隨著租房業務的發展,一種新的租房商業模式產生——百億補貼,大家對這名字應該不陌生了,各大電商平臺都在做類似補貼的活動,但房產平臺和電商平臺不同,房源都是唯一性的,租出去一套就少一套,而且不可能無限的生產出一樣的房源,這種新模式對設計提出了挑戰,如何才能提升轉化率呢?
更多轉化率設計方法:
無論是什么模式最終服務的都是用戶,所以新模式的設計需要洞察用戶的需求和深層次的人性,在對人性、需求了解的基礎上,通過對應的設計策略達成對用戶需求的滿足。形成高的用戶轉化,促進業務的發展。首先看一下用戶的六種人性。
人性一:“小錢辦大事
通過調研了解到,大部分用戶在租房的時候都會有資金的考慮,希望通過最低的價格租到最好的房子,用最小的付出獲得最大的權益,這一點相信我們都能理解,無可厚非。
人性二:建立信任難
人性中對于初次遇到的事物、產品都是有防備心的,通常信任是建立在使用一次完整過程的基礎上,并且過程符合用戶的預期,那么如何讓用戶在初次使用產品時就降低防備心,選擇相信平臺呢?
人性三:時間的壓迫感
人是一種沒有時間感知的動物,感知不到時間的流失,所以才需要用表來衡量時間,當人無法掌控時間的時候,時間流失的壓迫感會讓用戶患得患失,生怕失去可能獲得的價值,在患得患失中徘徊和思想斗爭。
人性四:貪婪
人都是貪婪的,尤其是面對利益的誘惑,相信大部分是無法抗拒的,貪婪沒有不對,這是人性的一個方面,這種特性隨著人類的進化刻到基因里的,因為進化過程中的貪婪獲得更多的食物,生命才獲得了延續。
人性五:害怕失去
人類都害怕自己失去已有的東西,這是一種隨著人類進化發展來的。一項研究證明:同樣的 10 元錢,丟失 10 元錢的痛苦比獲得 10 元錢帶來的喜悅程度更高,通常需要獲得更多的錢才可能抵消掉丟失 10 元的痛苦。
人性六:擔心被騙
每一個人都擔心自己被騙,尤其是涉及到自己金錢。通常用戶在付費的時候會多次確認,背后就是擔心自己被騙帶來了損失,這種“擔心被騙”和“建立信任難”是互相聯系的。
人性不會孤立的存在,以上這六個人性是互相聯系,互相依存,通常一個事件可能觸發多個人性,多個人性共同發揮作用影響人的決策。
針對這些人性,看看在百億補貼這個項目上是如何通過設計提升轉化的。
1. 針對“小錢辦大事”
突出優惠信息、權益信息,以及用戶可以獲得的完整價值。
① 在百億補貼活動入口和房源詳情卡片中展示券后價格,在紅色按鈕的基礎上通過高亮顯示權益信息,吸引用戶關注,讓用戶快速了解價格詳情,知曉自己可以獲得的更大的價值、權益,用戶的“小錢辦大事”人性會自動啟動,“小心思是自己賺到了”。總之,讓用戶主動的開心的付費,一定是讓用戶認為自己賺到了更多的價值。
② 在券后價格下呈現全年的優惠信息,讓用戶在了解券后價格的基礎上,還可以直接的了解全年的優惠情況,因為大部分用戶是租一年起的,通過全年的價值信息呈現放大用戶可獲得的價值,讓用戶的獲得感更飽滿,感覺自己賺到了更多。
③ 通過融入向下的箭頭進一步傳遞房價優惠、折扣的內涵。
④ 在付費頁繼續強化券后價格和券的權益,進一步深化用戶的“小錢辦大事”認知。
2. 針對“建立信任難”
傳遞優惠信息的來源,讓用戶了解優惠信息不是空穴來風,而是真正的讓利給用戶,幫助用戶建立正確的認知。
① 在活動入口卡片和房源詳情卡片上的券后價格增加原始價格,通過券后和原價的對比讓用戶了解優惠的詳細情況,同時強化優惠后用戶可獲得的“便宜”
②? 遵循設計可用性原則,在券后價格底部呈現“比同小區同類型房源低的信息”,通過呈現“比同小區同類型房源低”的信息,讓用戶了解詳細優惠的信息并非平臺的價格先升后降的游戲,而是真正的讓利給用戶的優惠活動。
3. 針對“時間的壓迫”
在百億補貼卡片的上方呈現倒計時,通過活動 icon 和倒計時形成視覺重點,從視覺引領用戶的角度,讓用戶首先關注到活動時間,通過活動時間倒計時向用戶傳遞活動結束的時間概念,傳遞用戶可能獲得的權益會隨著時間流失,推動用戶盡快做出選擇。
4. 針對“貪婪”
① 在購買按鈕上強化付出和獲得的價值差,并且按鈕設為頁面按鈕和浮動按鈕,高頻次傳遞這種價值差,通過巨大的價值對比讓用戶感知到自己可以收獲的價值,通過微小的付出與獲得價值比,喚醒用戶“貪婪”的人性。
② 在優惠券權益部分,突出除價格優惠的其他權益,進一步放大用戶內心的價值差,吸引用戶點擊購買
5. 針對“害怕失去”
① 在入口卡片按鈕上增加數量的引導,給用戶建立稍縱即逝的感覺,通過稀缺性的展示讓用戶也更重視每一次符合自己需求的房源,有利于用戶快速決策。
② 按鈕上加入“搶”的動作引導,引導用戶點擊購買,同時傳遞優惠券可能被搶走的概念,推動用戶盡快購買。
③ 購買按鈕上增加“僅限 1 張”的強提醒動效,再次傳遞房源優惠券稀缺性的信息。
6. 針對“擔心被騙”
擔心自己付出了錢,但是沒有獲得相應的權益,主要通過在房源詳情頁卡片底部增加官方的平臺保障,讓用戶理解平臺為百億補貼房源保障,同時在購券頁的按鈕上也增加了活動券的使用說明例如“房源與實際不符可全額退款”,在每一個重要環節以此打消用戶擔心被騙的憂慮。
通過以上針對人性的設計給用戶呈現最大的價值,讓用戶對自己獲得的價值更滿足,同時稀缺性的房源也會讓用戶認為自己更幸運,在付費環節因為有退款和保障的官方說明,用戶的防備心也會減少,綜合整體提升用戶的付費轉化。
通過設計服務于用戶,在用戶和業務之間選擇一個平衡,對用戶人性的深刻了解有利于做出符合用戶價值的設計,如果你對用戶的洞察還不夠深刻,或者不清楚用戶的人性,也可以通過分析競品,了解競品設計背后的人性,作為自己項目設計的參考。
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