相信很多同學都會好奇，騰訊、阿里這些大廠的設計師平時都是怎么工作的，這群設計師都擁有什么樣的特質，讓他們能夠成為國內設計的引領者。從本質上來說，同屬互聯網行業的工作是沒有太多的差異性的，你設計一個 APP，大廠的設計師也是設計一個 APP，而讓大家產生區別的往往就是工作方式和工作習慣。作為在騰訊這么多年的設計師，今天給大家講講大廠的設計師都有哪些好習慣。

拓展閱讀：

分析

分析是大廠設計師非常愛做的一件事情，每每接到一個新需求都要做許多不同層面的分析：產品背景、用戶、數據、需求拆分等等一系列的內容。

首先，要明白為什么要分析？主要是大廠做事情之前都喜歡問一個“why”。基于這個“why”就需要有一系列的分析來進行支撐，比如產品提了需求，那我們肯定要問為什么你會認為這是用戶喜歡的？是有什么數據支持嗎？基于這個問題，我們就需要去做數據方面的分析。

我們把這些分析簡單分成 2 個方向：產品向和設計向。

產品向：1.需求背景；2.產品賣點；3.優化方向。

設計向：1.用戶分析（調研）；2.設計趨勢分析；3.競品分析。

方案收集

這個行為一般出現在我們輸出設計之前，我們會去收集一些常見案例以及一些突出案例，包括競品的一些案例。

痛點一（特別在視覺設計師有所體現）

“收到需求后，就馬不停蹄的繪制起了自己的方案，給到需求方看的時候，才發現牛頭不對馬嘴，跟需求方想要的方案完全不一致。也有可能所設計的方案連上級這關都過不了。”

這個案例的話，我們需要解決的是一個溝通的問題，通過提前收集一些設計網站的案例，先和需求方進行溝通，找準方向，清晰表達自己的想法，提升溝通效率和默契。

痛點二（在緊急需求時）

“我們輸出了設計方案，但無論怎么修改，我們的上級都不滿意，導致我們的設計輸出無法及時提交給需求方，導致設計延期”

這個案例的話，我們需要解決的是我們的專業度的問題，我們在接到需求時，為了避免中間跟上級來回調整的時間浪費，因此我們可以收集一些相關案例，提前和上級去確定我們的方向，尋求上級的同意，這樣我們在輸出方案的時候就能沿著上級所認可的方向發力，避免被推翻重來。

草稿

草稿的方式特別能夠體現設計師思考的過程，我們在想方案的時候，都盡量通過草稿的方式記錄下來，當我們繪制到一定個數方案之后，我們再從中選擇 2-3 個較優的方案進行設計輸出，提高設計輸出的精準度，這實際上也是自我腦暴的過程。

痛點一（特別是圖標類的設計）

“我們在設計一個圖標或者 logo 的時候，很多設計師都會重復出很多方案，可能從方案一到十，都沒法確認下來，最后還是得重新再來。”

這個案例最主要的不是你專業能力的問題，而是缺乏一些做事的方法。比如我們設計一個圖標一般會從圖形表意和造型美感 2 個維度進行入手，所以首先要解決的是表意的問題，而圖標的表意往往是有很多種，我們可以通過草稿“窮舉”的方式把我們所能想到的都畫出來，然后和上級或者需求方進行勾兌，確認方向后，再進行軟件繪制，在這個階段我們再進行造型美感的優化，可能也會有 2-3 種方案的輸出，這樣能夠大大降低被拍死的可能性。

痛點二

“很多設計師經常會反饋設計的時候沒有想法，明明有個想法在腦中，但到了實際做的時候卻很模糊；還有設計師說我做了很多個方案，但卻拿不出手。”

這個案例主要是想說，通過草稿繪制的方式可以幫助我們把很多碎片的想法進行記錄，這樣我們在實際畫稿的時候可以有一個依照，讓我們下筆更加胸有成竹。

多方案

設計永遠不要只做一個方案，有可能你會在這個方案里面一直沉淪，不斷修改。

痛點

經常有一些年輕設計師跟我說，他設計的方案老是翻來覆去的修改，最后做了十幾稿，最后還是要繼續優化。

這個問題涉及到的是我們輸出方案以及匯報呈現方案的一些技巧。

通過多方案的輸出是基本可以解決 80% 關于這類痛點的問題，這里給大家分析下多方案輸出的一些方式和方法

1. 多維度呈現方案：在輸出方案的時候盡量有多個角度的思考，這樣除了體現你思考的全面性之外，也能夠有更大的機會命中。維度的跨度盡量大一些，比如我之前在做一個游戲中心的項目，除了常規的平臺向方案，我還輸出了機甲風格和游戲漫畫風格。
2. 控制呈現的個數：我們可能會在做方案的時候有很多的想法，同時也會輸出很多個方案，但是并不需要把所有的都給需求方發過去，自己可以有一輪篩選，并且整理出 2-4 個較優的方案。
3. 標注好推薦方案：在輸出的方案中一定要標注出推薦的方案，除了是給產品有個參考之外，更多是表達你作為設計師（自己的）想法，如果作為設計師自己都沒想法，那么就會變得被動，產品想讓你怎么改就怎么改。給出自己的想法除了可以大大推進自己的設計落地，更多也是幫助產品進行多角度決策。
4. 寫明方案優缺點：我們輸出的每個方案都應該標注好有什么缺點，幫助產品進行決策，更大的好處是佐證你推薦的方案為什么被推薦。

體現專業性

專業性不僅僅體現在你設計的圖上，還體現在你設計稿的呈現方式。

痛點

“很多設計師，常常會在一些需求群里面，直接就把自己設計的稿子發出來，然后就是你看看。"看到這句話，是不是像極了平時的你？這樣做會顯得非常不專業。

因此有幾點建議：

1. 為你的設計稿設計一個專屬的輸出呈現模版，盡量簡潔以呈現作品為主；
2. 盡量把你的設計輸出呈現模版推廣到你的團隊成員使用；
3. 在模版上展現你輸出的標題、時間、人員等等關鍵信息；
4. 請加上你的業務 logo，獲得需求方的好感。

設計總結

給大家分享一句話：“項目結束，但設計未結束，項目是短暫的，但設計可以被延續。”而這個延續就需要我們在實戰中的大大小小的項目不斷的復盤-總結-沉淀。其實不管做什么類型的工作都是非常需要的，道理很淺，但做與不做就會有很大的差距。

這里可以拋出一個問題：你認為大廠設計師的設計思維、理論體系、設計系統性是從哪來的？（大家可以在評論區說出自己的想法）

大廠的設計總結一般會分成三種：

1. 項目設計總結（常見的設計總結文章）
2. 理論體系文章（通過項目設計中提煉出的可復制方法論）
3. 項目完整復盤（利弊分析，一般不對外分享）

最后

這些習慣有些是工作需要慢慢養成的，但有些是設計師自己驅動養成的。當然，大廠不是唯一的標準，這些歸納只是希望可以幫助大家有所提高，也希望通過大家的努力可以更靠近大廠，到大廠學習更加系統化的設計方法論。

注：本文圖片來源網絡！

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