在給各位灌輸知識體系之前,先和大家分享下 UX 的行業近況。
這陣子又常被問到一個老生常談的話題:UI 需要升級成體驗設計師嗎?升級成什么樣才算呢?
作為一個專業向和業務導向大廠都呆過的老司機很認真負責的告訴各位鐵汁,升級是有必要的,但是度和偏重還是需要自己把握。
全面的 UX 知識體系如果能完整且合理的應用在你出色的視覺能力基礎上的話,無論是去哪個廠子都是巨大的加分,但前提一定還是扎實的 UI 基本功。
行業背景交代完了,接下來給各位介紹一下我吐血整理的從 UI 到 UX 的完整知識體系,一共 6 大模塊:
數據收集/分析定義/策略定制/體系建設/設計執行/設計驗證(給大家新增了一個很多人都會忽略的體系化模塊,在大廠面試中是很加分的)。
這里都以腦圖的方式給大家整理出來了,超級清晰,這下再也不用說我想學習 UX 的相關知識,但是無從下手了。不過因為具體的知識點對應的保姆級教學內容實在太多了,這里也不可能一一給大家都列舉,所以看到陌生的知識點建議大家可以去到各種設計、產品相關文章平臺去搜尋一下,一般都能通過自學解決掉很多漏洞。
數據收集模塊主要是我們在開啟項目前需要了解的內容,也是我們進行策略制定和分析時候的重要依據。它屬于我們進階模塊里最陌生的環節,實際工作中可能應用的并不是太多,但要求大家有一定了解,在有資源條件的時候合理利用,那么它就會是你作品集里加分的一部分。
分析定義通常是在我們做具體決策前,通過數據收集來的調研結果進行一定的分析判斷。這里也包含我們對完整的項目事件進行的完整分析,得出有利于我們做優化決策的結論。
通過前 2 個模塊的內容,可以輔助我們推到設計決策的落地。比如通過定義好的“產品目標”與“業務指標”來進行設計改版的設計目標與主題升級。
UI 進階必學系列:需求分析工具 KANO 模型
大家知道,長期以來我們一直在堅持分享一些基礎的干貨內容,那些看書、看分享很難系統搞得明白的知識點,這和我個人對基本功的執念有密不可分的關系。
閱讀文章 >體系建設是很多鐵汁作品集里匱乏的一環,但恰恰也是體現設計師沉淀和大型項目經驗的一環。體系化的搭建除了體現設計師的經驗,也可以很好的從設計專業側角度為項目提升整體效率與品質。
設計執行部分的內容看似基礎,但其實細分支的知識點特別多,很多設計師工作了很多年也沒有完全牢固的掌握,這樣就會影響很多日常的工作輸出效率與質量。
完整的用戶體驗設計流程一定是有頭有尾的,也就是我們做設計需要得到一個價值肯定,可以通過一系列的方式獲取主觀與客觀的驗證。
介紹完 6 個模塊,還有一些話要叮囑大家:
知識體系給到大家也并不是要求大家面面俱到,精鉆每個方法論的細節,只是至少腦子里能有這個概念,實際工作項目有可以應用的地方你能想得起來,就不會“書到用時方恨少”啦。
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