馬上12月，又到一年一度總結大會，今天給大家分享一下我日常寫工作總結的方法。
首先，大家要明白一個點，年終總結不是流水賬，展示今年你做了哪些東西，也不是賣苦，說自己今年多么苦多么累，而是展示自己的工作成果，對于公司的貢獻。一句話：年終總結的主語是公司，我為公司做了什么，我為業務做了什么貢獻。
 
1、搞清楚匯報對象。
一般年終答辯的聽眾是領導，直屬上級當然很清楚我們今年做了什么，但是+2級領導、+3級領導不清楚我們做的事情，而且很有可能+2、+3領導不是設計出身，他們本身不懂設計，那我們就得巧妙的構思內容，讓不懂設計的領導能夠聽得懂匯報內容。
 
2、結論先行。
大家的時間都很寶貴，先把今年的工作成果呈現出來。我們要明白，年終總結的核心是承上啟下，總結去年成功的經驗，吸取失敗的教訓，總結成為一個指導思想，幫助我們明年做的更好。
 
3、分得清楚功勞和苦勞。
苦勞：付出努力，但是收獲甚微，效率不高。
功勞：付出努力，收獲明顯，對項目的進展起到了關鍵作用。
 
4、明年規劃。
規劃這里寫的小了顯得自己沒有格局，寫的大了怕自己吹牛摟不住，所以建議大家還是實事求是的寫。這里大家需要注意下，寫目標一定要量化，寫具體可量化的目標。例如：明年沉淀 10+ 個設計組件，輸出 3+ 用戶體驗報告等等。
 
5、最后的總結，升華可以，但是不要吹噓、不要煽情，更不要抒發自己的情感。