這是一家21世紀(jì)的公司,為社區(qū)而生、因社區(qū)而強(qiáng)。
2018年2月22日,愛彼迎的首席執(zhí)行官 Brian Chesky 走上舊金山 Masonic 禮堂的舞臺(tái),向大家展示了幾項(xiàng)我們平臺(tái)十年多以來最大的改變。他先是回顧了愛彼迎創(chuàng)立之初的歷史:當(dāng)時(shí),舊金山承辦了一場(chǎng)設(shè)計(jì)大會(huì),他和后來的聯(lián)合創(chuàng)始人 Joe Gebbia 決定讓幾個(gè)來當(dāng)?shù)貐?huì)的人住進(jìn)他們的公寓里,而他們和這些人素未謀面。于是,一個(gè)新的想法就此誕生,他們后來還建了自己的網(wǎng)站并開始運(yùn)營(yíng)。起初房源數(shù)量很少,全城合起來才16戶。而十年后的今天,Brian 宣布了最新的計(jì)劃和工具,希望進(jìn)一步為房東和房客打造更棒的體驗(yàn),此時(shí),已有450萬個(gè)房源加入了愛彼迎。這次改變旨在讓人們更輕松地找到理想的家。不管是從地點(diǎn)、房源類型,還是旅游目的來考量,我們都想讓人們覺得:對(duì),這就是我要住的地方!
為了讓房東和房客有更好的體驗(yàn),從房源搜索到退房離開的每個(gè)環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)時(shí)都經(jīng)過深思熟慮。那么,究竟要如何攜手整個(gè)社區(qū),從頭到尾地進(jìn)行完整的旅程設(shè)計(jì)?未來的房源和設(shè)計(jì)又會(huì)是什么樣子的?
設(shè)計(jì)副總裁 Alex Schleifer 和設(shè)計(jì)總監(jiān) Ethan Eismann 分享了他們的見解和反思。
Brian Chesky 最近發(fā)推文說,愛彼迎正在成長(zhǎng)為一家21世紀(jì)的公司。他認(rèn)為,這家公司能夠?qū)ψ约禾峁┑姆?wù)負(fù)責(zé),而且將給未來幾代人的生活帶來積極的影響。那么,設(shè)計(jì)在塑造這種影響力方面扮演了什么樣的角色呢?
Alex Schleifer(AS):「21世紀(jì)的公司」這個(gè)定義其實(shí)有著豐富的內(nèi)涵,既可以指我們的運(yùn)營(yíng)方式,也可以指我們制定策略的方法。對(duì)我來說最重要的一點(diǎn)是:我們究竟對(duì)誰的利益負(fù)責(zé)。20世紀(jì)的公司完全以股東利益為中心,所以所有決策的著眼點(diǎn)也是股東利益。
在過去的100年中,公司在這種模式下運(yùn)作得很順利,但我們認(rèn)為,21世紀(jì)的公司應(yīng)該拓寬自己對(duì)利益相關(guān)方的定義。對(duì)我們來說,社區(qū)里的數(shù)百萬人不僅是我們的服務(wù)對(duì)象,也是受邀與我們共同經(jīng)營(yíng)公司的合作伙伴。所以這是一種全新形態(tài)的組織,有著以社區(qū)為中心的全新運(yùn)作方式和價(jià)值觀。
愛彼迎設(shè)計(jì)部是否在公司中扮演著領(lǐng)導(dǎo)者的角色?
AS:這是毋庸置疑的。在愛彼迎,設(shè)計(jì)的獨(dú)特地位在于,我們?cè)O(shè)計(jì)的不僅僅是產(chǎn)品,更是整個(gè)公司的形態(tài)。這種領(lǐng)導(dǎo)力不僅體現(xiàn)在打造用戶界面上,更體現(xiàn)在我們對(duì)公司組成、企業(yè)結(jié)構(gòu)、公司團(tuán)隊(duì)的塑造上。
我們會(huì)從人性的角度審視每次挑戰(zhàn),在公司管理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面都是如此。說到底,每個(gè)企業(yè)組織都是一個(gè)需要與人進(jìn)行交互的產(chǎn)品。所以,不管我們?cè)O(shè)計(jì)的是公司架構(gòu)還是用戶界面,目的都是要打造出最好的用戶體驗(yàn),所走的設(shè)計(jì)流程也是一樣的。
這次發(fā)布的內(nèi)容中包括了愛彼迎平臺(tái)十年來最大的幾項(xiàng)改變。所以,其中到底有哪些內(nèi)容?這些改變又會(huì)給愛彼迎社區(qū)增添哪些價(jià)值?
AS:我們知道,有數(shù)百萬人在愛彼迎搜索房源,但卻從來沒有找到過最適合自己的住處。其實(shí),我們的平臺(tái)上一直以來都存在著大量各種類型的房源,包括度假屋、精品酒店、傳統(tǒng)的住宿加早餐,還有樹屋等各具特色的房源。但是,由于沒有相應(yīng)的歸類整理,要準(zhǔn)確地找出某個(gè)房源還是有難度。這次的新功能就是為了改變這一點(diǎn)。
我們推出了精確分類和高級(jí)篩選功能,還發(fā)布了一個(gè)全新房源系列,叫做愛彼迎 Plus,這個(gè)系列的房源都要經(jīng)過實(shí)地品質(zhì)核驗(yàn)。另外,我們還針對(duì)不同類型的旅程推出了主題房源系列,其中包括家庭度假和商務(wù)差旅兩大主題。我們希望,愛彼迎能真正為每個(gè)人提供適合自己的東西,讓大家不僅能得心應(yīng)手地操作網(wǎng)頁和應(yīng)用,還能在深海一般的房源庫中準(zhǔn)確地?fù)瞥鰧儆谧约旱哪歉槨N覀兿M總€(gè)人都能找到與自己完美契合的旅行體驗(yàn)。
立足全新的分類功能,我們?cè)O(shè)計(jì)出了革新性的系統(tǒng),讓大家能夠在全面細(xì)化的粒度下進(jìn)行搜索。我們還進(jìn)一步定義了房屋類型,以便房東理解其中的差別,比如,鄉(xiāng)村小屋和平房就是兩個(gè)不同的種類。
最后,我們會(huì)在今年春季推出一個(gè)全新計(jì)劃,叫做愛彼迎 Beyond。我們將探索打破了條條框框后的旅程形態(tài),打造人生中最精彩的旅行體驗(yàn)。
這次還推出了全新的房東計(jì)劃和房客計(jì)劃。能否也請(qǐng)您具體介紹一下?
AS:我們會(huì)在現(xiàn)有的超贊房東計(jì)劃中添加更多福利,同時(shí)還將推出全新的超贊房客計(jì)劃。我們對(duì)超贊房客的評(píng)定主要是看他們對(duì)社區(qū)有何貢獻(xiàn),并不是看他們花了多少錢或累計(jì)了多少積分,這和目前那種里程制或積分制計(jì)劃完全不同。這兩項(xiàng)新舉措的靈感都來源于愛彼迎社區(qū)。
可以說,我們有著全球最大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),因?yàn)榉繓|們一直以來都要為自己的房客設(shè)計(jì)住宿體驗(yàn)。
愛彼迎,總有一處適合你,這句話應(yīng)該如何解讀?
AS:我們的目標(biāo)是:不論是誰、不論何地,每個(gè)人都能找到「家在四方」的歸屬感。在實(shí)現(xiàn)「不論何地」這方面,我們一直做得非常好,因?yàn)槲覀円呀?jīng)覆蓋了超過191個(gè)國(guó)家和地區(qū)。但另一方面,還是有些人不愿嘗試我們的服務(wù)。
所以我們所做的一切,比如讓人們能更輕松地找到無障礙房屋、找到適合家庭出游的房源,都是為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。我們致力于建立一個(gè)多元包容的全球房東和旅行者社區(qū),希望讓每個(gè)人都能更輕松地在愛彼迎上找到自己需要的東西。
愛彼迎 Plus 是什么?為什么創(chuàng)建這個(gè)計(jì)劃?
Ethan Eismann(EE):愛彼迎 Plus 計(jì)劃中的房源全部都經(jīng)過品質(zhì)和舒適度核驗(yàn)。我們的一些房客對(duì)住宿質(zhì)量有更高的期待,而有些房東不僅擁有精美的房源,還有脫穎而出的待客方式。通過 Plus 計(jì)劃,我們就可以將這些房客和房東相互匹配到一起。
愛彼迎 Plus 具體是怎么實(shí)現(xiàn)的?
EE:在產(chǎn)品打造方面,我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)扮演了舉足輕重的角色。我們有一張房源核驗(yàn)清單,上面列出了100個(gè)項(xiàng)目,涉及了基礎(chǔ)的必備設(shè)施和額外的便利設(shè)施,要通過這些核驗(yàn)才可以成為 Plus 房源。我們還會(huì)與房東會(huì)面,為他們提供設(shè)計(jì)咨詢,必要的時(shí)候也會(huì)對(duì)室內(nèi)設(shè)計(jì)提出修改意見。另外,還會(huì)為每個(gè)房源拍攝專業(yè)照片。Plus 房源在應(yīng)用中呈現(xiàn)的方式也有所不同。我們創(chuàng)建了能讓房東真正展現(xiàn)房源的系統(tǒng)工具,讓每個(gè)房源的獨(dú)特亮點(diǎn)都得以凸顯。而且,這次的全新設(shè)計(jì)還可以讓房客在線實(shí)景瀏覽房源。
在設(shè)計(jì)過程中,房源團(tuán)隊(duì)都遇到過哪些有趣的挑戰(zhàn)?
EE:我們要設(shè)計(jì)一套操作流程進(jìn)行房源核驗(yàn),而且還要讓房東清楚地知道如何整改才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),所以要簡(jiǎn)單可行,這確實(shí)是個(gè)有趣的挑戰(zhàn)。這些房源并不歸我們所有,所以我們其實(shí)是在打造一條供應(yīng)鏈。我們的房東有精美的房子,他們?yōu)榇烁械阶院溃麄円泊_實(shí)值得自豪。
在這個(gè)過程中,我們對(duì)語言心理學(xué)、房東的視角,以及什么東西對(duì)人有激勵(lì)作用、什么會(huì)有反作用,都有了更深入的理解。
要把握正確的時(shí)機(jī)介入,而且要用恰當(dāng)?shù)恼Z氣提建議,這一點(diǎn)很重要。我們得讓房東享受這個(gè)過程。
中間有沒有經(jīng)歷過什么挫折或意想不到的情況?你們是怎么度過難關(guān)的?學(xué)到了哪些經(jīng)驗(yàn)?
EE:攝影絕對(duì)是個(gè)技術(shù)活,但也充滿了趣味和意外。最好的營(yíng)銷就是要讓人們覺得自己身臨其境,或者仿佛親身體驗(yàn)到了房源。每個(gè)房源都是完全不同的,參與的攝影師也非常多,所以,要確定一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的風(fēng)格指南遠(yuǎn)比我們預(yù)想的復(fù)雜。
我們需要確定風(fēng)格,還要讓照片準(zhǔn)確地展現(xiàn)出房源的風(fēng)情,這確實(shí)是個(gè)不斷試錯(cuò)的過程。房間里要怎么給光效果最好?照片尺寸怎么剪最好?這些我們都需要反反復(fù)復(fù)研究。
有意思的是,我們總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)其實(shí)可以應(yīng)用在愛彼迎的所有的業(yè)務(wù)中。Plus 其實(shí)算是先行者和試金石,今后將會(huì)影響到所有的房源。比如,其他房東在看到 Plus 房源的時(shí)候,就會(huì)對(duì)最佳照片應(yīng)該是什么樣子有更多的認(rèn)識(shí),也會(huì)更懂得如何展示自己的房源。
從宏觀的角度來看,您如何暢想愛彼迎房源業(yè)務(wù)的未來?
EE:愛彼迎上有 450 萬個(gè)房源,有數(shù)百萬個(gè)房東,而每處房源和每位房東都有屬于自己的獨(dú)特故事。不管是這次發(fā)布還是未來愿景,我們其實(shí)都是希望提供工具,讓這些故事更好地表達(dá)出來,讓房東更好地展示自己的房源。隨著自身規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、提供工具都尤為重要。
我特別關(guān)注的另一個(gè)方面是,如何讓房客準(zhǔn)確地找到自己想找的東西,以及如何激發(fā)他們的旅行靈感。我們要怎么告訴大家,愛彼迎有適合家庭出游、商務(wù)差旅、結(jié)婚旅行等等的各種主題?我自己也有兩個(gè)小孩,所以關(guān)于愛彼迎的未來,我很期待有這樣一天:我只要說,「我想要來一次家庭出游」,愛彼迎就會(huì)告訴我,「這是我們對(duì)家庭之旅的理解,這里有一些超棒的房源,適合您和您的家人。」
至于未來,我也在努力探索新的可能性:比如,要能讓房東用優(yōu)惠的價(jià)格獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品,甚至是,讓我們的房客通過增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)來挑選自己的房源。
愛彼迎內(nèi)部總是強(qiáng)調(diào)要從頭到尾地設(shè)計(jì)完整的旅行體驗(yàn),您能否具體解釋一下這對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)意味著什么?以及這樣做為什么能提升用戶體驗(yàn)?
AS:對(duì)我們而言,預(yù)訂并不是一切,預(yù)訂前后都是旅程的一部分。我們?yōu)榉繓|提供發(fā)布房源的平臺(tái),而愛彼迎團(tuán)隊(duì)自身在設(shè)計(jì)和建造優(yōu)越的辦公室環(huán)境方面也有豐富的經(jīng)驗(yàn)。在 Plus 計(jì)劃中,我們就充分運(yùn)用了環(huán)境打造團(tuán)隊(duì)的專長(zhǎng),這也是連通線上線下體驗(yàn)的關(guān)鍵一步。另外,我們會(huì)考慮到房東的文化、經(jīng)歷、個(gè)性,給出針對(duì)性的建議,這一點(diǎn)也非常重要。
我們著眼的是整個(gè)旅程,這會(huì)一直延伸到房客的整趟出游結(jié)束之后。其中每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都要相互配合,讓體驗(yàn)的每個(gè)階段過渡得天衣無縫,最好還要一路充滿驚喜和歡樂。我們需要考慮方方面面,包括溝通、工業(yè)設(shè)計(jì)、空間運(yùn)動(dòng)、視覺設(shè)計(jì),甚至還要進(jìn)行信任心理的研究,探討人們初抵新環(huán)境時(shí)的心理狀態(tài)。
我們一路走來靠的并不是自動(dòng)化,而是人的力量,我們把合適的人聚在一起,打造出更好的體驗(yàn)。
我們需要在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候運(yùn)用科技,盡量減少那些會(huì)給旅程平添苦惱的因素,但與此同時(shí),我們絕不能過度地依賴科技,不能丟棄人與世界的那份連結(jié)。要實(shí)現(xiàn)這種平衡,我們就必須組建一支多元的團(tuán)隊(duì),囊括不同的視角、背景、理念。而這正是我們每天都在努力做的事情。
文章配圖來自:Jonas Mosesson
復(fù)制本文鏈接 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn)不代表優(yōu)設(shè)網(wǎng)立場(chǎng),未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
發(fā)評(píng)論!每天贏獎(jiǎng)品
點(diǎn)擊 登錄 后,在評(píng)論區(qū)留言,系統(tǒng)會(huì)隨機(jī)派送獎(jiǎng)品
2012年成立至今,是國(guó)內(nèi)備受歡迎的設(shè)計(jì)師平臺(tái),提供獎(jiǎng)品贊助 聯(lián)系我們
標(biāo)志設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)教程
已累計(jì)誕生 729 位幸運(yùn)星
發(fā)表評(píng)論
↓ 下方為您推薦了一些精彩有趣的文章熱評(píng) ↓