請設計師別再迷戀「數據至上」,背后存在這 3 個問題

吳軼 :數據是衡量產品與設計的一項重要標準,然而有些人卻很容易陷入「數據至上」的思維陷阱,例如數據的欺騙性、無意義的數據提升、以透支產品為代價的數據提升。

之前我的文章里有寫到了設計師要經歷的幾個階段,其中設計師的第二階段是數據化階段。在這一階段,設計師要通過數據去驗證設計的效果。

對于中級或者高級設計師來說,數據仿佛是去佐證設計的一件利器,它可以讓我們的設計更有說服力。基于這種情況,有部分設計師將數據過度神化和迷戀,都以數據為準,將數據當做唯一的衡量指標。

但是數據只是衡量設計的一個維度,它并不是唯一的評判標準。數據通常是將設計進行量化,如果單純地用數據去衡量的話,我們會被表面的數據給蒙蔽雙眼。忽略數據之外的產品邏輯,這樣的話對于產品來說會產生很多問題并傷害到產品。

數據的提升背后,可能會出現3個問題點,分別為:數據的欺騙性、無意義的數據提升、以透支產品為代價的數據提升。

數據的欺騙性

在做數據比對時,我們需要統一內部變量和外部變量。沒有統一變量的數據,在進行數據對比時參考性不足。但在實際工作中,卻存在各種變量。

舉個例子:我們對一個廣告彈窗點擊率進行優化,優化后設計的樣式和布局做出了很大的改變,從而彈窗的點擊率提升了 20%,這時候能說明是設計的優化導致數據上的提升嗎?

其實是不確定的,因為彈窗的彈出時機也可能導致了改變,也會影響數據的提升;或者是彈窗的內容變化導致數據的提升。

所以對于數據改變,我們需要更全面地分析總結。

請設計師別再迷戀「數據至上」,背后存在這 3 個問題

對于產品設計的改版,體現設計的價值是對比數據的變化,常用的衡量指標是留存率和日活。

如果新版改版了,發現留存率提升了,這時候不要立馬認為這是新版改版提升的原因。有時候可能是其他原因導致的,例如新增了殺手級功能,或者新增了某個模塊的內容發生了變化,導致整體提升留存率。

更有可能是更換了其他流量渠道,新的流量渠道整體流量更優質、流量更大,從而導致用戶的留存率更高、日活也更高。

一款攝影 app 在做外部推廣時,以前選擇了一個資訊的網站渠道,這個網站渠道整體的用戶人群混亂,因為不是精準用戶,所以這段時間的推廣留存率會被整體拉低。

如果在設計改版后,攝影 app 的推廣渠道發生了變化,通過攝影公眾大號進行推廣的。那么因為廣告人群是精準用戶,整體用戶質量高,那么設計改版后的整體留存率和日活整體數據肯定會提高。

在日常工作中,一些設計師或者產品經理做項目分享或者項目匯報時,由于需要去證明產品改版優化的價值,這時候可能會隱瞞一些其他變量,展示出來的數據提升,可能并沒有那么美好,因為數據的欺騙性隨處可見。

無意義的數據提升

有些數據提升本質上是沒有意義和參考價值的。有的僅僅是數據上好看了,給上級匯報方案的時候,展示出來的確實是提升了轉化率,但是真正本質核心數據的轉化率可能并沒有明顯提升。

當 iPhone 的消息通知權限沒打開時,產品希望用戶能看到推送消息,增加用戶的打開率。常見的設計方式是使用彈窗提示用戶去打開推送開關。

設計者為了提高開啟點擊率,將開啟按鈕文案改為我知道了,字面意思給用戶感知點擊關閉彈窗,其實點擊是跳轉了。下次再說的次級按鈕做得特別小,特別容易誤點擊主按鈕,這種做法是為了提升主按鈕的點擊率。

表面上我知道了,點擊跳轉設置通知的點擊率提高了,但是真正核心的數據指標是推送開關的完成率,即用戶真正去開啟推送開關的完成率。

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雖然彈窗主按鈕表面數據提升了,但是這是嚴重傷害用戶體驗的,用戶會覺得很難受。同時用戶真的不想開啟就算跳到了設置頁面,也不會將通知推送打開。

核心數據推送打開率并沒有提升,對于推送提醒,在恰當的時候給予開啟提示效果可能會更好。例如下單之后,出現彈窗提醒用戶開啟推送通知,用戶因為關心下單后的狀態,這時候更容易把開啟推送打開。

以透支產品為代價的數據提升

有些模塊數據的提升,對整個產品來說并不一定是好事。

QQ 瀏覽器有一個福利中心功能模塊,QQ 瀏覽器為了提升福利中心的各項數據,在各個任務的產品界面都會融入福利中心的功能。

如下圖中的圖 2 和圖 3 所示。當用戶閱讀完一篇文章,出現彈窗提示,用戶點擊彈窗按鈕即可進入福利中心界面,在這一過程中,對于用戶閱讀文章的流程是一種破壞。圖3,用戶閱讀完一篇文章也是給出對應的提示。

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圖 2 和圖 3 來看,福利中心的整體數據(參與用戶數、人均使用次數、福利中心人均使用時長和留存率等)提升了。

但是如果從整個產品來看,QQ 瀏覽器從一個搜索信息和看資訊的工具,變成了一個任務型的功能,這對于產品的形態來說是一個改變。

長期來看,這對于用戶來說是不利的。

因為熱衷參與活動的用戶依舊是少數,大部分用戶是不會參與這種活動的,所以圖 2 和圖 3 的做法是會影響絕大部分用戶,讓他們受到干擾,影響他們的體驗的。這種做法不亞于丟西瓜撿芝麻。

有些產品為了提升數據,通過瘋狂地騷擾用戶來獲得更多的商業化收益。在這一過程初期產品的商業數據會提升很多,但是用戶對產品的好感度會一步步降低,是在透支產品的生命力。

后記

設計師在設計過程中要確定設計目標。以設計目標是主,數據指標為輔。做設計,首先要專注的是產品目標。基于產品目標的基礎上,再關注數據指標,通過數據指標去驗證設計。

所以在產品設計過程中,設計目標要作為最主要的參考標準,數據指標為次要參考標準,它是為了輔助設計目標而存在。

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