今年接觸新人感觸最大的問題就是，新人越來越不清楚做 UI 的主要工作職責是哪些，想要入行應該做什么準備。

這對新手階段是很致命的，因為現在大環境不好，互聯網行業越發成熟對相關職業新人要求越來越高。如果新人不清楚現職業的要求，缺乏準確的定位和實踐，只能離職業門檻越來越遠。

且雖然我們都知道找工作不容易，但在大、小廠負責招聘的朋友和學員依然吐槽初級崗位難招。即使崗位投遞數量非常高，但符合實際要求的比例很低，就算入職了也往往發現基礎非常差，甚至難以完成日常的工作任務。

為了基于現實的考慮，我要做一篇完整的作品集分享，來統一回復新人的相關疑問。

一、作品集的作用

作品集是任何設計師在職業生涯初期入行、求職最關鍵的一環，因為它可以直觀反映設計師本身的技能水平和職業素養，是判斷一個初級設計師水平的唯一指標。

雖然在現實世界里招聘可能會加上其它門檻，如項目、經驗、學歷、專業、口語等，但它們只是輔助條件，多數是企業對員工設置的基礎招聘標準，但不是專業能力的考量，不是我們可以短期內努力能改變的東西。

所以對于設計師來說，前期可以左右的就是作品集輸出的質量。

但做好作品集從來就不是一件簡單的事情，因為作品集并不是一個獨立的設計對象，而是在不同設計技能產出的作品基礎上再做成合集，是先有作品，才有作品集。

雖然多數新手會覺得前期學習階段不就是在積累作品，之后把這些作品整合一下不就是作品集了？這是多數新手自然而然產生的想法，也是最嚴重的誤區之一。

首先，就是新人學習的內容，并不一定都符合招聘的主要需求，尤其是在 3D、插畫、AI 這幾個領域，所以展示出來的作品集往往主次很模糊。

第二點，就是只把平時的作品整理出來，得到的結果都是碎片化的，他們沒辦法組成一個有結構性的作品集，疊加上一點的問題，就會讓作品集看起來更混亂。

第三點，就是水平的問題，作品集不是只要塞內容拼湊得完整一點就行，而是作品先要滿足招聘的專業要求，才有放進作品集的“資格”。

包含這三個問題的作品集肯定是不及格的，無法達到專業一點的公司的招聘標準，必然缺少面試的機會。

如果還按一般的學習方式，指望每個技能“按部就班”學過去，最后再規劃做作品集，大概率也是做不好的。因為學習的內容不一定滿足最后輸出的需要，或者做到作品集時才發現欠缺非常多作品內容需要補充，那么作品集的工作量就會過于龐大，直接從規劃到放棄。

所以再回到對作品集的認識上，它是招聘過程中評價設計師的主要工具，是獲得面試的關鍵，也是新人要跨過的第一道檻。

再換個角度來理解它，既然它如此重要，那我們就沒必要干巴巴的考慮應該學什么的問題，而是在學習前期直接建立以 “輸出專業作品集” 為目標的學習路徑。

這種目的性強的學習方式看起來很功利，但真按這個目標實踐，能學到和掌握的內容會遠遠超出你們的預期。

二、作品集的內容

要以輸出作品集為目標，首先就要先確定作品集里應該放什么，而放什么不能憑我們自己的喜好，而是根據市場的需要來決定。

這里還有個麻煩的地方，就是市場的需求怎么確定。如果我們直接從網上、社交平臺里搜，你會發現一堆五花八門的要求，從平面到 3D，插畫到 AI，拍攝到剪輯應有盡有。

所以一定要辯證的看待這種現象，那就是不同的公司對 UI 設計師的技能需求是不一樣的。除了游戲、B 端、C 端這種行業跨度比較大的場景以外，還包括公司的規模和專業度。

規模越大、越專業的公司（如大廠），對 UI 設計師的要求通常就越具體，越集中在和 UI 設計師相關的內容里。因為這類企業對產品的專業性通常有較高的要求，且不同的設計需求往往有專職的設計師負責，所以需要 UI 設計師投入足夠多的精力做項目產出。

而規模越小、越不專業的公司，則對 UI 設計師的要求就越松散，因為這類公司主營業務往往并不集中，要求也不高，其它各類產品、企業運營的設計需求不會單招設計師，自然都交給 UI 來做，所以需要設計師“全面”。

這只是一個大致的劃分方式，實際情況自然比這個復雜得多。但是，我們要做的不是達到市面上所有要求的合集，而是要選擇一個具體的方向放棄其它選項。

而我始終堅定的想法都是在前期放棄 “全面” 這個選項，因為全面對于新手是個不可能達到的成就，不是隨便看幾個軟件教學、案例練習就叫掌握一項技能。全面的陷阱就是讓新人把本來就不多的精力分配給若干龐大的領域，最后每個領域都只是淺嘗輒止，甚至皮毛都沒學到。

最符合新人利益和效率的，只能是面向職業專精的方向，即使求職的公司也應該往這個方向對齊，而不是一開始的決策就決定了你只適配不專業的小公司，那后面出現任何奇怪的工作需求都不讓人意外。

那作品集里應該放什么內容？

首先包含兩個大的部分：

項目必然是 UI 設計師作品集里最重要的一部分，因為 UI 設計本來就是為了設計成套的產品/功能界面，而不像平面、插畫這樣會經常聚焦在一些獨立的設計對象上。

一個完整的作品集內包含的項目不能低于兩套，只有一套項目的作品集屬于非常 “敷衍”的做法，不管后面加了什么都扭轉不了這種印象，所以堅決反對大家只放一套。

而項目太多也不好，篇幅過長沒有人有耐心看下去，還浪費自己時間。所以最理想的做法，就是控制在 3-4 套之間，包含至少兩個核心項目，以及 1-2 個次要項目。

在項目的類型中，也需要有一定的拓展，可以主移動端的增加一個網頁或 B 端項目，或者主 B 端的增加一個小程序或網頁項目。在項目類型上做文章，能帶讓作品的多樣性最大化，而不是通過次要的設計技能來實現。

雖然我們要展示項目，但并不代表項目要完整做完，因為一個項目動輒幾百頁，而作品集展示根本沒辦法承載這個數量。所以每個項目只挑關鍵的 16-24 個頁面進行設計，能對整體設計有個傳達即可。

確定完要展示項目數量和類型以后，還要決定項目要用什么模式去展示，也就是應該用什么包裝的框架。

相信不少人看過那種洋洋灑灑寫了幾萬字的項目展示，從項目分析到用戶研究、體驗分析、交互定義、界面視覺無窮無盡。

這種做法可以直接放棄，因為這種項目包裝公式化嚴重，企業和招聘者越來越反感這種做法，尤其當里面寫的內容毫無營養時，負面情緒會更重，它們早就已經被淘汰。

而好的作品包裝，是要建立在優秀的設計基礎上，對它進行簡單、清晰的設計思路詮釋：

也就是說要滿足這個需求，你需要掌握設計出可以解釋背后思路的、視覺效果優異的成套項目方案。

然后就是其它設計技能的展示上，這個部分是最不好分配和選擇的地方，但它也是權重最低的部分。如果項目權重占了九成，它頂多占一層。

在前期求職中，一個作品集如果能放三套完整、專業的項目就足以找到工作了，換句話說，就是如果項目相關的技能和輸出沒搞清楚，那根本就不應該分心去學別的技能和軟件。

其它設計技能展示只是 “錦上添花” 的加分項，無法左右生死局。而搞不清楚應該放什么內容的情況下，千萬不要浪費時間去亂學，比如看幾個教程放幾個爛大街的圖標、建模，這些東西是純扣分項。

如果沒有已經具備的成熟的技能，那就把目光集中在 “運營設計”。

就從前面的項目來說，設計它們的過程中必然會牽扯到大量運營模塊，比如 Banner、啟動頁、H5 頁面等等。展示項目以外的能力，就圍繞在項目中的這些運營場景做拓展，全部做和項目強相關的內容，并以成套的形式輸出。

不管插畫、3D、AI 說到底是為了運營設計服務的，新手要關注得是運營設計做出來的成品結果，而不是使用哪種方法，否則再怎么折騰也沒辦法輸出能發揮價值的成果出來，反而碎片的展示全都在拖項目的后腿。

運營部分的技能展示是能靠你們憑自己興趣和積累做選擇了，后面會另外做一篇分享。

真正的招聘環節里還有這么個陷阱，就是很多 JD 上寫的技能要求，權重壓根就不高，比如動效的掌握，IP 形象的繪制，不在作品集里放完全沒有問題，僅僅會在面試的過程里問你會不會就沒了（不管會不會先回答會了也不是不可以……）。

說點更具現實一點的結論，就是招聘 UI 設計師還要求一系列其它技能，那對這些技能要求只會很低。即使從面試結束拿到 Offer 開始，也可以在入職前后惡補，有實踐的機會往往還能感受到真正的新手紅利，在前期突飛猛進。

關注主次是新手階段面對最重要的難題，而作品集最大的作用，就是幫助我們思考技能權重，校正學習的路徑，最高效的入行或是實現前期的晉級。

結尾

作品集就是一個職業篩選過程，那些學生氣重的，既要又要還要且要的想法是沒有出路的。了解自己做不到短時間內掌握好多項技能，比你們躊躇滿志什么都想學更“成熟”一點。

我們下篇再賤~

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