求職和招聘是一個雙向選擇的過程，也是個雙邊匹配的行為。雖然大部分求職者在面試過程中容易顯得較為弱勢，但在面試過程結束之后，手拿 2 個以上 offer 的同學一下實現了身份的逆轉：到底應該怎樣選擇適合自己的雇主呢？

我們要做出一個科學而又全面的工作選擇，需要搜集很多信息作為輔助。如果你并不太了解這家公司，只靠脈脈上的那些負面吐槽是無法幫你做判斷的。搜集信息的方式有很多種，最直接有效的，還是盡可能利用你面試的機會，進行反向考察、搜集信息。

一、觀察和判斷，反向”面試“你的面試官

既然招聘求職是雙向選擇，那么一場面試也可以是雙向進行的。不光面試官面試你，你也可以反向面試你的面試官。

說反向面試，并不是說你真的要在面試現場反客為主。面試現場還是要把求職姿態擺正的，反向面試的意思是在面試過程中留心觀察面試官的一些表現，進而對面試官的專業能力、溝通能力、工作方式、行為特質等方面進行一個初步的判斷。

比如有一次我在面試某廠的時候遇到一個一面的面試官，他整體給我的感覺是有點怯生生的，看上去不夠自信，但表達的內容比較真誠，有什么說什么。后來我結合后面的面試情況判斷，這位一面的面試官并不是我入職后的直接上級，只是負責面試流程中的專業能力篩查，入職后可能只是同事關系。通過這次面試讓我了解了這個廠的一個設計師樣本。

我們還可以通過觀察面試官的表現，來判斷面試官對你是否感興趣。

比如在面試過程中，如果聊的特別不順暢、甚至有點不愉快，那么通過面試的概率就比較小了。相反的，如果在面試中你發現面試官對你的某個特點特別感興趣，主動提出來跟你聊，并且聊的時候眼睛放光，那么這次面試就非常有戲。

當然，也有的時候我們遇到的面試官整體面試過程中的反應非常平淡，有點喜怒不形于色的感覺。那么你可以結合面試時長來判斷。正常情況下，低于 30 分鐘的面試，可能就是面試官對你不太感興趣。超過 60 分鐘的面試，說明面試官對你很感興趣，愿意花更多的時間跟你多聊。

二、考察設計團隊背后的老板

如果你要進入到一家陌生的公司工作，我建議最好摸清楚你的匯報關系上的+2 或+3 層級的老板是誰，因為那個“背后的老板”可能直接決定了你的工作方式和工作狀態。

為什么這么說呢？

設計團隊的組織歸屬是一個很有意思的問題。

首先，公司有沒有獨立的設計團隊呢？哪怕只是三五個人。一般情況下，如果沒有獨立的設計團隊，設計師向產品負責人或運營負責人匯報的話，那么設計師在公司內的話語權和專業發展空間會相對受限。

其次，如果有設計團隊，那設計團隊的負責人向誰匯報呢？這個人是設計團隊背后的管理者。比方說，你在一個 10-20 人的設計團隊工作，那么你最好了解你的上級的上級的上級是誰。假如你是一個一線的負責執行的設計師，你的上級是設計序列的 team leader，你的上級的上級是設計團隊的總監，你的上級的上級的上級有可能會是產品 VP、運營 VP、CEO、CTO、COO，都有可能。但這幾個老板帶來的結果會大不相同。

一般情況下，如果設計團隊向產品/運營負責人匯報，那么設計師與產品經理、運營經理的協作關系會更加密切，與技術團隊就是一種開發需求提出者與開發者的關系。如果設計團隊向 CTO 或技術團隊負責人匯報，那么公司是把設計師和開發工程師統一看做”開發資源“，設計團隊跟產品團隊、運營團隊之間是可以對吵一吵、聊一聊，獲得一些話語權的。而如果設計團隊直接向 CEO 匯報，那么說明公司對設計、對體驗、對品牌的重視程度非常高，設計負責人可能會在公司一些戰略級會議上占有席位，設計團隊的話語權也會很高。

所以在合適的時機，你可以聯系你的招聘 HR，或者面試你的 HRBP 了解設計團隊的組織歸屬，了解你的+3 級老板是誰，從而對上述情況有一個基本的判斷。

因為入職后，你要在這個組織”機器“上的一個環節工作，你會受到組織機器運行方式的直接影響。了解這些影響，會幫助你做出最后的職業選擇。

三、像特工一樣，調查盡可能多的信息

職業選擇需要建立在對多個問題的判斷基礎上。而形成這些判斷需要的，不僅是你大腦中的糾結思考，更重要的是客觀存在的事實和信息。

那如何搜集這些輔助你判斷的信息呢？不外乎以下這三個途徑：

1. 在網絡上搜集信息

通過網絡你可以查閱到的信息量比你想象到的要多得多。你不僅可以通過官方網站等渠道了解公司的基本業務信息，還可以通過企查查、鯨準等平臺了解公司的工商信息、高管團隊和融資歷史，如果是上市公司可以查看近幾年的股價波動走勢和公示的財報。

2. 找目標公司的在職員工或前員工了解情況

如果你認識目標公司工作的人，那就直接問一下他的主觀感受。好的地方和不好的地方都了解一下。但不要毫無保留的相信對方所說的話，無論好的地方還是壞的地方，聽信 50% 即可。脈脈上的信息也可以看，但你要知道，脈脈就是一個負面情緒大熔爐，聽信 25% 即可，別太當真。

3. 在面試時主動詢問

在面試結束前，通常面試官會問你是否有問題要問，這是你了解雇主信息的好機會。提出這些問題不僅可以幫助你更好地了解公司，也可以展示你的興趣和參與度。記住，提問時要保持專業和禮貌，避免提出過于私人或不適當的問題。

你可以通過 1-2 個問題主動了解公司的業務情況及經營狀況。如果面試官是管理者，那你可以向他了解公司或團隊正在面臨的主要挑戰是什么。不用擔心，這樣的問題并不會產生冒犯。

除了上述信息之外，在面試過程中還應該重點考察雇主的企業文化與設計文化。

你喜歡對面這位面試官嗎？他的溝通方式和整個人的氣場是否讓你感到舒適？你喜歡跟你的面試官一起工作嗎？你見過的這幾個面試官之間的共同點是什么？

這樣問雖然比較感性，但你的感受的的確確反映了很多“文化”層面的問題。

在面試中，通過與面試官的交流，我們可以深入了解和考察雇主的企業文化和設計文化。首先，詢問面試官有關公司的使命、價值觀和目標方向等問題，以此了解企業文化的核心。例如，公司是否重視創新和學習，是否提供多元化的工作環境，是否尊重員工的個人成長等。

其次，我們可以詢問有關設計團隊的工作方式和流程，例如他們是如何進行項目管理，他們的設計決策過程如何，以及他們如何處理設計反饋等。這些問題可以幫助我們了解公司的設計文化，以及他們如何將設計融入到產品和服務中。

最后，觀察面試官的反應和態度也是一種有效的方式。如果他們對這些問題的回答積極且全面，那么這可能意味著公司的企業文化和設計文化是開放的和進取的。如果他們的回答模糊或回避這些問題，那么這可能意味著他們的企業文化和設計文化可能存在問題。

歡迎關注作者微信公眾號：「柴林的設計筆記」