從資深晉升專家,這是我進入阿里2年后總結的經驗

2018年,是我工作的第4個年頭,也是我加入阿里的第2個年頭。在阿里工作的第一年,感受到了比之前在小公司更大的競爭壓力,也得到了更快的成長,完成了從資深設計師到設計專家的晉升。

接下來分享一些這一年設計觀念上的思考,希望對各位有幫助。

從資深晉升專家,這是我進入阿里2年后總結的經驗

△ Wiggle by Igor Kozak for Rocketboy

理性的設計

從資深晉升專家,這是我進入阿里2年后總結的經驗

△ Machine Learning by Igor Kozak for 10Clouds in 10C Illustrations

很多人都會覺得設計師是感性的職業。我們用想法去解決用戶的問題,而不是算法。但我們在把想法轉化為方案時,我們需要去說服很多人,在這個過程中,需要有充足的理由去證明自己的方案是合理并能解決用戶問題的。

反過來說,我們的用戶是感性的,在評判一個產品的時候,用戶往往會有很多主觀的感受。而當這種感受映射在一個更大基數的用戶群下時,往往反映出一定的客觀規律,所以說設計尤其是體驗設計,其實是一個非常需要理性思考的職業。

那么,如何學會理性的思考設計,以下是我的幾點建議。

每一個像素都有理有據

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△ Insurance by Igor Kozak for Rocketboy

你的設計在交付的時候,一定會遭到需求方以及開發的疑問。例如「這個地方為什么這么設計」,「這個動畫有什么意義」諸如此類的問題。如果一個設計只是靠我們的「審美」和「感覺」做出來的,在設計評審時往往會遭到很多的挑戰。為了避免這樣的問題,我們在設計階段必須讓自己的產出有理有據。

設計的時候,問自己每一個像素,為什么是這個顏色。舉個例子:使用紅色,為了警示用戶;使用藍色,因為這是品牌色,符合規范中對于行動點的定義等等;還有這個像素為什么出現在這里,動畫為什么這么出現,希望怎么引導用戶......除此之外,以下我的方法也許也能幫到你。。

充足的競品分析

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△ Wiggle icons by Igor Kozak for Rocketboy

如果你做的是一個市面上相對成熟的功能,千萬不要忽視競品分析這個環節。你的用戶可能被這些成熟的產品調教得有一定習慣。哪怕你在原來鏈路上做出非常優秀的創新,也會被用戶以「不符合習慣」為理由作為缺點。

但是競品分析不等于抄襲競品,一定要去思考競品這么做的原因,哪怕這個點在你第一眼看來不合理,也要去思考對方為什么這么做,然后在思考的基礎上做出自己的判斷,得出自己的結論。

相關推薦:《視覺設計師如何做競品分析?來看這份超全面的指南!》

合理的用戶調研

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△ Pattern #5 by Igor Kozak for Rocketboy

了解你的用戶需求,收集用戶的意見并整理歸類,根據不同類別下問題的數量來判斷解決問題的優先級,設計的側重點等等。當你用用戶真實的聲音去回擊他人的質疑的時候,應該沒有比這更有說服力的方法了。

相關推薦:《用研新姿勢!用戶調研五步高效完成不是夢》

數據分析

學會用數據武裝自己,也是設計師非常需要的技能之一。過往的設計產生的數據反饋,上線產品之后的數據反饋等等都是設計時非常可靠的依據。比如最近微信針對新上線的「好看」和視頻分享功能,均可以看到在迭代中不斷優化,背后大概就是數據反饋分析的結果。

數據分析方法:《如何利用數據支撐產品設計:建立數據》

實例:《通過優化,我們將QQ會員付費用戶數提高了5倍!》

用成熟的理論武裝自己

「格式塔心理學」,「尼爾森十原則」等等成熟的理論,都有一定的調研和實際經驗,使用成熟的理論來驗證并支撐自己的設計,體現自己的設計專業度。

設計法則全集 →?http://www.hx168888.com/zt/design-rules

練習自己的設計評價能力,避免使用感性詞匯

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△ 截圖自Dribbble首頁

提升自己的設計評價能力也可以幫助理性分析思維的提升。你的同事給你看他的設計的時候,不要脫口而出就是「很奇怪」,「不好看」這樣的主觀詞匯。這樣的感受往往只是你個人的主觀判斷,你一定要說得出「為什么奇怪」,「為什么不好看」才能真正給對方實用的建議。

同樣我們看到 Dribbble 首頁推薦的作品,千萬不要被數量龐大的點贊數綁架。靜下心來分析,這個設計為什么好,同時也要批判性地去看,這樣的設計在實際中是否對用戶友好,花哨的動效是否真正對用戶進行合理的引導,時長是否會對用戶造成干擾等等。總之不斷讓自己去分析和思考,提升自己的理性評價能力。

不要被用戶反饋綁架

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△ Your choice by Igor Kozak for Rocketboy

產品上線之后,你一定會收到一些熱心用戶的反饋。但是你的產品有1000位用戶,只有1位用戶罵你丑,難用,你可以放在心上,但是這樣單獨的反饋不足以成為你緊張自己的設計是否合理的理由。往往覺得好用的用戶是不會有感覺以及反饋的。這里引用張小龍演講的一段話:

其實任何一個大的改版都會帶來用戶的不滿,因為人習慣于自己熟悉的界面,覺得是最好的。我們沒辦法讓10億人來投票決定什么是好的,也投不出來。那怎么才能通過改變尋求設計的優化,讓它變得更好呢?這個決策必須遵循好的設計原則。

尤其是UI上,我們永遠不可能讓所有的人滿意。但是,我們比如讓產品越來越美,符合甚至引導當前用戶的審美,而不是落伍于時代。

是的,你的設計不可能讓所有人滿意,但收到反饋時,鑒別這個反饋是否有價值,學會合理的分析并思考,這樣才能讓你的設計變得更優秀。

自信

如果你的設計符合了以上的幾條建議,那么希望你能保持一顆自信的心態,相信自己的設計是有理有據的產出。自信的情緒會讓你在設計評審上有更好的氣場。畢竟要讓別人相信你,首先你得相信自己。

當然你也要保持謙虛,如果在你認為設計有理有據的同時,遭到了他人有理有據的質疑,虛心接受并反思自己為什么沒有考慮到,這樣的意見會幫助你下次更完善的思考和成長。

文中插圖均轉自波蘭設計師:Igor Kozak,網站鏈接:https://dribbble.com/igorkozak

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