就是那種惡意甩鍋的,很煩這種,怎么能有效預(yù)防???比如,之前參與的一個(gè)項(xiàng)目中,產(chǎn)品上線后效果不佳,領(lǐng)導(dǎo)直接把責(zé)任推給了設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),說是設(shè)計(jì)方案的問題導(dǎo)致的。這種情況讓人很無奈。請(qǐng)問有什么實(shí)用的方法可以幫助設(shè)計(jì)師在日常工作中避免無端背鍋?特別是在跨部門合作時(shí),如何清晰界定職責(zé),留下有效的工作痕跡,確保自己的勞動(dòng)成果得到公正評(píng)價(jià)?