很多設計師在工作中一定遇到過這樣的事情：接到需求說「我們要做一個跟某某產品「類似」的功能。于是你自己按照自己的思考做了一版功能相同，但是界面不一樣的設計。最后在設計評審的時候，老板或者產品覺得還是做的跟對方一樣好了。于是你非常不情愿的做了一次「抄襲」的工作，并且感覺非常難受。

那我們在工作中該怎么面對這件事呢？我想分享下我自己遇到這種事的一些思考和做法：

讓你的原創方案更逼真

首先，非常欣慰，你在「抄襲」之前，先想到的是做的不一樣，產出自己的想法和方案。的確我們要尊重用戶的習慣，不要為了不一樣而不一樣，但是前提是我們嘗試了，發現真的只能一樣。

但是我堅信，解決問題的方案一定不只有一個。

那怎么能讓我的方案更好的通過設計驗收呢？

我的經驗是，讓你的方案更逼真，能直接上手體驗。為什么產品在看了你的方案后，還決定使用對方的方案。很大的可能是因為「實際使用」帶來的「先入為主」的感受。對比使用過的產品，一堆靜態的設計稿顯然很難產生更好的感受。所以作為設計師，要盡可能讓自己的設計更加逼真。

在設計稿階段，使用真實的人名，照片和信息內容，模擬真實的使用場景。接著，使用你熟悉的原型軟件，讓你的設計變得可以實際上手體驗，配合清晰的動畫和轉場，大大提升對你設計效果的感知。通過這一方法可以很好的讓你的設計跟對手產品的實際對比，從而避免「抄襲」的發生。

iOS Contacts app by Aleksey Bondarev

尊重用戶的習慣

如果我們在做一款跟別人類似的產品，很多時候我們就是在爭搶這些產品的用戶。

當這些用戶已經習慣了舊的使用方式，你做的改變反而是在挑戰用戶的習慣。這個時候，哪怕做的再好，用戶也會覺得不好用。所以才會說，不要為了不一樣而不一樣。比如你今天去設計一款汽車，你不會把燈光的調整位置做太大的變動，因為對于大多數司機來說，使用這功能已經成為肌肉記憶。

但是這并不代表我們只能去「抄襲」，我們還可以在很多微小的地方做創新。

做微小的創新

對比我爸的老車，我新買的車上，燈光調整的位置是一樣的，但是燈光的遠近增加了一個自動感應的功能，這個微小的功能讓我在會車時不用手動切換遠近光，方便了很多。

對比推特，朋友圈的結構并沒有太大的差異，但是朋友圈把關系建立在好友社交上。同樣對比朋友圈，推特的點贊會有精致的動畫，讓你的點贊變得更生動。而我最近在用的即刻，把點贊根據圈子設計成不同的圖標，讓點贊更加符合場景。這些都是在尊重用戶習慣的前提下，做出的非常優秀的小創新。

即刻不同的點贊樣式

也許在面對做同樣的功能時，我們很難去挑戰已經成熟的模式去做顛覆性的設計，但是我們可以在很多微小的環節做一些差異化的創新，從而發揮設計的價值。

如果「抄」不可避免，請學習到精髓

如果我們做了最大的努力，還是被要求去「抄」，這個時候，你要讓自己「抄」的有價值。

一定要去深入研究，我學習的這款產品為什么好？設計的亮點好在哪？他為什么會吸引這么多的用戶使用？

還是以朋友圈舉例，你在做同樣的功能時，有沒有研究過朋友圈的圖片是怎么設計展示尺寸的？根據不同的圖片數量又是怎么變化的？這么設計背后的原因是什么？朋友圈不同的入口進入，是如何展示點贊和評論的？不同的分支流程做了什么處理？

在學習界面的同時，去探索對方產品背后不容易被看到的，但是蘊藏了深入思考的設計，從而讓自己有所成長。

如何評判是否是「抄」？

其實在當下，要產出完全「創新」的設計是非常難的。我們往往是站在巨人的肩膀上。所以，評價你是否抄襲的標準，往往只有問問你自己的心，我是不是一開始就是奔著抄襲去的，還是我一直在驅使自己做出創新的東西，哪怕是 60 分到 61 分。

我還是想說，不要為了不一樣而不一樣，但是也不要一開始就想著一樣，我們要帶著「創新」的心去做設計。

迪特·拉姆斯的設計十誡里的第一條就說過：

好的設計是革新的（Gutes Design Ist Innovativ.）

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