作為依附于互聯網 IT 行業的 UI 設計師，職業發展的最佳選項，就是進入各大互聯網頭部企業任職，并在這些大廠的體系下晉級，獲得更好的行業資源和經驗積累。

為什么應該進大廠，因為 UI 和平面、建筑這些設計類型有巨大的差異，互聯網快速迭代的屬性決定了 UI 很難脫離產品團隊獨立存在。

而且，今天的互聯網大廠的薪資水平，已經處于國內企業金字塔的頂層，甚至超過金融行業。大廠中 50W、100W 年薪（加年終和股票）的設計師已經不太罕見，這點就不多做介紹了。

大廠雖好，但不是想進就進的去的，所以在今天我要分享的，想進大廠應該怎么辦。

（編者注：作者曾是小紅書設計總監）

大廠的梯隊和招聘等級

國內的大型互聯網企業非常多，但也分三六九等，要先有個大致的概念，不同公司對應在哪個等級。

比如第一梯隊，必然是金子塔塔尖的 BAT（字節、阿里、騰訊），無論市值、產品影響、技術實力，都具備絕對優勢。

而第二梯隊，則是包括網易、貝殼、美團、京東、拼多多、攜程、百度（衰退后）等，這些企業大家也足夠熟悉不必多做介紹。

如果把第二階梯范圍面擴大一點，還可以包含產品相對單一的獨角獸，類似小破站、愛奇藝、金蝶、小紅書等。

到第三梯隊，就不再把范圍限制在純粹的互聯網企業里，而是包含其它領域 “大廠” 的 IT 部門，比如比亞迪、東航、美的、格力、宜家等等。

或者所處領域市場規模更小的一些頭部互聯網企業，如什么值得買、虎撲、猿輔導等。

這類企業共同拼湊出了國內互聯網大廠的版圖，也聚集了國內互聯網最優秀的人才、技術、待遇。越高的梯隊，招聘的要求越高，越難進，代表的成就值也越高。

但是，除了了解大廠的概念，也要了解大廠們都在招聘哪些級別的設計師。為了方便大家理解，我也把它們簡單分成3級：

• 基層
• 資深
• 管理

基層就是最初級的設計師，就復雜最基本的設計業務處理和輸出。資深則是設計能力非常突出，或者已經帶領一個小組完成一些更重要、進階的設計任務。而管理，基本就是部門設計總監或產品設計負責人，保證設計部門的工作符合公司戰略需要。

對每個階段的要求我們等下會分開介紹，結合企業的梯隊，不同梯隊的同一崗位要求是不一樣的，含金量也不同。BAT核心部門的基層可以在第二梯隊做資深設計，甚至在第三梯隊當管理和總監。

后面就不寫太具體的技能還是能力模型的問題，就從思路框架上來講講，要從一個小白進入大廠，應該怎么做。

想了解能力模型也可以看這篇：

大廠的基層崗位

大廠的基層崗位，即他們體系下的初級設計師。和普通的小公司初級設計師并不是同一個“物種”。

大廠對基層崗位的要求需要比較扎實的基礎，視覺產出能力。且這種能力應該在大學里就已經具備，經過足夠的鍛煉或實踐。

也就是說，大廠的基層崗位，主要面向大學校招或者優秀的應屆生。且校招和應屆中大多也不是一張白紙，而是大學期間有參與過實習、創業的優秀學生。

雖然科班在前期學習階段中有優勢，但并不太影響實際招聘時的決策，以衡量技能水平為核心主旨。

如果還沒畢業，處于大二、三的狀態，就是離大廠最近的時候。你可以抓緊時間通過自學或培訓最快掌握基礎技能，持續鍛煉，然后開始自己找實習，為大四的社招做準備。

當然，還有一小部分招聘會通過社招完成，但基層崗位的社招不會留給應屆畢業后沒經驗的人，更多瞄準畢業只有1-2年，在其它大廠工作過跳槽或在小公司但技藝嫻熟的設計師。

如果處于剛畢業的狀態，那么應該做的也是最快的時間完成技能的學習進入到互聯網行業中，在初期不要太看重所謂的工資還是平臺，你的前兩份工作純粹是用來填補簡歷空白和獲得實踐經驗的。

絕對不要認為一般企業的工作環境可以助你跨進大廠，就像認為考進三本學校的環境就能助你上清北的研究生一樣縹緲，成長是靠自己主動積累來完成的。

大廠的資深崗位

資深崗位的招聘，要求就進一步提升。會開始關注具體的過往資歷、世界觀（沒錯）、職業態度等軟實力，不是輕易能跨過去的檻。

最多的招聘來源，就是從其它大廠挖人或者跳槽。到資深崗位對于從普通公司招聘的可能已經大幅度降低了。不止需要具備非常好的設計能力，理論能力，協作能力，還需要在各自的行業有一定的建樹。

用我自己的例子來講，比如過去在教育行業處理拍照答疑的交互流程，之后基本其它競品都完全抄襲我的設計，在之后很長一段時間作為行業標準的流程。再加上任職期間產品從百萬不到的級別增長到千萬級（雖然功勞不是設計的），這都是在跳槽中可以匹配資深崗位的重要履歷。

所以，如果已經畢業超過兩年才開始學 UI，還想進大廠，那么無論自學還是培訓結束完直接面試資深崗是沒有機會的。

你需要做的，依舊是先學完基礎，扎進一些中小公司中。但和新手階段不同的是，你不能再只單純的把這個階段遭遇和進入的公司當成刷分 “工具”， 而是需要挑選出真正的“跳板”。

即這公司的產品是有前景的，團隊靠譜的，創始人是有見地有經驗有遠見的，你需要全身心投入到這個產品的發展中去，盡可能的通過你的思考、設計內容，提升產品的商業數據（拉新、留存、付費等）。

你的職業前景除了你個人能力的積累外，也會和公司的發展捆綁，產品獲得越高的評價、增長、曝光，都會積累成你的獎章，抬高自身的溢價。

這個過程需要 2-5 年，而且肯定不會太輕松，如果抱著上班摸魚，高舉勞動法，倡導豐富工作外個人生活，不屑與奮斗13為伍的，以薅資本家羊毛為榮的心態，那是基本不可能完成超額成長的。

轉行并獲得更高的成就，是要在一個相同的時間內，追上同行過去的學習努力并反超他們的過程！

所以，怎么選擇一家值得全情投入的公司，簡單說肯定需要你先有過幾輪跳槽，積累了一定的眼界才能去判斷，具體我們下次再找機會討論。

大廠的管理崗位

而大廠管理崗，更難了，最穩定的方式就是在先進這些大廠作為基層或資深設計師，然后憑借自己肝到感天動地的工時和出色的表現過五關斬六將，成為設計部門高管，企業中層。

多數設計師的設計生涯只能止步在資深崗位上，之后的選擇不是退到小公司當總監，就是在大廠繼續當老油條熬年限（隨時面臨被優化）。

只能分享點我自己所見所聞和思考，來講講如果你真的對職業高度有追求的話，就應該充分應用 “田忌賽馬” 的方法，來完成職業本錢的積累。

大廠還是要去的，但一開始并不是瞄準 BAT，而是把目光放在第三梯隊或以下的公司（沒差距太大）。這類公司的晉升難度，遠遠低于 BAT，而且人員流動是比較大的，可以相對輕松很多晉升管理崗的位置。

能帶領比較大的團隊，且自身的積累沒有停下，那么通過獵頭或內推的方式，時刻關注第二三梯隊大廠的空缺，一碰到合適的機會就立馬投簡歷聯系負責人面試。

搏一搏，單車變摩托。

只要你能面過，且在新環境中站穩腳跟，那么未來再想進入 BAT 的話就沒有那么多限制，純粹就是等待時機了。

在大廠中作為管理、設計部門高管，確實處于國內 UI 設計職業的頂點，只有在這個情況下，你才有資格說這個行業對你來說已經走到頭了，收入天花板已經摸到了，沒有什么后續發展空間（相對初期）……

總結

今天不想講技術流還是邏輯流，本來想畫一系列的思維導圖和表格的，但最后想想算了。我們對職業的規劃在一些大方向上不能限制得過于死板，而是在概念上相通以后，自己摸索出方法去實踐。

一定不要認為自己是新手，不是科班，沒有各種天賦背景加持，就和大廠無望了。只需要你們長期堅持正確的策略，進入大廠就完全沒有問題。而怎么運用好跳槽，就是其中最重要的策略。

最后也要說點心里話，大神做的培訓都只能幫助你們掌握更多的知識或者培養一些良好的職業習慣、思路，沒有任何一套課程、分享、干貨是你們簡單看完就能直接走上人生巔峰的。

外力只是輔助，真正的成長依靠的是自己的努力，而這個過程非常的痛苦和孤獨。用一句話作為結尾：

只有學會系統性的犧牲自己幸福感的人，才能獲得成功。

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