經過這幾年的經濟周期變化，大家對“畢業”這個詞語已經不再陌生，不斷地會有公司倒閉，業務調整，團隊解散。有些設計小伙伴 Gap 一段時間都遲遲還沒找到工作上岸。

當然大環境不好，僧多粥少也是一個問題，不過對于其實設計執行能力還不錯的設計師小伙伴來說，可能只是在這個求職過程中，如何找到匹配崗位和凸顯個人價值與能力這一塊缺少了一定思考所致，大家記住，過往經歷不等于簡歷。

最近業務調整，有些設計小伙伴也不得不離開團隊，對此也幫她們做了一些求職簡歷梳理，面試輔導和崗位內推，會發現大部分的共性問題還是會經常出現，所以先來一些常規的邏輯梳理。

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一、設計師的簡歷由 2 部分組成

1. WORD文字版簡歷

主要給 HR 看，方便錄入系統快速篩選定位關鍵信息，比如學歷，過往就職公司，工作項目經歷，工作年限和榮譽成就等等。

這里主要選擇一個簡約大氣好看的模板，騰訊文檔一大堆，然后就是形象照片選擇正式干凈即可，填寫工作經歷的時候按照從近到遠，倒序的形式來寫，可以采用 STAR 法則（就是情境 Situation；任務 Task；行動 Action；結果 Result）在這個框架下來描述工作項目經歷。這一塊不求很加分，只要不扣分即可。

2. PDF作品集版簡歷

主要給專業崗位面試官看，主要看項目經歷，經驗匹配度，技能深度和其他加分項目等，直觀地反映設計師的設計水平、審美觀念和解決問題的能力。作品集應該精心策劃，展示出設計師的個人風格和創意思維，讓潛在客戶或雇主通過作品感受到設計師的專業能力和獨特視角。

根據求職渠道和求職方式不同，有時可能只發 PDF 作品集，也有可能會 2 個資料一起打包發，但是我個人建議最好 2 個一起打包發，因為一般錄入系統或者內推都會填寫一些資料，有 Word 版本簡歷就可以直接上傳提取關鍵信息，省下很多手工填寫的事情（畢竟手動填寫還是有可能會填錯，那就得不償失）。

在準備 PDF 格式的作品集時，設計寬度可以選擇在 1280px 到 1920px 之間，具體取決于整個作品集的頁數和預期的文件大小。通常情況下，1280px 的寬度已經足夠保證作品在查看時的清晰度，建議將其大小控制在 6MB 左右，這是因為許多系統對附件的上傳大小都有限制，因此保持作品集的小巧體積有助于順利上傳和分享。

小 TIPS：可以先對單頁作品進行保存和壓縮，然后再將它們整合成一個 PDF 文件，這樣的壓縮效果往往更佳，同時能較好地保持圖像質量。

設計師的簡歷+作品集是可以更全面地展示一個設計師的能力和個性，簡歷提供了設計師的背景和資質，而作品集則通過實際的設計作品來證明這些資質。這兩者相輔相成，共同構建了一個設計師的專業形象，不過想更好地推銷自己，在制作自己簡歷和作品集的過程中也會有不同的側重點和展示邏輯結構需要注意。

二、什么渠道方式求職成功幾率最高？

設計師一般求職方式無非就 「招聘網站投遞」「官網投遞」「熟人內推」這 3 種，因為大家都是用這幾種方式找工作，所以競爭相對來說肯定是比較大的。

以求職成功幾率來排列的話，熟人內推>官網投遞>招聘網站，因為熟人幫你引薦內推，不管最后是否成功，起碼簡歷傳到面試官的概率是最高的，官網投遞或者招聘網站對接的人大概率是 HR 為主，非垂類專業面試官，在篩選簡歷的方式和專業設計師也有所不同，大概率過往經歷，畢業學校，工作時長，年齡這些原因就會把大部分人干掉，這里面可能你的執行能力還不錯，不過沒辦法，很容易被錯殺。

千軍萬馬獨木橋，你都知道市場競爭激烈了，還是用這求職三板斧，如果不是過往項目經歷或者出身很好的話，確實很難脫穎而出。如果你真的有心去找工作，你應該盡自己所能，思考不同的辦法先把簡歷最高效最直接給到招聘面試官查看，最起碼你的生存幾率會再高一點。

不要說你不認識人，沒人可以幫你內推，現在你想找一個人的信息有多難，不管是脈脈，小紅書，還是設計社群等，你只要知道公司信息，想找里面的員工咨詢或者內推還是有很大可能的，不要說你是 i 人，我內向，我害羞，我放不下面子，不敢搭訕，這個就真的沒辦法了，如果都失業很久了，就不要考慮面子不面子了，能持續發展才是硬道理。

最后還有一種逆向思考的求職方式，傳統招聘方式都是你投簡歷被人篩選，如果你自己也不知道自己適合什么工作，應該去什么公司，那你還不如嘗試下能不能把自己簡歷做好后去找渠道曝光，讓企業找你，求職是一個雙向奔赴的事情，你在找工作的同時，HR 也在通過不同的方式去挖掘適合匹配的人。

這樣的好處是你只需要解決一個問題，就是如何讓自己曝光最大化，讓更多企業發現你，不過這種方式對自身綜合設計能力肯定相對要求更高，需要把自己當成一個產品去包裝展示推銷，賣出自己，這對自身抗壓能力也要求較高，不然被人說兩句你就玻璃心放棄從事這個職業了，畢竟互聯網噴子還是很多的。

我畢業后第一份正式工作就是這樣通過優設各個渠道曝光找到的（想不到一晃就10年了），當時想與其到處碰壁，不如曝光自己看看自己幾斤幾兩，有沒商業價值（現在去優設搜索可能還能看到我當初青春羞澀的簡歷信息），還好也等來了幾個面試機會，最后還順利入職了，人家找你和你找別人薪資待遇還是有很大差別的。

不過這個也跟經濟周期有關，畢竟當時移動互聯網大熱，粥多僧少所以也算有很大運氣成分，說這個事情主要是想說，真想找到一個適合自己的好工作，辦法一定比困難多，不要老是循規蹈矩，盡量去多想多思考辦法去解決自己問題。

三、設計師簡歷常見問題一覽

做簡歷的問題真的千奇百怪，以下是我看過那么多簡歷和輔導過設計師做簡歷中最常見的問題，大家看看自己的投簡歷的時候有沒挖過這樣的坑。

問題 1：喜歡從自我覺得角度寫簡歷，非企業用人角度

不管是簡歷，還是作品集的目的是讓閱讀者快速了解設計師的背景和能力，從而判斷其是否符合某個職位的要求。一個好的簡歷/作品集應該簡潔明了，突出重點，匹配崗位需求，讓雇主一目了然地看到設計師的價值和潛力。

但是大部分人都還是喜歡用自我角度陳述的方式去表達自己，簡單的從頭到尾平平淡淡，洋洋灑灑闡述了一大堆，讓人很難馬上 Get 到你想表達的重點，或者里面的重點只是個人覺得，而并不是面試官想看到的。（大家可以多換位思考，假如你是面試官，日常工作也那么忙，你想快速了解候選人是否能留用，你想看哪些方面）

當然以前的我也不例外，作品集表達也是需要刻意訓練，不斷打磨優化的。過往的項目經歷內容都是一樣的內容，不過在內容表達結構和層次突出做一些改變優化，從企業用人角度，他們關心什么，他們想看什么角度去重新梳理原有的內容結構，你會讓招聘面試官大大減少閱讀理解成本，讓自己可以更快地匹配崗位需求。

當然這里是指你真的有項目案例經驗的設計小伙伴，項目經驗少的也有項目經驗少的做法，不過不在我這次分享里面，而且千萬不要造假，不要造假，不要造假，圈子真的很小，看過在鵝廠 2000 人設計大群中的求職簡歷，社會性死亡現場，不光投簡歷的尷尬，內推的人也很尷尬啊...重點被抄襲，挪用設計作品的設計師還在群里看著對質。

其實每個人都有成長過程，現階段不符合要求，不代表以后不符合，這一出直接把自己以后的機會堵死了，可能還不是一個機會，畢竟頭部圈子人都是互通的····

問題 2：喜歡用一份簡歷匹配全部求職崗位

一份簡歷匹配全部設計崗位，要是在 10 年前還是可行的，因為那時候供不應求，市場上粥多僧少，但是現在都 2024 年了，希望大家可以認清現實，與時俱進，現在的大環境早已發生了很大改變，每年那么多新人進入這個行業，每年還有那么多老人淘汰出來市場上參與競爭，我就想問問，大家做簡歷的時候真的覺得可以一份簡歷打通那么多不同企業不同設計崗位的需求嗎？到底是誰給你的勇氣？梁靜茹嗎？

市場表面上都是招聘視覺設計師或者產品設計師或者其他，但是每個行業屬性不同，需要的業務背景邏輯也不同，現在單純靠技能已經很難找到一份好的工作了，當你還在不停卷技能的時候，人家已經學習業務邏輯，講究如何提升自己的幫助業務解決更多問題的能力了。

單純的技術工種有沒需求？有還是有，就是外包都可以解決的問題，為什么人家要招一個正式設計師崗位來解決，目前各個行業掙錢都沒那么容易，更加追求企業效益，生產投入產出比，所以對人才的要求也會更高，不是你的設計執行能力不行，而是現在企業對設計師的要求已經不僅僅局限在設計領域那么單純了，不要懷念以前大水漫灌，遍地撒錢的日子，這些日子已經一去不復返了，以后的綜合要求只會越來越高，積累了那么多年，復合型人才競爭也越來越激烈。

所以我建議設計小伙伴們可以把對自我的了解，做過的全部相關項目案例和一些對自己加分的證明，全部羅列在一個地方（比如 Figma，不管你按時間線羅列，還是按不同業務類型羅列，又或者不同技能羅列等等），然后針對你想投遞的崗位認真了解公司業務背景，根據需求匹配自己過往內容進去，起碼你的簡歷內容和人家招聘方相對是匹配的，而且是專門定制的，在求職過程中成功的概率提升都不止一點半點。（求職態度，展現細節，個人搜索能力，項目匹配分析能力等等這些不管是求職還是日常工作中都還是比較重要的）

問題三3：作品集展示無邏輯思考

看到過很多設計簡歷作品都是一股腦的把之前做過的相關案例，啪啪啪的堆上去作品集做展示，基本毫無邏輯可言，又或者只是簡單的按照時間順序排版等等，這樣作品集先不看作品，整體的展示思路邏輯就不會有特別好印象。

一個好的作品集應當展現出清晰的思路和邏輯性，以便更好地吸引觀者的注意。而且應該因時制宜，如果你是針對同行業不同企業的求職，那么整體業務邏輯大差不差，選擇貼合業務邏輯的方法去展示作品集是 ok 的，既能展示出你的設計能力，也能看出你的一些業務邏輯思考，包括遇到什么問題，解決過什么問題等等，對口類型崗位上手也快。

但是如果你是跨行求職，比如從文化內容行業設計崗位轉戰金融行業相關設計崗位，那么你過往的業務背景邏輯大概是不通用的，而且如果也是按照原來業務邏輯去表達，大概率會讓人覺得你設計類型.風格單一，且不太匹配現企業相關設計需求，所以面對不同類型行業不同業務公司，你或者可以從技術能力范圍角度闡述你的個人競爭力，比如通用設計技巧（插畫設計，字體設計，動畫設計，3d 制作能力等）如果剛好招聘團隊欠缺其中一種是設計能力，剛好你在這一塊掌握的比較熟練，那么填空的概率也是相對比較大的。其次就是跨行類型的設計崗位，你如何表達出之前積累的能力可以更有效幫助現階段公司發展，也是要好好思考的問題，這個還是有點難度的哦！

問題4：作品集內容展示反復啰嗦

這個問題是我看到最多的問題，不管是初級，中級還是高級設計師，有時也會經常會出現類似問題，作品同類型內容其實不需要重復放那么多，比如你會做扁平風格海報，那么你挑選 1 頁覺得最好的案例示意下即可，不需要分別放個 10 頁 8 頁相同類型風格的內容來證明，你會做扁平化風格海報，這樣只會讓面試官覺得這個設計師沒有主次概念之分，或者是不是沒有其他類型設計作品，風格掌握能力單一等等，

如果你這系列同風格類型的作品還是有點參差不齊的話，那么默認會以設計作品下限定為你的日常設計水平看待。如果你只是想展示你某一塊能力或項目案例設計豐富，數量多，也就整合一頁平鋪排版展示即可，專門展示表達你這一塊的經驗豐富。有時學會留白，揚長避短，挑選精而美的案例展示還會讓人有更多的想象空間。

問題 5：面試溝通過程中，不喜歡反向提問

面試完結之前最后一個環節，你是否還有什么問題想問。這個環節真的是全場最加分的環節，這里問問題非常考驗你的思考邏輯，側面展示出你與其他候選人不同的獨特之處。不過這個環節大部分人都會草草了結，失去一個非常加分的環節。

這里分享一些比較不錯的問題，大家可以根據自己需求，深入想想這些問題對自己的幫助，從側面中獲取到更多對自己有價值的信息，輔助自己最終決策。

• 為什么招聘這個崗位？是流動替補，還是發展擴編，還是首次嘗試？
• 平時的團隊目標是怎么管理的？是 KPI 還是 OKR？
• 你們打算怎么考核這個崗位的績效？又有什么記錄措施？
• 直系領導最近一年的績效如何？技術能力和人際能力怎么樣？
• 未來的下屬是一群怎么樣的人。什么樣的能力水平？
• 平時的匯報結構和匯報方式是怎樣的？
• 部門最常開的會議是什么會？誰組織，什么流程？
• 請介紹下一個直系領導，去年幫助下屬成長的例子？具體怎么成長的？
• 去年團隊內升職加薪的案例，他做了什么精彩業績？
• 公司有沒有開除人的經歷，為什么，怎么處理的？
• 公司 90 后 00 后平均在職時間大概是多少 ？
• 有沒有校招生在職 3 年以上且發展比較好的案例？
• 人才發展的機制怎么樣？一個專業線的能手他的收入能超過總監嗎？
• 平時的工作時長？有沒調休機制？有沒加班工資？
• 當初您被公司哪些方面吸引過來的？以及您的工作體驗是怎樣的呢？
• 目前您所在的團隊或者業務有沒遇到什么困難？您是怎么解決的，效果如何？
• 您希望在這個崗位的人在入職半年和一年內，分別達成什么樣的業績？
• 我未來想在 xxx 領域長期發展，想請您作為行業里資深的前輩，
• 給我一些職業發展建議。
• 你希望找一個什么類型的下屬？

最后總結陳詞

在求職過程中，我們常常會遇到各種問題，列舉一些案例分享下我的思考，大家可以看看自己去求職和做簡歷的過程中有沒遇見過同類型的問題，有的同學可以評論回復扣 6，下次調整可以更好的優化下已知問題。

求職面試作為職業生涯中的一個關鍵環節，值得我們持續關注和精進。后面會繼續分享更多的經驗和心得，希望能為大家帶來啟發和幫助，同時也希望離開的小伙伴，不管散落在各地的依舊可以繼續閃爍，發光發亮。

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