如果說設計界也有網紅，那么設計出熊本熊的日本設計師水野學可以說是網紅中的「流量擔當」。

凡是他經手設計過的品牌，都實現了美學和盈利的雙贏，算得上是「甲方最愛」。

水野學到底是怎么讓甲方心服口服的？為什么經過他改造的品牌都能實現翻倍盈利？他到底有什么樣的設計秘訣？

今天就和大家好好聊一聊這位爆款設計師──水野學。

不止是「熊本熊之父」

不止是「熊本熊之父」，更是「熊本熊的媽媽」。

△ 熊本熊IP形象

這只看上去賤萌賤萌的「熊」當年有多火咱就不多介紹了，作為熊本縣的吉祥物，它帶動熊本這個貧困縣的旅游業發展，「拯救」了熊本縣。

到如今，熊本熊的商業價值已累計達 43 億人民幣，吸金能力是真強。

可能水野學當時并沒有預料到，熊本熊后來會如此地受歡迎，但對于人們稱他為「熊本熊之父」，他本人表示：「我其實更愿意做熊本熊的媽媽，畢竟是先有我，后有的他。」

水野學是有資格說這話的，畢竟，他的成就可不止一個「熊本熊之父」那么簡單。

1972 年出生的水野學，畢業于多摩美術大學平面設計系，曾就職于有著「日本優秀設計師的搖籃」之稱的著名設計公司 Draft。1998 年便創立了自己的設計公司 Good Design Company（好設計公司）。

△ Good Design Company 1998-2019設計成果

在做設計的二十多年里，他所接觸過的項目涵蓋平面設計、室內設計、廣告、品牌形象等多個領域，也不止一次的獲得過包括 JAGDA 新人賞、One Show 金鉛筆獎、CLIO Awards 等頂尖大獎。

△ 2003 年 JAGDE 新人賞 水野學作品

作為日本最優秀的 70 后設計師之一，水野學操刀過的精彩案例并不在少數，甚至在多年前就窺探到了今天的設計潮流。

「爆款」設計師

真正的流量擔當。

1. 設計看得到的美味

便利店 711 相信大家已經很熟悉了，水野學就曾經為中國臺灣的 711 做過這樣一次設計改造。

中國臺灣的便利店密集度位居世界第一，競爭非常激烈。

為了打造更具吸引力的品牌，2011 年，中國臺灣 7-ELEVEN 的自有品牌 7-SELECT 請來了水野學為其產品包裝、品牌定位進行操刀設計。

「因應兩地生活習慣的不同，臺日便利商店差別蠻大的。」為了讓設計更符合當地的市場，水野學和他的團隊多次去到了中國臺灣，對人們的生活習慣進行了實地考察。

他還特地整理出了一套「中國臺灣便利商店生活樣貌」，并從中發現一個現象，那就是在中國臺灣，便利店的熟食似乎頗受人們的喜愛。

根據這一特點，水野學選擇了省去過多的修飾，直接在包裝上還原食物本貌，大面積地展示其誘人的賣相，并適當留白。

這樣設計出的包裝，不僅讓人一看到就能立馬聯想到美味的口感，還能一眼識別不同的口味。

△?中國臺灣7-ELEVEn 2010 · 統一超商東京マーケティング株式會社 · Branding

可能你會說，這樣的設計在今天看來已經是再普遍不過了，但要知道，水野學這樣的創意可是在 8 年前就推出了，可見其設計的前瞻性。

水野學的設計既有前瞻性，又能讓老字號年輕化。

2. 百年老店「逆生長」

水野學曾拯救過一個有著 300 年歷史的「老家伙」：靠銷售日本傳統麻織品「奈良曬」起家的中川政七商店。他用一系列 25 周年慶購物袋的設計就讓這個百年老店實現逆生長。

△?記錄中川政七商店前身「奈良曬」的古畫

「從老東西里發現新知識」是水野學確定設計的重點，不僅要讓品牌能夠緊隨時代潮流的發展，還要準確把握好「變與不變」的平衡。

△?《遊 中川》LOGO設計 2007 · 株式會社中川政七商店 · Branding

思考著這些問題，水野學不僅對原有的購物袋進行了改造，還給出了對中川政七商店這家企業 logo 的修改建議，同時提出把「中川政七商店」成立為一個同名的新品牌。

△?中川政七商店 2010 · 株式會社中川政七商店 · Branding

轉型后的中川政七如愿在短短幾年間就成為日本和風雜貨店的龍頭，毋庸置疑，水野學的設計及建議在其中起到了不可忽視的作用。

△?中川政七商店 2010 · 株式會社中川政七商店 · Branding

不僅如此，水野學還設計過一些溫暖人心的「大家伙」。

3. 一路溫暖的人性化設計

水野學曾表示，為相模鐵道做的電車設計，是他 20 多年設計生涯中最有成就感的作品。

△?相模鐵道 2015 · 相鉄ホールディングス株式會社 · Branding

相鐵本線是一條連接了橫濱和海老名的線路，由于沿線站點的居民逐漸進入高齡少子化，導致這條線的乘客也越來越少，如何通過設計來改變這一現狀呢？

△?相模線老照片

橫濱是個海港城市，一想到它就聯想到了大海的藍色，所以在電車的外觀上，水野學選擇了能代表橫濱的海軍藍。

△?相模鐵道 2015 · 相鉄ホールディングス株式會社 · Branding

為了吸引更多的乘客愿意乘坐這趟列車，水野學還在車廂內部設計很多暖心的細節。

比如，車內會隨著時間變化的燈光，每到夜幕降臨，它就會變成暖黃色調，給人一種回家的溫馨感。

△?相模鐵道 2015 · 相鉄ホールディングス株式會社 · Branding

又比如，人性化設計的把手，便于人多時也能一起使用。

△?相模鐵道 2015 · 相鉄ホールディングス株式會社 · Branding

果然，自從水野學設計的新電車被投入使用后，乘坐這趟線的乘客越來越多，也帶動了鐵路沿線的營業額實現每年增長。

可以說，幾乎每個經由水野學操刀設計的品牌最終都能實現爆紅，以至于很多業內人都說，和水野學合作準能賺大錢，那水野學究竟有一套怎樣的設計秘訣呢？

水野學的設計秘訣

看清設計的本質。

1. 何為設計？

「設計是讓事物變得更好。」

「對你而言什么是設計？」這是個做設計前首先應該想明白的問題，也是很多人做了設計很多年依舊沒有搞清楚的問題。但早在水野學上大學的時候，他就想明白了這個事兒。

當時，他們的老師要求他們以此為題寫一篇論文，他周圍的同學很多都認為設計不過就是一種裝飾、一種創作靈感，但水野學當時寫下的題目卻是「設計是讓事物變得更好」，他后來創立公司 Good Design Company 的宗旨亦是如此。

△?能自動回流的醬油瓶 · 水野學

2. 如何培養品位？

「品味，從知識開始。」

這其實也是水野學寫一本書的名字。他認為要想掌握品位，是需要掌握很多知識的。就像是在選擇東西，你只有知道的東西越多，選擇面也就更廣，而只有進行過深入的了解，才能做出最適合的選擇。

△?《品味，從知識開始》· 水野學

「糟糕的不是品位，而是什么都不知道，什么都不調查，就說這個東西最棒，這個東西是第一」。所以，設計師最重要的應該是要保持強烈的求知欲與好奇心。

3. 創意從何而來？

「我從來沒有創造想法，只是把碎片粘合在一起。」

水野學曾說過，他從未創造出任何創意，想必往后也不可能創造出任何創意。

在《創意粘合劑》一書中他表示：「我的工作就像一罐點子接著劑。只要有優質的創意接著劑，無論材料差別多大，都可以黏在一起。」

因為水野學認為，設計能力并非天生而來，但記憶力卻是。他從記憶中抽取自己所需要的元素，然后再將這些碎片進行組合，常常可以產生出意想不到的創意。

4. 設計是否要個性？

「如果要融入自己的個性，不是一個好的設計師，」

在水野學看來，日本設計持續了四十多年的「自我表現」時代已經過去，如今的設計，講究的是功能和外觀的結合，本質上是對物品進行「修補」和「改良」，從而讓其成為更好的東西，而不僅僅是一個裝飾品而已。

△?HYDEE.Ⅱ 2013 · 普利司通自行車公司 · Total Direction

設計就好比給產品穿衣服，再有個性的設計都不如符合產品自身氣質的。

5. 設計師與企業的關系

「設計師是治好一個企業、一個品牌的人。」

在水野學眼中，設計師這份職業就像是一名醫生，只不過「設計師是治好一個企業、一個品牌的人。」

在做品牌企業的策劃設計時，水野學總會將品牌設計和企業的經營聯系在一起，細微到成立公司的原因、公司名的由來等，調研出的內容基本都夠完成一本有十幾頁內容的公司故事。

△?水野學個人作品展

他眼中的設計始終都是在「解決問題」，而不是單純的好看就夠了。在如今這個時代，設計師不光要會設計，也需要懂得經營，但很多人往往缺乏這個能力，很容易處于被動狀態，最終被淘汰。

△?日東堂 2018 · 株式會社ニトムズ · Branding

寫在最后

水野學曾坦言：「現在的中國就像是 70 年代的日本，有創新的技術和產品，但在品牌打造上還有所欠缺。未來，中國會進入對品牌打造非常重視的時代。」

△?久原本家 2013 · 株式會社久原本家 · Branding

設計不僅是藝術品，能夠服務于社會與市場才是它真正的價值所在。希望從水野學身上，也能帶給你更多關于未來設計與商業的思考。

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