栗子：如果你現在是P6準備晉升P7，那么你可能就需要在P6的階段積累一些項目管理和帶新人的經驗，因為不少廠子對P7的要求是可以領導跨部門項目及指導新進員工。

而對于專業側的思考沉淀，更是重中之重。這個道理雖然是我去滴滴之后才明白的，覺得已經是有點晚了，如果在設計職業生涯開啟的初始就能有這種意識，也許可以更快收獲「錢包的快樂」吧。這里的思考沉淀具體指什么呢？我概括一下包含2個方面吧：

1. 項目經驗上的沉淀

假設你0-1做了一個全新的設計項目，對于整個流程，甚至實際開發遇到的問題都可以演變成一個完整的沉淀，可以幫助你在下一次做同樣類型事情的時候防止踩坑并提升效率。

這個時候會有鐵汁說，我只是個小餅干根本沒有接觸0-1主設的機會，有的也就是畫畫類似App store介紹圖而已。那么機會來了，就算是做app store的介紹圖你可以搞出一份完整的APP store介紹圖設計研究沉淀.pdf

△ 素材來自之前在滴滴時候團隊一位老哥做的沉淀

2. 設計方法論的沉淀

在入坑初期我們就需要建立一個概念，所有的設計都是有跡可循，有理有據的，也就是遵循一定的方法論。比如大家在剛開始做設計時會用一些格式塔原理、尼爾森原則來輔助自己做更標準化的設計，之后也會應用各種設計模型和方法論實踐具體的綜合項目。所以就需要大家平時多積累多應用，最后沉淀為自己的設計方法論。

最后以上這些沉淀推薦大家選一些亮點放到作品集里壓軸，可以很好的控制作品集節奏，提升整體厚度。

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