那些災(zāi)難性的Logo重新設(shè)計(jì)案例

悲劇性的Logo重設(shè)計(jì)

和傳統(tǒng)設(shè)計(jì)比,Logo是一種比較特別的設(shè)計(jì)。Logo設(shè)計(jì)中充滿了技巧性,必須要在有限的空間內(nèi)包含公司形象、品牌外觀以及態(tài)度。

有的時(shí)候Logo設(shè)計(jì)比較圖標(biāo)化,而有的時(shí)候不是。有的時(shí)候圖標(biāo)風(fēng)格的Logo也會(huì)出現(xiàn)致命錯(cuò)誤——尤其是他們想嘗試打造"新鮮"的品牌形象時(shí),想想Yahoo的新Logo吧,修修補(bǔ)補(bǔ),最后飽受非議。

為了防止設(shè)計(jì)中錯(cuò)誤的發(fā)生。這里收集了一些失敗的Logo設(shè)計(jì),前車之鑒,希望能夠幫助你避免錯(cuò)誤。

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千萬別笑!這都是真的!那些令人無法直視的Logo設(shè)計(jì)

USA Today

Stephen Colbert會(huì)這樣總結(jié)USA Today的新Logo:
女士們先生們,USA Today的新Logo誕生了!...嘭!一個(gè)藍(lán)色的圓環(huán)!

那些災(zāi)難性的Logo重新設(shè)計(jì)案例

之前的Logo世界聞名,而且永不過時(shí),獨(dú)具風(fēng)格的條碼設(shè)計(jì)。新的Logo徹底改變了視覺風(fēng)格,他們想把Logo設(shè)計(jì)的簡單一點(diǎn)、分離一點(diǎn)。之前的Logo象征著USA Today和世界新聞緊密集合,而現(xiàn)在的Logo中USA Today和世界(圓球)有一定的距離。媒體的作用就是連結(jié)...而現(xiàn)在,很丑,很糟糕。

Pepsi

這是百事花100萬美元重設(shè)計(jì)的Logo,實(shí)時(shí)證明,這100萬美元浪費(fèi)了。

那些災(zāi)難性的Logo重新設(shè)計(jì)案例

中間白色區(qū)域的傾斜可能意味著他們想銳意進(jìn)取,保持一種奮進(jìn)的姿態(tài)。然而,很多人會(huì)這么聯(lián)想:

那些災(zāi)難性的Logo重新設(shè)計(jì)案例

這實(shí)在不是百事想要的結(jié)果。

Gap

回到2010年,Gap想要把Logo設(shè)計(jì)的明快、圓滑一點(diǎn)。結(jié)果呢?

那些災(zāi)難性的Logo重新設(shè)計(jì)案例

高下立判,不想多說了。

那些災(zāi)難性的Logo重新設(shè)計(jì)案例

原版的Logo非常簡潔,藍(lán)色的背景也非常大氣典雅。
重設(shè)計(jì)后,無形中降低了品牌的價(jià)值。讓人感覺這不是高檔品。

Kraft

過度設(shè)計(jì)的新Logo讓很多消費(fèi)者望而止步,Logo設(shè)計(jì)的越繁雜,那么消費(fèi)者就越難以辨識(shí)??ǚ騆ogo的重設(shè)計(jì),問題在于過度設(shè)計(jì),加入了太多的元素。

那些災(zāi)難性的Logo重新設(shè)計(jì)案例

少即是多,Less Is More??纯葱翷ogo 的"K"周圍多少種顏色,再看看Foods下面那行紅字,有多少人會(huì)有耐心去仔細(xì)看?
原版Logo的辨識(shí)度極高,簡單、有效。新Logo,華而不實(shí)。

Animal Planet

Animal Planet1996年成立,以大象和環(huán)球這兩個(gè)友好的形象而知名。到了2010年,Discovery決定重設(shè)計(jì)Logo,改變?cè)瓉砟欠N友好的形象,結(jié)果現(xiàn)在Logo變得尖銳,毫無柔和感。

那些災(zāi)難性的Logo重新設(shè)計(jì)案例

M顯得太突出了,有點(diǎn)刺眼。太注重"力量感"的Logo設(shè)計(jì),結(jié)果導(dǎo)致失去了和品牌自身的聯(lián)系性。

AOL

美國在線。AOL的原Logo非常知名。在過去的15年里,美國人民會(huì)經(jīng)??吹竭@個(gè)Logo:

那些災(zāi)難性的Logo重新設(shè)計(jì)案例

現(xiàn)在AOL重新設(shè)計(jì)了Logo,不只有一個(gè),有六個(gè):

那些災(zāi)難性的Logo重新設(shè)計(jì)案例

這一套Logo過于繁雜,沒有聯(lián)系。和互聯(lián)網(wǎng)也不相關(guān)。而且分割Logo的做法也不明智,人們需要一個(gè)切入點(diǎn)來了解你的品牌,Logo過多,人們根本記不住你的品牌。

Tropicana

百事旗下的純果樂也出現(xiàn)了Logo重設(shè)計(jì)上的問題。

純果樂的原Logo很出名,橙子上插入一根吸管。感覺非常的新鮮誘人。

那些災(zāi)難性的Logo重新設(shè)計(jì)案例

原Logo非常易于辨認(rèn)。而現(xiàn)在呢。。。去掉了那個(gè)眾人皆知的橙子圖像,替代成一種平凡的設(shè)計(jì),跟其他果汁的包裝設(shè)計(jì)沒什么區(qū)別。難于辨識(shí)、難于閱讀。
在新的Logo中,純果樂丟失了一種新鮮飽滿的形象,讓人提不起太大的胃口。

不過新設(shè)計(jì)還有有點(diǎn)不錯(cuò)的,包裝上的圓帽瓶蓋,這倒是很聰明的設(shè)計(jì)。
這里沒有提到Y(jié)ahoo,歡迎大家來談?wù)刌ahoo以及其它一些重設(shè)計(jì)失敗的Logo.

 

原文地址:webdesignerdepot
作者:Alexis Caffrey
優(yōu)設(shè)網(wǎng)翻譯:@MartinRGB
轉(zhuǎn)摘請(qǐng)注明優(yōu)設(shè)網(wǎng)譯文出處,謝謝各位小編。

 
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