熱評(píng) Lear Wang

很有幫助,感謝

求職作品集,作為一個(gè)展示設(shè)計(jì)師真實(shí)水平的工具,事實(shí)上很多設(shè)計(jì)師都沒有理解它的設(shè)計(jì)方法,反而千篇一律、一成不變地使用模版套用。這樣的結(jié)果導(dǎo)致現(xiàn)在設(shè)計(jì)面試官打開一份作品集的時(shí)候,都心生畏懼,因?yàn)楹芏嘣O(shè)計(jì)師都會(huì)設(shè)計(jì)得特別臃腫,而且同質(zhì)化特別嚴(yán)重,閱讀起來特別難受。

這篇教程,將會(huì)以廖爾摩斯向阿里健康「用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師」這一崗位設(shè)計(jì)的求職作品集作為真實(shí)案例演示,告訴你一個(gè)求職作品集的設(shè)計(jì)過程,幫助你掌握一套求職作品集從 0 到 1 設(shè)計(jì)的方法,和過去臃腫、模板化的作品集說再見。

一、導(dǎo)讀

1. 本文結(jié)構(gòu)

本篇教程主要分為四個(gè)部分,第一部分是導(dǎo)讀,告訴讀者本文創(chuàng)作的結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容;第二部分介紹了求職作品集的定義和需要遵循的設(shè)計(jì)原則;第三部分是構(gòu)思作戰(zhàn)計(jì)劃,通過 4 個(gè)步驟鎖定求職目標(biāo);第四部分是本文的核心內(nèi)容,根據(jù)求職目標(biāo)進(jìn)行作品集的定制化設(shè)計(jì),詳細(xì)介紹了求職作品集的設(shè)計(jì)步驟。

7000字干貨!如何從0到1設(shè)計(jì)求職作品集(資深設(shè)計(jì)師篇)

2. 適合閱讀人群

本篇教程適合于從業(yè)經(jīng)驗(yàn) 3 年以上的 UI 設(shè)計(jì)師、UX 設(shè)計(jì)師、視覺設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)從業(yè)人員。

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二、什么是求職作品集?

1. 作品集的定義

作品集,就是指一個(gè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)作品集合,用于向外界展示自己的作品和思路。過去大家會(huì)把「作品集」當(dāng)做設(shè)計(jì)師的專屬名詞,但其實(shí)每一個(gè)職場(chǎng)人士都需要設(shè)計(jì)一個(gè)自己的作品集,把你參與負(fù)責(zé)過的項(xiàng)目和產(chǎn)品集中展示。

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2. 什么是求職作品集?

企業(yè)在招聘設(shè)計(jì)師的時(shí)候,通過簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選,而要去判斷一個(gè)設(shè)計(jì)師的真實(shí)水平,則需要結(jié)合設(shè)計(jì)師的作品集進(jìn)行評(píng)估。這個(gè)時(shí)候,一份優(yōu)秀、成熟的求職作品集就顯得至關(guān)重要,因?yàn)樗鼤?huì)真真實(shí)實(shí)反映你做過什么項(xiàng)目、有什么工作經(jīng)驗(yàn)以及當(dāng)前的設(shè)計(jì)水平,這會(huì)決定招聘方是否會(huì)向你發(fā)起面試邀約。

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3. 求職作品集和項(xiàng)目展示集的區(qū)別?

「求職作品集」是為求職服務(wù),主要展示求職者的設(shè)計(jì)作品,以及在項(xiàng)目中所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,完成的工作成果?!疙?xiàng)目展示集」則是側(cè)重于展示一個(gè)項(xiàng)目完整的設(shè)計(jì)過程,比如用戶調(diào)研、競(jìng)品分析、用戶體驗(yàn)地圖和設(shè)計(jì)規(guī)范等。事實(shí)上很多設(shè)計(jì)師把這兩個(gè)概念搞混淆了,在求職作品集里反復(fù)堆砌很多項(xiàng)目展示集的內(nèi)容,最終變得異常臃腫。

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4. 求職作品集的重要性?

如果用增長(zhǎng)模型來描述我們求職的過程,「簡(jiǎn)歷」就是引流,吸引 HR 的興趣;「求職作品集」則是激活,讓設(shè)計(jì)面試官了解我們的實(shí)力,然后向我們發(fā)起面試邀約;「面試」將會(huì)決定我們是否留存,招聘方會(huì)不會(huì)發(fā)出 OFFER;如果求職成功了,就是變現(xiàn)。

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5. 求職作品集需要遵循的設(shè)計(jì)原則

現(xiàn)在很多設(shè)計(jì)師的求職作品集不僅風(fēng)格花里胡哨,而且頁(yè)面數(shù)量特別多,再加上千篇一律地套用模版,導(dǎo)致同質(zhì)化特別嚴(yán)重,這會(huì)讓設(shè)計(jì)面試官閱讀起來非常吃力。所以一份優(yōu)秀的求職作品集應(yīng)該要遵循以下三個(gè)原則。

① 真實(shí)性

誠(chéng)信乃立人之本,如果一個(gè)設(shè)計(jì)師把他人的項(xiàng)目或作品放到自己的求職作品集里,不僅僅是對(duì)自己不負(fù)責(zé),也是對(duì)招聘方不負(fù)責(zé),這樣的后果和簡(jiǎn)歷作假一樣嚴(yán)重。設(shè)計(jì)這樣的工作,如果弄虛作假,即便面試進(jìn)去以后也會(huì)被同事和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),最后失去的更多。所以作品集一定要真實(shí),如果沒有項(xiàng)目,也不用擔(dān)心,下面我會(huì)介紹一些方法。

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② 簡(jiǎn)潔性

HR 閱讀一份簡(jiǎn)歷的不會(huì)超過 10 秒,一個(gè)設(shè)計(jì)面試官查看一份作品集的時(shí)間也不會(huì)超過 2 分鐘,所以如果你的作品集做得非常臃腫,這其實(shí)是思維不清晰的體現(xiàn)。在日本知名作家下地寬也的《你就是干不過做 PPT 的》一書里,作者認(rèn)為一份優(yōu)秀的 PPT 的核心內(nèi)容不能超過 12 頁(yè),因?yàn)榇蠖鄶?shù)決策人根本沒有多余的時(shí)間去逐頁(yè)閱讀。這和簡(jiǎn)歷寫作的「一頁(yè)紙?jiān)瓌t」非常像,如果要吸引決策者來認(rèn)真閱讀,求職作品集一定要簡(jiǎn)潔,突出重點(diǎn)。

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③ 定制化

在過去,很多設(shè)計(jì)師對(duì)求職作品集的設(shè)計(jì)思路都是做好一個(gè)版本,然后不管應(yīng)聘什么公司的崗位,都會(huì)一成不變的給設(shè)計(jì)面試官發(fā)送這份求職作品集。事實(shí)上,每一個(gè)企業(yè)在不同的行業(yè),需求也大不相同,如果對(duì)方是做醫(yī)療產(chǎn)品,設(shè)計(jì)面試官更希望看到你在這個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目案例,而不是你給他展示一個(gè)教育項(xiàng)目。所以,要想提高求職成功率,求職作品集一定要根據(jù) OFFER 的需求進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)。

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三、構(gòu)思作戰(zhàn)計(jì)劃

首先我們要明白,「求職作品集」主要是幫助我們找到一份滿意的工作,它是求職的工具,為找工作而設(shè)計(jì),主要吸引企業(yè)招聘方雇傭我們。所以我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的作戰(zhàn)計(jì)劃,不能盲目地去設(shè)計(jì)求職作品集,一定要有清晰的求職目標(biāo),這樣才能提高求職率、減少消耗時(shí)間,其次對(duì)企業(yè)招聘方來說,找到一個(gè)和自己需求匹配的求職者也可以極大降低時(shí)間成本,提高招聘效率。

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1. 初步篩選

「初步篩選」就是根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行第一輪篩選,決策的標(biāo)準(zhǔn)可以是自己對(duì)某個(gè)行業(yè)、企業(yè)的偏好,也可以是薪資、崗位、工作時(shí)間等偏好因素,這一步就像一個(gè)銷售漏斗,先把初步有意向、合適的崗位篩選出來,然后為下一步的精挑細(xì)選做準(zhǔn)備。我建議初步篩選崗位可以在 10-15 個(gè),不能太少,也不能太多。

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我做了什么?

雖然我是設(shè)計(jì)師出身,但因?yàn)槎嗄陝?chuàng)業(yè)的緣故,所以從商業(yè)層到設(shè)計(jì)層都在負(fù)責(zé),這讓我的工作能力比較全面,產(chǎn)品、交互和 UI 都可以勝任。不過我最喜歡用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的工作,所以當(dāng)我去篩選崗位的時(shí)候,我把用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)崗位作為優(yōu)先級(jí)最高的。其次,根據(jù)我過往的項(xiàng)目經(jīng)歷,醫(yī)療產(chǎn)品是我最熟悉的,甚至還拆解過丁香醫(yī)生這樣的頭部產(chǎn)品,這是很大的優(yōu)勢(shì)。最后我想去一個(gè)頭部公司,這樣可以給我比較大的平臺(tái)空間發(fā)展,所以我做初步篩選的時(shí)候,就以字節(jié)、阿里、騰訊和丁香醫(yī)生這些頭部公司的崗位為主。

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2. 拆解需求

企業(yè)之所以招聘設(shè)計(jì)師,是為了幫助企業(yè)完成對(duì)應(yīng)的工作內(nèi)容從而實(shí)現(xiàn)盈利。所以如果雙方的需求不匹配,即便你最后入職了,也會(huì)因?yàn)楣ぷ鞑贿m合而出現(xiàn)摩擦,浪費(fèi)雙方時(shí)間。所以對(duì)崗位需求的拆解,需要逐字閱讀,甚至可以嘗試咨詢 HR,或通過其他方式了解。

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① 工作內(nèi)容

「工作內(nèi)容」就是指企業(yè)真實(shí)的工作需求,也即是你入職以后主要負(fù)責(zé)的工作。你需要認(rèn)真閱讀,同時(shí)檢查自己的能力是否匹配。對(duì)于自己短期無法匹配的工作要求,比如需要掌握 C4D 工具或是對(duì)英語(yǔ)有非常高的要求,你就要特別注意,免得后期因?yàn)檫@樣的硬性需求浪費(fèi)彼此的時(shí)間。

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② 任職要求

「任職要求」主要是針對(duì)設(shè)計(jì)師的個(gè)人要求,比如你的學(xué)歷、專業(yè)、工作責(zé)任心和工作經(jīng)驗(yàn)等。對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)達(dá)不到的情況,千萬(wàn)別修改工作年限去投遞,可以通過和 HR 溝通說明,以及嘗試其他方式來彌補(bǔ),否則一旦被發(fā)現(xiàn)作假,前功盡棄。

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我做了什么?

在進(jìn)行初步篩選以后,我開始全面拆解這些崗位的工作內(nèi)容和任職需求。我特別喜歡字節(jié)的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),從飛書、小荷這些產(chǎn)品的日常使用我就發(fā)現(xiàn)他們的交互設(shè)計(jì)真的充滿了創(chuàng)意。但是我發(fā)現(xiàn)字節(jié)的崗位需求和我不是很匹配,他們近期主要為國(guó)際版塊招聘用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,英語(yǔ)是我的弱項(xiàng),我很難短時(shí)間彌補(bǔ)。

丁香醫(yī)生的崗位我很有興趣,他們是醫(yī)療行業(yè)的頭部企業(yè),產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)很成熟,但是我發(fā)現(xiàn)阿里健康的崗位更讓我喜歡,他們正在招聘用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,這和我個(gè)人的目標(biāo)以及能力模型非常匹配。其次我還把自己拆解過的企業(yè)作為首選,比如騰訊音樂、順豐速運(yùn)這些企業(yè)的招聘崗位。

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3. 搜集情報(bào)

上一步我們拆解了崗位需求,把初步有意向、能力匹配的崗位篩選出來,接下來我們需要做更深入的情報(bào)搜集。所謂情報(bào),就是要對(duì)企業(yè)和崗位進(jìn)行全面地調(diào)研。企業(yè)在選人,我們也要選擇企業(yè),這是相互的。如果你去了一家不喜歡的公司,就和找了一個(gè)不喜歡的伴侶一樣,遲早會(huì)出問題,這對(duì)雙方來說都是時(shí)間成本的巨大浪費(fèi),所以一定要對(duì)這個(gè)企業(yè)、崗位進(jìn)行全面的了解。

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① 全面調(diào)研

一個(gè)公司的企業(yè)文化、使命和愿景,是決定這家企業(yè)是否值得你選擇的首要標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)橥粋€(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、晉升體系、工作氛圍和設(shè)計(jì)理念都是由這些東西決定的。如果我們不去詳細(xì)了解,后續(xù)一旦發(fā)現(xiàn)和公司的氛圍格格不入你就會(huì)很難受,最終浪費(fèi)的是你的寶貴時(shí)間。

② 調(diào)研渠道

如今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓我們搜集情報(bào)實(shí)在太方便了,除了傳統(tǒng)的搜索引擎、知乎,還有像脈脈這樣的職場(chǎng)社交平臺(tái),只要你愿意花時(shí)間去調(diào)研,你都可以搜集到和這個(gè)企業(yè)以及崗位相關(guān)的信息,這對(duì)你做最后的決策有很大幫助。

我做了什么?

我通過阿里健康和丁香醫(yī)生的官網(wǎng)對(duì)這兩家公司的文化、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面的了解,其次也通過脈脈和知乎去搜索相關(guān)的信息,甚至我嘗試添加兩家公司在脈脈入駐的設(shè)計(jì)師,試圖更深入的了解一下這份崗位的真實(shí)需求,爭(zhēng)取挖掘到更多的情報(bào)。

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4. 鎖定目標(biāo)

通過對(duì)崗位需求的拆解和招聘方調(diào)研,基本上可以鎖定精準(zhǔn)的求職目標(biāo)了。這一步就像把數(shù)據(jù)清洗過濾了,剩下的都是精準(zhǔn)用戶。接下來,我們還需要給這些崗位排個(gè)優(yōu)先級(jí),就像銷售拜訪一樣,需要有一個(gè)時(shí)間順序。我建議目標(biāo)崗位可以在 3-5 個(gè)之間,不宜過多,也不能只為一個(gè)崗位準(zhǔn)備。

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我做了什么?

我把阿里健康的「用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師」崗位作為我的首選,這份工作主要是負(fù)責(zé)阿里健康各業(yè)務(wù)線相關(guān)產(chǎn)品和營(yíng)銷的體驗(yàn)設(shè)計(jì)工作,其次還要能從概念設(shè)計(jì)到最終呈現(xiàn)的整體設(shè)計(jì)方案輸出,我一直在研究用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),對(duì)營(yíng)銷策略也很熟悉,其次我完成過多個(gè)從 0 到 1 的產(chǎn)品,所以我認(rèn)定這個(gè)需求和我的能力最匹配。當(dāng)然,我也做了幾個(gè)崗位備選。

四、設(shè)計(jì)求職作品集

當(dāng)我們確認(rèn)了求職目標(biāo)以后,接下來就要開始設(shè)計(jì)求職作品集。很多設(shè)計(jì)師會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤,就是把過去所有的項(xiàng)目都恨不得全部塞進(jìn)來,事實(shí)上這樣不僅導(dǎo)致自己的設(shè)計(jì)成本高,設(shè)計(jì)面試官看著也特別累。真正優(yōu)秀的求職作品集,內(nèi)容結(jié)構(gòu)一定要清晰簡(jiǎn)潔,突出重點(diǎn),給設(shè)計(jì)面試官展示他關(guān)心、想看到的內(nèi)容。

1. 內(nèi)容結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

一份求職作品集的內(nèi)容結(jié)構(gòu)可以拆分為四個(gè)部分,個(gè)人介紹、相關(guān)案例、加分項(xiàng)和自薦信。

「?jìng)€(gè)人介紹」就是簡(jiǎn)單介紹個(gè)人的相關(guān)工作經(jīng)歷,讓招聘方對(duì)你有初步的了解;「相關(guān)案例」就是展示和招聘方崗位關(guān)聯(lián)度比較高的案例,讓設(shè)計(jì)面試官快速判斷你的能力和他們的需求是否匹配;「加分項(xiàng)」就是展示自己的核心優(yōu)勢(shì)和差異化,讓招聘方看到你最閃光的亮點(diǎn);「自薦信」就是為招聘方寫一份推薦自己的求職信,不僅表示誠(chéng)意,還可以推進(jìn)招聘的進(jìn)度,形成求職閉環(huán)。

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2. 作品集尺寸

現(xiàn)在作品集的尺寸主要還是以 PC 的瀏覽體驗(yàn)為主,常見尺寸有 1920*1080 等,不過為了完美的體驗(yàn),我建議還要設(shè)計(jì)一個(gè)手機(jī)版尺寸,這樣可以滿足多場(chǎng)景的瀏覽體驗(yàn)。

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3. 作品集設(shè)計(jì)

當(dāng)我們把「求職作品集」的內(nèi)容規(guī)劃好以后,其實(shí)就是完成了低保真設(shè)計(jì)。接下來,我們要做的就是把作品集的內(nèi)容細(xì)化,然后開始視覺設(shè)計(jì)。

① 視覺風(fēng)格

在視覺風(fēng)格的設(shè)計(jì)上,需要從兩個(gè)方面去思考。第一,你展示的案例設(shè)計(jì)風(fēng)格,這個(gè)權(quán)重最高。比如你的案例都是 K12 的,風(fēng)格比較活潑,那么你就要保證設(shè)計(jì)的調(diào)性一致,這樣作品集瀏覽起來才會(huì)感到舒適;第二,招聘方產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格。如果案例風(fēng)格和招聘方產(chǎn)品設(shè)計(jì)調(diào)性一致,這樣的設(shè)計(jì)風(fēng)格會(huì)提升親和力,會(huì)讓設(shè)計(jì)面試官感覺使用了統(tǒng)一的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。

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我做了什么?

我從醫(yī)鹿的產(chǎn)品設(shè)計(jì)體驗(yàn)中獲取了靈感,我決定用卡片式的風(fēng)格來設(shè)計(jì),不僅親和力強(qiáng),視覺識(shí)別性也高。其次,和我展示的醫(yī)療案例設(shè)計(jì)風(fēng)格也非常統(tǒng)一,一舉兩得。

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② 個(gè)人介紹

第一部分我們需要對(duì)自己進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹,這個(gè)部分的內(nèi)容只需點(diǎn)到為止,因?yàn)檫€有個(gè)人簡(jiǎn)歷的輔助,所以個(gè)人介紹在作品集里面需要弱化,不是重點(diǎn)。這個(gè)部分就像導(dǎo)讀,只要能告訴設(shè)計(jì)面試官你是誰(shuí)、曾經(jīng)在哪里工作過、做過什么項(xiàng)目就行了。

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我做了什么?

我給「?jìng)€(gè)人介紹」安排了 3 個(gè)頁(yè)面,分別是個(gè)人簡(jiǎn)介、主要工作經(jīng)歷和項(xiàng)目經(jīng)歷,在「主要項(xiàng)目經(jīng)歷」頁(yè)面中,我會(huì)做一個(gè)項(xiàng)目的集合展示,讓設(shè)計(jì)面試官知道我擁有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),無論是醫(yī)療、教育還是金融,我都有涉及。

個(gè)人基礎(chǔ)信息

在「?jìng)€(gè)人基礎(chǔ)信息」這個(gè)頁(yè)面,內(nèi)容設(shè)計(jì)可以根據(jù)你自身的實(shí)際情況來。比如你的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗揲L(zhǎng),就可以重點(diǎn)突出;又或者招聘方看重教育背景,你就需要重點(diǎn)展示。總之,一定要根據(jù)招聘方的需求來設(shè)計(jì),這樣才能滿足招聘方的需求。

我做了什么?

我的工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)超過 10 年,這是我的核心優(yōu)勢(shì),所以我要放大,讓設(shè)計(jì)面試官知道我的工作經(jīng)驗(yàn)豐富。其次我設(shè)計(jì)了一個(gè)「一句話介紹自己」,主要告訴設(shè)計(jì)面試官我一直在做用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的工作,而且還拿到了國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理最大平臺(tái)的專欄作家。通過這樣短短的介紹,可以快速吸引設(shè)計(jì)面試官的興趣。你們要知道,招聘方找到合適的人也不容易,招聘就是一個(gè)雙方需求匹配的過程。

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主要工作經(jīng)歷

如果你跳槽頻繁,就要篩選工作經(jīng)歷,最好和求職崗位相關(guān),能證明你有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。如果你的工作經(jīng)歷短,你可以通過排版來規(guī)避這樣的劣勢(shì),總之,要靈活,要有目的去設(shè)計(jì),一切為求職服務(wù)。

我做了什么?

我在左邊設(shè)計(jì)了一組數(shù)據(jù),這樣可以快速吸引設(shè)計(jì)面試官的眼球。而且這組數(shù)據(jù)也會(huì)發(fā)揮很大的加分作用,工作經(jīng)驗(yàn) 10 年,任職公司數(shù)量 2 個(gè),平均任職年限 5 年,這組數(shù)據(jù)可以說明我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),而且職場(chǎng)忠誠(chéng)度高,是一個(gè)可靠的設(shè)計(jì)師。

在工作經(jīng)歷的描述中,一定要用精煉、準(zhǔn)確的詞語(yǔ)去描述你的工作內(nèi)容,不要用含糊不清、繁雜、啰嗦的文字,這會(huì)讓人感到業(yè)余。所以對(duì)每一個(gè)設(shè)計(jì)師來說,平時(shí)如果缺少系統(tǒng)的知識(shí)輸出鍛煉,作品集也很難做好。

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主要項(xiàng)目經(jīng)歷

如果你參與的項(xiàng)目經(jīng)歷數(shù)量多,你可以用列表的形式去設(shè)計(jì),這樣從一個(gè)宏觀的視角去看,設(shè)計(jì)面試官能快速獲取到你擁有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。如果你的項(xiàng)目數(shù)量少,那就通過設(shè)計(jì)排版來規(guī)避劣勢(shì),讓版面夯實(shí)一點(diǎn)。

我做了什么?

左邊的三組數(shù)據(jù)會(huì)告訴設(shè)計(jì)面試官我參與過的項(xiàng)目數(shù)量眾多,相關(guān)醫(yī)療項(xiàng)目有多少個(gè),還有一個(gè)「平均產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期」是為了突出我的工作效率。其次我把醫(yī)療項(xiàng)目都優(yōu)先展示,讓設(shè)計(jì)面試官了解我有豐富的行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

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③ 相關(guān)案例

在《寫給大家看的設(shè)計(jì)書》這本書里,有四個(gè)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)原則,其中親密性就是其中之一。為什么這個(gè)部分要展示相關(guān)案例,這是因?yàn)樵O(shè)計(jì)面試官最想要的就是對(duì)這個(gè)行業(yè)、這個(gè)崗位有工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)成本低的設(shè)計(jì)師,而如果你為他展示相關(guān)案例,就能贏得好感、產(chǎn)生信任,讓他相信你能勝任這份工作。

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我做了什么?

我從過去負(fù)責(zé)過的項(xiàng)目庫(kù)中篩選了 3 個(gè)醫(yī)療項(xiàng)目,設(shè)備類型包含移動(dòng)端和 PC 端,其次我把一個(gè)從 0 到 1 的項(xiàng)目?jī)?yōu)先展示,這剛好可以體現(xiàn)我全面的實(shí)力,也可以和招聘崗位的需求比較匹配。這個(gè)部分是核心內(nèi)容之一,我計(jì)劃安排 4-6 個(gè)頁(yè)面。

重點(diǎn)項(xiàng)目

「重點(diǎn)項(xiàng)目」的篩選一定要結(jié)合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去選擇,第一,這個(gè)項(xiàng)目能體現(xiàn)你的工作能力;第二,你的工作內(nèi)容和這份工作崗位需求匹配度高;第三,這個(gè)項(xiàng)目和招聘方的行業(yè)關(guān)聯(lián)度高。

我做了什么?

我安排了 5 個(gè)頁(yè)面來展示科咖醫(yī)生這個(gè)項(xiàng)目,因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)由我全權(quán)負(fù)責(zé),從 0 到 1 設(shè)計(jì)的醫(yī)療項(xiàng)目。從需求分析到競(jìng)品調(diào)研,產(chǎn)品規(guī)劃到交互設(shè)計(jì),UI 設(shè)計(jì)到項(xiàng)目管理,直至最后的產(chǎn)品上線和運(yùn)營(yíng)支持,都是我在負(fù)責(zé)。

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在設(shè)計(jì)形式上,我并不會(huì)像介紹一個(gè)項(xiàng)目那樣去把用戶畫像、競(jìng)品分析、用戶體驗(yàn)旅程地圖這些展示出來,而是通過精心設(shè)計(jì)的內(nèi)容告訴設(shè)計(jì)面試官,這個(gè)項(xiàng)目的背景和我負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,讓設(shè)計(jì)面試官指導(dǎo)我扮演了什么樣的角色,發(fā)揮了什么樣的作用。

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② 輔助項(xiàng)目

「輔助項(xiàng)目」就是做案例輔助,加持設(shè)計(jì)面試官的信任度,這些案例不需要太過詳細(xì)的介紹,說清楚你負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容即可,讓設(shè)計(jì)面試官了解你的個(gè)人能力。輔助項(xiàng)目的篩選,一定要配合重點(diǎn)項(xiàng)目突出你的能力優(yōu)勢(shì)。

我做了什么?

我篩選了另外兩個(gè)醫(yī)療項(xiàng)目,作為輔助,我只需要簡(jiǎn)單介紹一下這兩個(gè)項(xiàng)目的背景和負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,讓設(shè)計(jì)面試官知道我在項(xiàng)目中負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容即可。

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4. 加分項(xiàng)

所謂「加分項(xiàng)」,其實(shí)就是要在這個(gè)部分展示自己的核心優(yōu)勢(shì)。如果你是一個(gè)插畫師,你就要展示你的插畫作品,我建議不要計(jì)較成本,結(jié)合招聘方的產(chǎn)品去設(shè)計(jì),這樣任何設(shè)計(jì)面試官看見都會(huì)對(duì)求職者產(chǎn)生好感,給作品集加分。如果你平時(shí)有堅(jiān)持輸出產(chǎn)品體驗(yàn)日記和讀書這些習(xí)慣,都可以在這個(gè)部分展示出來,讓招聘方看到你的閃光點(diǎn)。

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我做了什么?

我個(gè)人一直堅(jiān)持知識(shí)創(chuàng)作,其次擅長(zhǎng)拆解產(chǎn)品,所以我決定要把阿里健康的 APP 全面拆解,不僅可以對(duì)這個(gè)產(chǎn)品做全面的調(diào)研,也能輸出我的迭代建議,讓招聘方看到我的用心和專業(yè)。其次我還要展示丁香醫(yī)生和順豐速運(yùn)的產(chǎn)品拆解,突出我的優(yōu)勢(shì),如果有我加入,我可以持續(xù)為公司輸出更多頭部產(chǎn)品的設(shè)計(jì)情報(bào)。這就是我為求職作品集設(shè)定的加分項(xiàng),就是要突出我的差異化和核心優(yōu)勢(shì),招聘方也許只想著招聘一個(gè)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,但我還可以給他提供更多,這也可以成為薪資談判的籌碼。

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5. 自薦信

在我之前分享的《簡(jiǎn)歷寫作與求職通關(guān)一冊(cè)通》那本書里,作者舉了一個(gè)達(dá)芬奇從佛羅倫薩到米蘭向市長(zhǎng)寫求職信的故事,像他這樣的大名人去求職時(shí)候也要寫求職信自薦,所以我們?cè)O(shè)計(jì)師更需要主動(dòng)推薦自己。你可以簡(jiǎn)單描述一下如何勝任這份工作、如何配合公司的團(tuán)隊(duì)去工作,這樣可以形成一個(gè)作品集的用戶體驗(yàn)閉環(huán),仿佛你已經(jīng)是企業(yè)的伙伴,你正在為招聘方匯報(bào)你的工作計(jì)劃。

我做了什么?

針對(duì)這份崗位的工作需求,我簡(jiǎn)單撰寫了一份自薦信,除了做好本職工作,我還會(huì)不斷拆解醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)品,為團(tuán)隊(duì)輸出設(shè)計(jì)情報(bào),這可以讓招聘方感受到如果這份工作雇傭我,他們可以多省心,還能獲取意外的收獲。關(guān)于自薦信的撰寫技巧,大家可以去閱讀《簡(jiǎn)歷寫作與求職通關(guān)一冊(cè)通》這本書,里面有很詳細(xì)的介紹。

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6. 輸出格式

當(dāng)我們完成作品集以后,還要考慮輸出的格式,一般都是壓縮成 PDF 文件。但這個(gè)地方,一定要注意,PDF 文件不能太大,否則不利于傳播。其次我推薦一個(gè)制作方法,如果你是用 Sketch、Figma 設(shè)計(jì)的,你可以把圖片以@2x、png 格式導(dǎo)出到本地,然后再利用 Photoshop 生成 PDF 的工具生成,這樣的 PDF 質(zhì)量是最高的。最后再通過第三方工具,比如 PDF Squeezer 這樣的工具把 PDF 大小控制在 10M 左右,方便傳輸。

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五、寫在后面的話

在發(fā)布這篇教程之前,我找了幾位朋友負(fù)責(zé)幫我審核。原因有兩個(gè),第一,這是我第一次設(shè)計(jì)作品集,過去主要是以面試官的身份看作品集,不過我發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化視角以后,我對(duì)作品集的理解反而更深了;第二,我希望這一套方法是真正可以幫助到求職者找到一份心儀的工作,所以找了不同的朋友來驗(yàn)證,最后大家對(duì)這個(gè)方法表達(dá)了高度的認(rèn)可以后,我才決定發(fā)布。

另外,在朋友的建議下,我把這篇教程分為上下篇,目前第一篇教程更適合從業(yè) 3 年以上的設(shè)計(jì)師,而另一篇主要面對(duì)新手設(shè)計(jì)師,幫助新手設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目稀缺、工作經(jīng)驗(yàn)匱乏的情況下去思考做一份合格的求職作品集。敬請(qǐng)期待!

歡迎關(guān)注作者微信公眾號(hào):「設(shè)計(jì)大偵探」

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