年底到了，大部分公司都少不了要寫年終總結，這算是設計師最討厭的工作之一了，比讓他們多做兩張稿還難受，然而這又是老板非常看重的事情，辛辛苦苦忙活了一年，總不能在最后關頭掉鏈子吧，這豈不便宜了那些平常不干實事，年終總結卻吹到飛起的人嗎？所以蔥爺想跟大家分享幾點寫年終總結的經驗。
大部分設計師不像銷售或者運營，他們的成績直接跟很多具體的數據掛鉤，成績好壞一目了然。我們沒法列舉自己創作了多少業績，拿了幾個客戶，但這不代表我們沒有創造價值。
怎么來闡述自己的工作價值呢？有的設計師會把自己一年到頭來做的所有設計都羅列出來，這是工作清單，不是總結，老板其實不會特別關心你具體做了多少事情，他更關系你的工作為公司創作了什么價值 。所以我們可以這么寫自己的工作:
比如：在4月份為XX客戶的XX產品設計了一款新包裝，得到了客戶的高度認可，并且市場反響還不錯，之后客戶又把其他幾款產品的包裝設計也交給了我們做。
如果你是一名甲方的設計師，海報設計是你的主要工作之一、那么你可以這樣寫：5月份更新了XX系列產品海報，在視覺上做了全新升級，調性更加高大上，進一步凸顯了我們產品的價值感和品牌調性，經銷商和銷售部都反饋不錯。
很多老板平時可能只會關心結果，不會關心過程，所以在寫年終總結的時候，也可以把一些亮點項目或者是印象非常深刻的項目的創作過程交代一下，如項目背景、項目目的、項目難點、解決方法、最終效果等等。
舉個例子：假設你是某服裝品牌的電商設計師，今年雙11的活動頁面是一個工作亮點，那么你可以這么寫：
10月底為公司的XX產品設計了一款活動專題頁，我給這個案例包裝了一個直播賣貨的概念，并在設計風格上首次嘗試了插畫風格，由于產品比較多、且設計上做了很多細節，所以我整整做了七天，甚至還加了四天班，前前后后改了七稿才最終定下來。不過最終效果還不錯，運營反饋點擊率比去年雙11提高了百分之三十，并協助團隊一起完成了公司對本次雙十一預定的目標。這是今年我自己最滿意的案例之一。
有些設計師的工作可能比較雜，并沒有做什么大的項目，也沒什么亮點，那么我們可以著重說說自己跟去年比有了哪些進步，這些進步可以是專業能力上的、也可以是認知上的。
比如對產品有了更多了解，對設計的調性抓得更準了、審美提高了、執行力增強了、效率提高了、學了一門新的技能等等。同時，對設計也有了更深刻的認知，設計不只是要好看、有創意，更重要的是要把想表達的東西說清楚、降低傳播成本，建立起品牌差異化，最終能夠促進轉化。設計師要多站在客戶、銷售、運營、消費者的角度來看設計和做設計。
在強調自己價值的同時，也別忘記提一提公司或團隊給你提供的幫助和支持，比如上級給了你做某些項目的機會，以及在工作的過程中給了你很多指導；比如客戶部準確剖析了客戶的需求、給你了很多很有用的建議，并幫你爭取了更多的創作時間；比如文案賦予了設計作品的靈魂，使設計更有大動力；比如其他設計師在工作上也給了很多執行上的幫助等等。
每個人在工作中都肯定存在不足的地方，就算你業務能力很強，進步很大，也沒犯什么錯，但也不可能是完美的，所以，關于自己的不足還是可以寫一寫的，比如表達能力欠佳、亮點項目較少、欠缺發現問題的能力等等。這可以表明自己并不是只滿足于現狀，也沒有避重就輕的意思。
不過在寫不足的時候切忌寫太多，而且主要寫一些老板或上級已經知道的事情，或者極有可能已經發現了的問題等。
新年規劃是肯定要寫的，但要怎么寫呢？蔥爺有兩點建議：
1. 要站在公司角度
有些人寫新年規劃只是站在自己的角度，比如明年計劃多學幾個軟件、多看幾本書、多培養一個技能等等，這些規劃對于一個設計師來說可能是有必要的，然而這些是公司需要的嗎？這對于你解決公司現有的問題有幫助嗎？沒有？那就別寫，寫在自己心里就好了。有幫助？那就寫出來具體有什么幫助。
2. 不要寫自己可能做不到的事情
很多人會把新年計劃當作新年愿望來寫，把自己想做的事情都寫出來，并且毫不考慮能不能做到，明明公司加班多，空余時間少，還宣傳自己明年要熟練掌握AE、C4D軟件，并還要大大提高自己的手繪能力，這些flag立的信誓旦旦，然而等到明年年底的時候，你可能一個都沒能做到，于是乎很容易給老板留下光說不做的印象。
所以，我們寫新年計劃時最好寫一些自己已經著手在做的事情，或者是已經深入了解過，有了詳細工作計劃的事情。
篇幅太短自然就寫不了多少內容，這會顯得你一年下來沒干啥事，也沒啥思考，而且還會讓老板覺得你很不重視年終總結。但篇幅太長也不是什么好事，里面大概率會涵蓋很多空話、套話、廢話，老板看那么多文字很累的。
當然，無論你的年終總結寫得有多好，平時把日常的工作做好，真正做出成績才是最重要的，但這并不能否定年度總結的意義，搞定它，讓我們為2020年劃上一個完美的句號吧。
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