之前有讀者問我：公司要做一個新產品，但是無從下手，該怎么辦？其實這也是很多設計師比較關心的一個問題。假如公司有個機會讓你去做新產品，你會怎么做？我工作這么些年，做過 7 個新產品，今天就給大家分享一些關于設計師如何做新產品的一些經驗。

本文一共分三大部分：

開始前

• 產品定位
• 規范意識
• 競品調研
• 設計風格
• 可延展性
• 開發實現
• 開源組件庫推薦

進行中

• 產品邏輯
• 設計方案不斷優化
• 規范完善
• 不斷 push

上線后

• 設計復盤
• 注重結果
• 設計驗收
• 更新迭代
• 制作設計系統

好了，正文開始~

開始前

1. 產品定位

所屬行業

明確產品的所屬行業，每個行業都有獨特的行業屬性。比如電商行業，他的行業屬性關鍵詞是：官方正品、快速物流、好物秒殺...抓住行業關鍵詞，才不會讓整個產品邏輯走偏。

ToB or ToC

ToB 和 ToC 行業對接的用戶有著很大的區別。ToB 產品求穩、用戶少、功能邏輯很重要；ToC 產品靈活、視覺比較活潑、用戶量更大。

用戶畫像

• 年齡：搞清楚用戶年齡分布，按比重決定風格及交互走向。不是當前最流行的風格就一定適合自己的產品。
• 瀏覽設備：市場上主流的設備不一定是你的用戶使用的主流設備，所有一定要實際的去做調研，按本產品主流設備進行視覺輸出，保證最佳的使用體驗。
• 使用場景：考慮用戶的真實使用場景，是室內還是室外？使用時間充裕與否？你要作為一個使用者去真實感受下。

2. 規范意識

一個產品的設計風格能不能保持統一以及后期迭代，規范意識是很重要的。在產品設計初期一定要有，不要說現在先做，等以后再改，這樣后面改動的工作量太大。所以說前期一定要有足夠的規范意識。這個是至關重要的，尤其多個設計師協作的時候，你就會發現有個規范是多么幸福的事情。規范意識不僅是我們設計師要有，也要讓研發熟知它的重要性。一個有規范意識和沒有規范意識的研發對產品后期的迭代太重要了，誰用誰知道。

規范包括：

• 基礎樣式：顏色、字體、圖標、柵格布局、尺寸等......
• 組件樣式：Button、input、tooltips 等常用組件。
• 這些規范可以在前期制定出來，有可能后面還會去改動，但是前期歸類做好了，后期也好改。

3. 競品調研

至少找 3 個行業內知名產品，從產品定位、設計風格、產品交互入手，深入的進行調研。輸出完整的調研報告，與部門內人員進行討論分析，反復討論出一個完整的產品方向。

4. 設計風格

設計風格對于產品來說是至關重要的，所以整體風格這部分一定要調研清楚，不僅要和設計師腦暴，也要收集設計師以外的建議。好的設計是大家都說好，而不只是設計師覺得好。

5. 可延展性

產品初期有可能只做 PC 端或移動端，但是要考慮后續業務發展，蔓延到其他端的情況，所以特別限制設備的設計，在設計的時候一定要慎重考慮。每個功能都會有極限情況，不要只考慮常規情況/最理想的情況，要考慮到極限情況下，產品視覺/交互上展示是沒有問題的。

6. 開發實現

實際項目中，時間是最大的阻礙因素。就算你有很好的 idea，沒有時間去開發，什么都是白扯。所以要綜合設計與開發，保證不影響上線時間的情況下 ，最大化的實現更好的設計方案。

7. 開源組件庫推薦

Ant Design：https://ant.design/index-cn

Element：https://element.eleme.cn/#/zh-CN

谷歌：https://material-ui.com/zh/

微軟：https://www.microsoft.com/design/fluent/#/

?Atlassian：https://atlassian.design/

進行中

1. 產品邏輯

不要以為設計師只要做好設計圖就好了，這只是基本的工作要求。設計師只有深入了解了產品邏輯，才能做出好用的產品。

2. 設計方案不斷優化

在實現過程中會遇到各種沒有考慮到的設計問題，所以設計方案也要不斷的討論并優化。不要覺得開發中遇到設計問題是個很尷尬的事情，這很正常，遇到問題解決問題就好。

3. 規范完善

前期規范一定是初期版本，肯定要不斷的完善才能滿足更多功能，所以規范一定是不斷完善的，產品優化也是一個長期工作。

4. 不斷 push

作為設計師，要隨時和開發人員進行溝通，遇到問題及時解決，保證項目順利進行。同時做好項目推進，什么節點交付什么東西，這時候就需要你不斷的去“騷擾”開發小哥了。

上線后

1. 設計復盤

項目上線后，短時間內盡量做一個設計復盤（時間久了就會遺忘一些細節）。設計復盤都包括哪幾方面？

• 產品邏輯
• 設計規范
• 設計風格
• 產品交互
• 組件使用

設計復盤是一個很好的學習方法，可以很宏觀的分析總結出設計中的問題。發現問題解決問題，通過復盤，至少能提高 30% 的成長經驗。

2. 注重結果

再好的設計沒有落地，也只是個飛機稿。所以要保證自己的設計方案能最好的呈現在落地項目中。

3. 設計驗收

這個環節不能少，一般公司都有專門的測試區驗收功能問題。所以設計師只需要驗收樣式、交互問題就好。設計實現后的效果一般情況下達不到 100%，但我們要讓還原度盡可能的高，畢竟上線后呈現的效果是設計師來背的。如果有時間，可以做兩次驗收，第二次為回歸驗收，看下之前提的問題有沒有達到預期的效果，并且看下有沒有改出來新問題。

4. 更新迭代

產品上線后，v1.0 算是結束了。但優化永不停歇。產品風格、設計規范、功能等都要不斷更新迭代，一個好的產品都是長期打磨出來的。

5. 制作設計系統

項目上線后，后續設計就要考慮效率提升以及設計統一性的問題，這個時候就需要一個設計系統了。用過設計系統的人都知道，簡直太好用了。雖然前期制作周期不斷，但是對于一個長期更新的產品來說，很有必要。（后面我會單獨出一期關于設計系統的制作及使用）。

總結

最后敲黑板，我來劃重點了，以下幾點是最關鍵的：

• 競品分析
• 規范意識
• 設計復盤
• 更新迭代

做一個新產品，前期準備占很大比重，前期準備工作做好了，后面就容易進行了。從 0 到 1 做一個產品，比做產品迭代更能學到東西，因為它是從整體去考慮一個產品。所以如果有做新產品的機會，一定不要錯過。

本次分享到這里就結束了，如果覺得有用，可以分享給朋友。你的支持是我最大的動力！我們下期見~

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