前言：

越來越頻繁的聽到同齡人對工作前途的焦慮，30+的年齡在互聯網公司就算你是 leader 或者專家級的崗位，失業后再次找工作的過程也是非常坎坷。經驗豐富的你對于工作崗位的要求不低，好的崗位就會有優秀且年輕的競爭者們，最后造成自己高不成低不就。小編不是在制造焦慮，這就是現實，當然今天寫這篇文章的目的，是希望給有能力的設計師們帶來一些正能量，任何事情都有兩面性，我們可以去強化正向的那面，讓我們變得更優秀更有底氣！

借著寫文章的機會，小編簡單回顧下工作的這些年，就是段平凡個人經歷，大家權當故事聽就好。

從 05 年選擇設計專業到如今作為互聯網公司 UED 的負責人，這些年我轉型了 3 次，每次轉型都幫我打開了新的職業道路。

2009 年的第一次轉型

我從 Web designer 轉變為 UI Designer，那時候 Flash 小游戲公司都紛紛轉型摸索 HTML5 游戲，iPhone 3GS 剛剛上市，我從網頁游戲公司的網站設計轉變為 UI 設計師，在一家日企游戲公司設計游戲的應用商店（類似 APP Store，但該平臺上架的都是該公司自研的游戲），后面的 6 年我都在游戲行業，做過手游的主設，也利用周末或下班時間去做設計外單，大大小小的項目做了不少，例如電視臺做過教育類的 APP 項目、銀行和 line friends 合作款的卡面設計、各種網站、企業 VI 和包裝設計，這些收入早已超越了我的全職工作。但我并沒有想過放棄全職工作，因為我深知自由職業的風險與不穩定性，這條路至少目前并不是我想要走的路。

15 年下半年迎來了我的第二次轉型

我離開了游戲行業，在一家互聯網醫療公司做設計 leader。在這里我得到了全方位的鍛煉，從實物產品的包裝到網站、患者端 app、醫生端 app、管理后臺都是從 0 到 1 的去負責。也是這幾年在“互聯網+”的浪潮下，產品的交互設計越來越得到重視，甚至提出了“全鏈路設計師”，要求設計師同時具備全域知識，有更加宏觀的專業視野。

17 年我轉入零售電商行業的 UED 部門，并從 C 端走向了 B 端產品的設計

在這里，我負責電商管理后臺、OMS、WMS、品牌官方商城的設計以及 B 端設計規范的制定，同時協同效能部門的同事，給產品經理做能力培訓；帶領團隊參加設計比賽，獲得了A’DESIGN AWARD - GOLD AWARD，IDA DESIGN AWARDS - IDA 2018, Honorable Mention。

時至今日，我設計過的產品項目覆蓋游戲、醫療健康、零售、奢侈品、快消、汽車、制造業等行業，從國內本土項目到東南亞本地化項目都有全程參與并把控整體的用戶體驗設計。

看著過去十幾年滿滿當當的履歷，我依舊很平凡。這就是一個小小打工人的“奮斗”史（用奮斗兩個字，小編覺得汗顏，相比身邊很多小伙伴真的自愧不如）。可能在很多人看來只有在大廠里鍍過金，才沒白混；在業界出名，才能算得上成功。能做到固然好，做不到也沒有關系，人生的選擇有很多，并不是大多數人選擇的就是適合自己的路。

大家是否聽過一個詞叫「幸存者偏差」，是否總在短視頻平臺上刷到各種身懷絕技、人生成功的人，他們的存在讓我們覺得自己就好像來這個世界湊數的。但普通的、生活不如意的人比比皆是，由于主觀的忽視或是短視頻平臺通過算法只給你看到這些完美美好的人設，或是說生活悲慘的人沒有時間也不愿意把自己暴露在這些社交平臺上，這就造成了人們在這這些平臺上會獲取信息不全，而導致認知偏差的錯誤。

百度百科上對「幸存者偏差」的解釋：“幸存者偏差指的是當取得資訊的渠道，僅來自于幸存者時，此資訊可能會與實際情況存在偏差。“幸存者偏差，是由優勝劣汰之后自然選擇出的一個道理：未幸存者已無法發聲。人們只看到經過某種篩選而產生的結果，而沒有意識到篩選的過程，因此忽略了被篩選掉的關鍵信息。

比如“比爾蓋茨退學創業、喬布斯輟學，但是他們敢于拼搏，最終取得了巨大的成功“，成功學的書經常放大宣揚這種民眾能做到的，會對號入座的部分，讓他們相信通過書中傳授的經驗和理論就能走向成功，類似這樣的幸存者偏差陷阱還很多。小編引出這個目的是想說，成功的人是少數中的少數，你所看到的都過的很好，家庭事業風生水起的人，是因為你在觀察的時候用局部樣本代替了總體隨機樣本，忽略了隨機性和全面性。所以，小編覺得能做個平凡的人已經很好了，不是每個人都能成功，不是每個人都能是幸存者。

通過十幾年工作的積累，小編建立了屬于自己的無可替代的“設計思維體系”，這就是最大的財富和籌碼。不同行業的工作經驗，給我們帶來了橫向能力的擴充；在行業內的深耕，又提升了個人在垂直領域的專業度。設計和藝術的區別在于，設計是解決問題，藝術是藝術家情感的表達，設計的底層邏輯在于聚焦于問題的本質去思考，這樣可以將很多看似不同的問題，通過抽絲剝繭后露出真面目，從而被高效解決。這樣的思考能力是需要通過時間去歷練的，熱愛思考的人才能不斷去提高自己的思考深度和廣度，你的思維邏輯層次通過每個項目設計經驗的浸入，會不斷迭代、升級并達到質的飛躍。

關于設計有很多的書，比如唐納德·A·諾曼的《設計心理學》，又或是“以用戶為中心”的設計理念，都提出設計師需要懂心理學，并且 UED 的用研崗位就是通過定量、定性的數據去解讀用戶的行為和心理，從而協助產品和設計去驗證、去發現問題并快速的調整升級。做產品、做設計、賣產品、賣設計，這一切的“底層邏輯”，就是人性，當你發現了這一本質，那對癥下藥的去設計并解決問題就不是難事了。

看到這里，希望大家通過小編經歷背后的思考與行動，通過了解「幸存者偏差」，避免掉入有意者制造的焦慮陷阱。小編總結了幾點幫助大家通過正向積極的努力，去擺脫焦慮困境，去認真的思考你的設計之路應該是如何的：

請各位設計師們不要“妄自菲薄”，也不要“孤芳自賞”，客觀公正的去評價自己，對自己建立正確且清晰的認知。

認知的四層次大家聽過嗎？

1. 不知道自己不知道（不知道自己是井底之蛙、活在自己的舒適圈內）；
2. 知道自己不知道（孔子曰：知恥近乎勇。悟性強的人就能困而學之，則能突破此層級）
3. 知道自己知道（知行合一，看透世界規律，知道自己能做什么、應該做什么）；
4. 不知道自己知道（最高境界的認知，無知勝有知，比如孔子、老子、釋迦牟尼）。

你是處于第幾個層次呢？認知決定了人的思想高度，決定了你能走多遠，決定了你看到的世界，人是沒有辦法走到自己認知以外的世界的。

平面設計、網頁設計、UI 設計、三維設計、動畫設計，這些專業技能是通過學習和反復練習就可以逐步提升的，需要具備可以不必精通（僅針對小編的自我定位），小編認為自己需精通的是設計思維能力，并且對商業有一定的敏感度，設計中需要平衡商業與用戶體驗，再通過橫向賦能、實現設計價值。因為對自己有清晰的認知，所以在針對性提升以及做職業選擇的時候，并不迷茫。如果你對你自己的定位是視覺設計專家、UX 專家、用研專家，那請按照這個人設去努力，專業度是需要自己規劃和逐漸提升的，做專攻一定要有匠人的精神，你只需要用正確的方式朝著正確的方向去努力，終將打開屬于自己的路。

平凡不是平庸，平凡是在普通的崗位上兢兢業業地生活和工作。平庸則是徹底躺平，沒有追求、不去努力。

如果你確實學歷、設計能力、思維能力都不出眾，那請你正視自己，接受自己的平凡，畢竟我們身邊大多都是普通人，拿著普通的工資、過著普通的生活，我們所需要做的就是過好每一天，保持積極樂觀的心態。人生是一場馬拉松，每一段過程都能給你帶來新的體會，幫助你去調整并繼續挑戰下一段征程，直到人生的終點，不要急于求成，或是過早給自己的人生下了判斷。

抖音上看到一個視頻，老師問孩子們長大后想干什么，有的說警察、有的說老師、還有的說老板，但是最后一個小朋友的回答最讓我產生共鳴，他說“people”，我聽了覺得無比踏實。

—— 認真做一個平凡的人。

只要你是一直在前行，緩慢一點也沒有關系，按照自己的節奏去生活，人生不應該有標準流程。接受平凡不代表擺爛，而是與焦慮的自己和解，一步一個腳印地去進步。保持好奇心能讓我們抵抗職業倦怠期，工作久了你可能會感覺對設計失去熱情，你可以去參加線下設計沙龍、看看設計展，特別是去多看看美院同學的畢設作品，他們對設計的熱情與專注會感染到你，讓你肅然起敬，幫助重新回到狀態。

度過職業倦怠期的方法：

比如小編對 C4D 很感興趣，利用疫情封閉在家的空檔學了 C4D 課程，建模渲染做到凌晨 2、3 點，且不知疲倦，完全進入了學習的心流狀態。我們通過對新事物的好奇心驅使我們去進一步的了解學習，就自然而然的能夠去提升自己。

社會在發展，新的市場和技術會給我們帶來新的認知，消費、用戶需求、技術發展都是變量，時代會給我們帶來新的機會與挑戰，你需要做的就是保持好奇心與進步，提升自己的認知與綜合能力。

怎樣去沉淀？這個是件循序漸進的事情，UED 同學們的日常是不是除了設計工作以外，還要準備復盤會、分享會、宣講會？這就是在沉淀，我們通過復盤，發現問題，尋找規律，避免重復踩坑；我們通過分享會，把知識反復咀嚼，消化得更透徹，再用自己的方式去解讀，最終轉化為自己的知識儲備；我們通過宣講會站在更高的視野，擴大設計部門的影響力。通過反復地思考、總結、抽絲剝繭地獲得底層邏輯，提取規律，總結出方法論。

文章的最后，小編想說，除了工作我們還有生活呀，努力工作的同時也不要忽略生活，“白日何短短，百年苦易滿”，健康的體魄，積極的心態，累積的學識，能幫助我們應對任何的困難的。加油吧！各位設計師們！

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