編者按：有優(yōu)設(shè)的同學(xué)問(wèn)，自己有一年的工作經(jīng)驗(yàn)+美術(shù)功底，由于之前的項(xiàng)目資金不足解散，現(xiàn)在想進(jìn)入BAT級(jí)別的大公司，可有辦法？今天讓@李凱文-KevinLi?從五個(gè)方面給出建議，助你成功殺入BAT！

@李凱文-KevinLi ：我大二結(jié)束后的暑假在騰訊 CDC 做交互設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)，后來(lái)也拿到過(guò)阿里的視覺(jué)實(shí)習(xí) Offer，但工作后至今一直混跡于創(chuàng)業(yè)公司。

所以雖然在 BAT 中干過(guò)，但沒(méi)有直接的「一年工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入 BAT」的經(jīng)歷可以供參考。不過(guò)以我的了解，可以首先告訴大家一個(gè)殘酷的事實(shí)，就是（大多情況下）假設(shè)是同一個(gè)人且能力沒(méi)變化：一年工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn) BAT 的難度 > 應(yīng)屆生直接進(jìn) > 提前實(shí)習(xí)、參加考核再簽約，也就是說(shuō)在畢業(yè)及畢業(yè)之前，你沒(méi)有努力進(jìn) BAT，現(xiàn)在再想進(jìn)難度已經(jīng)陡然增加了。

為什么？對(duì)大公司來(lái)說(shuō)，有良好的培訓(xùn)機(jī)制，又不擔(dān)心吸引不到人，去知名大學(xué)里收割好苗子再自己培養(yǎng)是性?xún)r(jià)比更高的。社招一般只招相對(duì)高端的人，工作一兩年的，從社會(huì)上大海撈針、挑出有潛力的人才是很費(fèi)力的，而且很可能已經(jīng)形成了一些不太能適應(yīng)大公司環(huán)境的工作習(xí)慣。例如我這種一直遠(yuǎn)程工作的，大公司估計(jì)已經(jīng)不太敢要了。

但是，如果你足夠優(yōu)秀，當(dāng)然還是有希望的，這也是我們要真正討論的問(wèn)題。大概有這么幾方面建議供參考：

1、加大天線(xiàn)功率

是指提高信息接受能力，無(wú)論廣度或精度。這恐怕是任一行業(yè)想做的優(yōu)秀的前提，因?yàn)樾畔⒅小缸杂悬S金屋」。作品、博客、書(shū)籍、故事… All the things，當(dāng)不能分辨優(yōu)劣的時(shí)候，先多去看，逐漸建立自己的判斷能力：

• 不要局限于國(guó)內(nèi)：多看 Designer News、Medium 等網(wǎng)站上的相關(guān)文章，你會(huì)發(fā)現(xiàn)中文內(nèi)容的平均質(zhì)量還是相差甚遠(yuǎn)。
• 不要局限于設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)一定是「功夫在詩(shī)外」的，只關(guān)注設(shè)計(jì)本身的設(shè)計(jì)師很難成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。

有人可能擔(dān)心大量信息的冗余會(huì)影響專(zhuān)心提升技能，確實(shí)會(huì)有，但是分階段的，例如這個(gè)階段想進(jìn) BAT 卻不知方法，就需要大量的信息，來(lái)支撐你規(guī)劃「路書(shū)」，否則沒(méi)有方向、不知路線(xiàn)，如何快速到達(dá)目的地。當(dāng)有了方向，可以再把天線(xiàn)功率調(diào)小一點(diǎn)，多花精力去做。

為什么把這一點(diǎn)放在第一位強(qiáng)調(diào)？因?yàn)檫@種問(wèn)題的本質(zhì)，是因?yàn)樾畔@取能力不足。簡(jiǎn)單舉個(gè)例子，如果你一直關(guān)注 10 個(gè)在 BAT 當(dāng)中的設(shè)計(jì)師，同時(shí)關(guān)注 10 個(gè)在 Google、Facebook 等國(guó)際 IT 巨頭的設(shè)計(jì)師，還了解 10 個(gè)優(yōu)秀青年設(shè)計(jì)師，就會(huì)清楚的知道自己做怎樣的技能搭配可以輕松進(jìn)入 BAT（注意是輕松 進(jìn)入）。Then? Just do it~ 事實(shí)上大多數(shù)人在第一關(guān) 「信息獲取量 → 眼界」 上已經(jīng)輸?shù)暮軓氐琢恕?/p>

接下來(lái)就是執(zhí)行的問(wèn)題，倒是簡(jiǎn)單很多。

2、專(zhuān)業(yè)化

首先要知道，BAT 需要怎樣的設(shè)計(jì)師？首先當(dāng)然是足夠優(yōu)秀的，但是優(yōu)秀也分很多種，單在一方面極強(qiáng)的、或非常全面的，是很不一樣的。顯而易見(jiàn)，大公司更需要 T 型的，在特定領(lǐng)域要足夠?qū)I(yè)（注意這是前提），在相關(guān)領(lǐng)域有涉獵了解，有大局觀同時(shí)方便和同事協(xié)作。太萬(wàn)金油的，并不受大公司歡迎。

回過(guò)頭來(lái)看看自己，目前的特長(zhǎng)在哪，是否足夠?qū)I(yè)，注意自認(rèn)為專(zhuān)業(yè)是不夠的，最好有高人評(píng)價(jià)，當(dāng)然如果天線(xiàn)功率夠大，相信你能對(duì)自己有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷。

3、差異化

當(dāng)已經(jīng)開(kāi)始用大量的信息來(lái)建立自己對(duì)行業(yè)、職業(yè)的立體認(rèn)識(shí)。僅僅做到就已經(jīng)不再是終極目標(biāo)，可以做更好的路線(xiàn)規(guī)劃、追求一定的捷徑，更快達(dá)成。事實(shí)上這個(gè)的問(wèn)題本身也是這樣，不只是如何能進(jìn) BAT，而是工作一年經(jīng)驗(yàn)、如何盡快進(jìn)入...

當(dāng)能保證在某一方面的能力是足夠?qū)I(yè)的，差異化就是加快速度的方法。

假設(shè)你已經(jīng)搞清楚了一個(gè)優(yōu)秀的 UI 設(shè)計(jì)師可以有 10 個(gè)方面的技能搭配，觀察一下發(fā)現(xiàn)市面上大多年輕人都只關(guān)注其中 4 個(gè)方面，那你就可以從其它 6 個(gè)方面發(fā)力。我的朋友 Martin Dribbble - MartinRGB 雖然非設(shè)計(jì)科班出身，但在動(dòng)效、原型方面的研究超出業(yè)內(nèi)平均水平 n 個(gè)身位，就是個(gè)很好的例子。

4、綜合能力

優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師、工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、全能戰(zhàn)士，他們有共性，就在于基礎(chǔ)的綜合能力，包括交流協(xié)作、學(xué)習(xí)能力等等。隨便推薦幾個(gè)青年設(shè)計(jì)師朋友的例子感受一下：

北京的子儀：Infoier

華科的蘇塔：蘇塔 - 管他什么設(shè)計(jì)

廣東的 Ethon：ETHON LAU

都是畢業(yè)前后，能做、能寫(xiě)，Ethon 還是基本活在英文世界，他們都對(duì)設(shè)計(jì)有著熱烈的思考，那股銳氣是一些可能已經(jīng)在帶孩子的行業(yè)老炮們比不了的，我也非常敬佩。可以看看他們的網(wǎng)站、讀讀他們的博客感受一下。要勇于找比自己小或小的多、卻比自己優(yōu)秀的多的人學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄冋媲械膶?shí)現(xiàn)了彎道超車(chē)，本身就是最好的「干貨」。

BTW，如果你有個(gè)個(gè)人網(wǎng)站，能有些加分。

5、技巧

「認(rèn)識(shí)大牛進(jìn)行交流進(jìn)而得到內(nèi)推機(jī)會(huì)」這種技巧就不多說(shuō)了，關(guān)注招聘機(jī)會(huì)、和前輩交流、直接聯(lián)系在招人的設(shè)計(jì)主管…無(wú)外乎這些，但都是臨門(mén)一腳，也僅僅是臨門(mén)一腳，到時(shí)自然明了。所以還是請(qǐng)關(guān)注問(wèn)題的核心，如何成為一個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，而不是如何用奇技淫巧混進(jìn) BAT，否則本末倒置了。

當(dāng)成為一個(gè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師，進(jìn) BAT 就只是個(gè)選擇去哪的問(wèn)題，雖然那時(shí)你有可能已經(jīng)不會(huì)再選這一項(xiàng)了。

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原文地址：zhihu
作者：@李凱文-KevinLi

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