優秀的設計師是怎樣構思設計方案的？又是如何進行設計調研的？本文總結了日本 10 位設計大師的設計思維/設計方法，此外，這 10 位大師在設計提案時都用到了設計思維最基本的設計調查法，那首先給大家介紹一下設計調查的要點。

設計調查的三個要點：

取材有方，設計師的調查重點不同，則設計出來的方案也不同。

例如，Takram 公司的田川欣哉先生會對五種人進行采訪調查。他除了會采訪客戶和基層員工，還會聽取旁觀者的意見。

獨特的切入點和分析能力，設計師會用全新的視角來看待問題，總結出新觀點。

GOOD 設計公司的水野先生會用看起來像的句式去描繪并把握對象的特點，以便對對象做出整體的把握。

堅持做思維訓練，提高信息收集能力和分析能力。

GRAPH 公司的北川一成先生經常在閱讀時思考人的本質。

江口里佳

溫故知新設計法

江口里佳女士說：「設計大體可以分為‘符合客戶要求類’‘老少皆宜類’‘標新立異類’等三種類型。其中，‘標新立異類’是指見所未見的全新構思。要想讓不關注你的人對你的作品感興趣，就必須徹查所有的已有方案，再去構思新方案?！?/p>

江口里佳女士在做設計之前，總是會去查閱此前所有的設計方案。另外，她也會收集各種創意作品，為工作儲備資源。她認為，設計師在設計方案時不能太任性，不能只關注自己喜歡的風格。只有把所有的設計方案都查閱一遍，才能找出尚未被人發掘到的好創意。

構思流程：

客戶需求（了解客戶可接受的設計范圍）+簡明易懂的表現形式+與眾不同的風格=符合客戶要求的創意設計作品

• tips1：盡可能多地收集既有作品，汲取靈感，推出新作品
• tips2：思考好友推薦的理由（產品或其他）

作品欣賞：

△ PEACH JOHN 海報設計

△?書籍裝幀設計

△ 面包畫冊設計

△?木村 KAELA 音樂專輯封面設計

水野學

用「看起來像……」的句式捕捉事物的氣質與神韻

前兩天發布了一篇單獨介紹水野學的文章：

介紹到了他做的相模鐵路設計。水野先生是怎樣獲取靈感的呢？水野先生指出：「設計就像量體裁衣，壞方案就像一件難看的衣服，會讓著裝者的風采大打折扣。設計師在做設計時，必須首先把握產品的氣質與神韻——產品給人的感覺?！?/p>

在歸納相鐵的氣質時，水野先生說：「因為生活在鐵路沿路的居民們已經習慣了相鐵的存在，所以并不會覺得相鐵有什么特別之處。相鐵也只能被人們描述成‘風景秀麗、淳樸自然、混沌未開的處女地’等聽起來很土氣的交通工具。但事物的優缺點都是一體兩面的。正因為相鐵沿線尚未完全被開發出來，所以人少地多的相鐵會給人一種‘宜居且出行便利’的印象。」

那么相鐵看起來比較像那個地方呢？它像整個神奈川縣。一直以來，相鐵就是貫穿神奈川縣的中樞鐵路，被稱為神中線。

水野先生說：「神奈川縣最有名的城市就是橫濱市。所以在給相鐵做設計時，我也想過用橫濱市來給全縣代言。橫濱市是個歷史悠久、文化燦爛的現代化都市，它最能體現出相鐵的特點?！?/p>

水野先生對相鐵顏色的定位是「橫濱藍」。他說橫濱藍一點也不炫酷，倒是給人一種洗盡纖塵的感覺。這就是橫濱的味道，也是相鐵的色調。

水野先生的設計法要求設計師必須具備理性客觀地看待事情的能力。因此，水野先生很注重信息的收集。他也非?？粗刂R的積累，他認為專業知識當然也能設計出作品，但這樣設計出來的作品不接地氣，不會受到人們的喜愛。設計的本質就是源于生活且高于生活的創造。

構思要點：

客觀看待產品（構思源于客戶需求和產品本身）+多角度歸納產品風格+把企業氣質體現在其產品上（最終的作品看起來不夠精美也沒關系，設計重在體現原始風格）=符合產品氣質的設計

作品欣賞：

△?相模鐵道 2015 · 相鉄ホールディングス株式會社 · Branding

△ 熊本熊IP形象

△?中國臺灣7-ELEVEn 2010 · 統一超商東京マーケティング株式會社 · Branding

太刀川英輔

分析產品的功能、使用場景及用戶群

太刀川英輔先生說：「設計的本質就是促進事物間的關聯性。在掌握各部分情況的基礎上，通過創建假設，用最少的‘黏著劑’把部分連接在一起?！苟断壬牙硐胱兂涩F實的第一步就是收集信息，并正確地理解客戶需求。

構思要點：

從以下三個方面來分析

• 分析產品功能，例如，可以分析某個模型都有哪些功能，這些功能的存在價值是什么，相互之間的關聯是什么。
• 設想使用場景，設想產品的用途，如果不知道產品的使用環境，則設計就會缺乏針對性。因此，設計時必須要考慮產品的市場前景和消費者人群。
• 設定用戶群，那些人有可能成為產品的用戶，他們會怎樣使用產品，為什么要那樣用。設定消費者群體有利于設計師設想使用場景，開發出更有針對性的產品。

分析產品功能+設想使用場景+設定用戶群=先行研究

作品欣賞：

△ 座椅設計

△ 錢包設計

△ 多層收納/抽屜設計

?北川一成/人情練達即創意

北川一成主張「把設計變成經營資源」，認為設計師要為創作出能夠讓人產生共鳴的作品負責。

GRAPH 公司的北川一成先生提案的表現手法數不勝數。他所創作的作品極具藝術感，這些作品雖然風格迥異，但其創作手法卻是一致。北川先生喜歡觀察人們的七情六欲，并將其視作創作靈感的來源，因此，他的作品表現大多是「人情冷暖」。

構思要點：

觀察人情冷暖，思考人類本質

• 行動1：觀察并記錄人們在無意識的情況下做出的行為
• 行動2：讀自己喜歡的書，找出喜歡它的原因

作品欣賞：

△ SEED橡皮包裝設計

田川欣哉

田川欣哉是一名設計工程師，從事硬件、軟件、互動藝術等領域的設計工作。

重點為大家介紹一下田川先生在設計方案時采用的采訪法，該采訪法分別對五種人進行了采訪：

內部人士采訪：

• 在線采訪，針對在項目一線奔忙的基層人員做的采訪（意在了解項目的近期成果）
• 高層采訪，針對總經理、董事長等企業的高層領導做的采訪（意在了解公司的長期發展戰略）

通過對這兩種人的采訪能幫助田川先生初步把握公司對項目的整體看法和意見。

中間人采訪：

關鍵人物采訪，對能夠向消費者宣傳企業的記者等人士所做的采訪（意在客觀公正地對項目做出評價）

外部人士采訪：

• 用戶采訪，對消費者群體做人種學研究和集體采訪（意在了解消費者心聲）
• 網絡采訪，用社交網絡手機來自社會各界的反饋意見（意在把握與項目相關的情況）

確定設計理念：

從采訪中把主要觀點或觀念總結出來，并以此為根據設計指導路線。

田子學/個性創造價值

田子先生認為，打造城市品牌并不是用某個事物來為城市做代言，而是要創造出一個能夠推動城市整體發展向前的體系。設計要從全局出發，成大事者不拘小節。

構思要點：

通觀全局，不設限制（用開闊的視野尋找殼體）+考慮細節要兼顧整體（不拘泥于個案）+用統括整體的方式解決問題（發現新價值）

他參與寫了一本書叫《設計顛覆一切》，有興趣的讀者可自行閱讀。

田中良治

田中良治是一名網站設計師/圖像設計師，Semitransparent設計公司代表。曾參與過企業品牌策劃、網站廣告策劃等領域的設計創作。

構思要點：

提升功能品質（修剪枝葉，突出主題）+明確主題（網站）+傾聽客戶心聲（客戶對內容、預算、目的等方面的想法）

十位設計師基本上對收集信息這一塊都很重視，由此可見信息的重要性。不僅可以讓你確定設計路線、發現前所未有的創作靈感、把握住產品的氣韻等，還能讓你加深對產品的認知，對設計的思考深度。所以，收集信息這一步可是不容小視的。

當然，每一位設計師的構思要點方式都有所不同，但都有值得學習借鑒的地方，建議大家綜合性吸取，輸出屬于自己的高效設計方法。

清水久和/用IT技術構建超越二次元的新方案

清水久和是一名項目設計師、S&O DESIGN 公司代表，獲得多個獎項。

為了讓構思變得更加自由，于是清水先生用IT技術創造出了繪制草案的新方式。他在設計方案時并不在紙上打草稿，而是用3D工業設計軟件Alias進行作業。它會像制作土坯一樣把3D圖像塑造成各種模型，并精益求精地修改設計方案。

構思要點：

用3D軟件進行作業+3D圖像制各種模型=創作出能夠展現設計師思想細節的作品

作品欣賞：

△《Regent?in?Olives》

△ 水果鐘

?岸勇希

弄懂自己不理解的問題

岸勇希是電通公司的創意總監，指導過豐田汽車公司的「AQUA」「MIRAI」等產品的廣告策劃及熊本老字號鶴屋百貨店的業務創新等項目。

他較為看重的是處理數據的方法，岸先生說：「必須把自己不理解的數據都列舉出來。對待數據不能不懂裝懂，處理數據的能力也是衡量設計師優秀與否的標準?！?/p>

構思要點與對策：

不要感情用事+不要完全相信數據=放棄固執于偏執，謙虛謹慎地看待客觀事實

• 對策1：看問題時努力做到不失偏頗
• 對策2：為了能夠客觀地看待事實的態度，我們必須勤加修煉，持之以恒。

吉泉聰/破除常規挑戰權威

TAKT PROJECT 公司代表，秉承「DESIGN THINK + DO TANK 」的理念。認為常識其實只是部分人的價值觀。

吉泉先生在做記錄時的要點：

• 為什么要做記錄：日常積累素材為提案提供靈感
• 做記錄的目的i：樹立自己的觀點，打破常規
• 操作方法：記錄在電腦或手機的記事本上
• 筆記內容：讀后感、街頭見聞、與人交流時的體會
• 結果與收獲：與同事們一起探討自己的發現與感悟，以便讓想法變得更成熟立體

哪個方法對你最有用？評論里告訴我你的答案。