關于產品游戲化，除了常見的積分、排行榜、徽章、簽到等基礎玩法，還有一些較少被深挖、但非常有趣的角度，可以帶來新鮮的啟發。

上期回顧：

以下是一些獨特且有創意的游戲化方案：

一、敘事化游戲體驗：把用戶變成故事的主角

大部分游戲化玩法都是功能驅動的，比如簽到領積分完成任務拿獎勵。但有沒有想過，把游戲化做成一個沉浸式的故事，讓用戶仿佛在冒險而不是做任務？

支付寶曾在螞蟻森林中加入《三體》聯動，用戶可以種水滴樹，并解鎖相關劇情。這種方式比單純的積分獎勵更有吸引力，因為用戶在完成任務的同時，也在推進故事發展。

可以如何應用？

健身類 App：設計一個成長型角色，用戶每次運動都會讓角色變強。比如 Keep 可以做成跑步養成游戲，跑得越多，角色升級越快。

學習類產品：讓用戶成為探索者，每完成一個課程就解鎖一塊知識地圖，最終拼成一個完整的學習世界，做成語言冒險。

電商平臺：比如淘寶可以把雙 11 購物節做成尋寶游戲，用戶在不同店鋪完成任務，解鎖隱藏優惠。

方案背后的思考邏輯：人天生喜歡聽故事，如果產品的游戲化體驗能讓用戶進入一個世界而不是單純完成任務，他們會更有沉浸感，也更容易長期留存。

二、反向游戲化：讓失敗也有獎勵

傳統游戲化玩法總是圍繞勝利展開，比如達成目標才能獲得獎勵。但現實生活中，用戶并不是每次都會成功，如何讓失敗也變得有趣？Nike Run Club 有一套非常特別的獎勵系統——如果用戶連續幾天沒跑步，它會給你一個懶癌徽章，但會鼓勵你用一次跑步來清除它。這讓用戶不會因為中斷訓練而感到挫敗，反而會更有動力重回正軌。

可以如何應用？

學習類產品：如果用戶連續幾天沒學習，Instead of saying 你斷簽了，可以給他一個知識修復任務，完成后恢復學習連勝。

社交類產品：如果用戶一段時間沒互動，Instead of saying 你很久沒發動態了，可以觸發一個回歸獎勵，鼓勵用戶再次參與。

健康管理類產品：比如每日飲水打卡失敗后，App 可以給用戶一個今日水精靈生病了的提示，讓用戶有動力去治愈它（喝水恢復健康）。

方案背后的思考邏輯：現實生活不是一帆風順的，每個人都會遇到低谷期。如果游戲化設計能包容失敗，并引導用戶回歸，而不是單純懲罰，它將會更具可持續性。

三、反直覺競爭：讓用戶合作而不是對抗

排行榜和 PK 賽是最常見的游戲化方式，但有時候，純粹的競爭會讓用戶感到壓力，而不是動力。有沒有可能讓游戲化更具合作性，讓用戶共同努力完成目標，而不是互相廝殺？

拼多多的砍一刀是一個合作型游戲化機制，用戶需要邀請朋友幫忙，而不是單打獨斗去完成挑戰。這比傳統的排行榜爭第一更具社交黏性。

可以如何應用？

健身類產品：可以讓用戶組成健身小隊，如果團隊成員都堅持運動，就能解鎖特殊獎勵（而不是個人 PK）。

學習類產品：可以做學習小組挑戰，比如這周小組學習總時長超過 10 小時，全員獲得額外課程積分。

社交類產品：可以讓用戶組隊完成任務而不是單獨做，比如 3 個好友一起發動態，即可解鎖限定表情包。

方案背后的思考邏輯：純粹的競爭會讓一部分用戶感到挫敗，但合作型游戲化可以讓所有人都有成就感，從而提升參與度和留存率。

四、不可預測性機制：制造驚喜感

如果用戶每天做的游戲化任務都是固定、可預期的，那么他們很容易產生任務疲勞。相反，如果設計一些隱藏驚喜，用戶會更有動力去探索。支付寶的集五福并不是固定每天都能獲得某張?？?，而是有一定的隨機性，這種不確定感讓用戶更愿意每天嘗試，增加了活動的趣味性。

可以如何應用？

閱讀類 App：每天閱讀 30 分鐘，有小概率解鎖隱藏故事章節。

購物類 App：每天簽到時，有可能獲得比普通簽到更大的驚喜折扣券。

音樂類 App：用戶在聽歌時，有概率解鎖隱藏曲目或者特殊主題歌單。

方案背后的思考邏輯：人對可預測的獎勵很快就會習慣，而對隨機驚喜會保持長久的好奇心。這種未知性是游戲吸引人的重要原因，也可以被巧妙地融入產品游戲化設計中。

五、跨平臺聯動玩法：把用戶體驗延伸到現實世界

大部分游戲化設計都局限在 App 或網站內部，但如果能讓用戶的游戲化體驗突破屏幕，延伸到真實世界，那將大大提升沉浸感。麥當勞曾經和支付寶合作推出 AR 尋寶游戲，用戶可以在現實世界中用手機掃描麥當勞門店，發現隱藏的能量點，兌換餐飲優惠。這種玩法讓線上和線下的互動融合，增加了趣味性。

可以如何應用？

學習類 App：讓用戶在現實中完成知識打卡任務，比如在圖書館簽到獲得經驗值。

電商類 App：用戶在線下門店完成一定互動，比如拍照打卡，可以獲得線上優惠券。

健身類 App：跑步到特定地點，可以解鎖隱藏挑戰或者限定獎勵。

方案背后的思考邏輯：如果游戲化能從數字世界延伸到現實世界，它會變得更加生動，讓用戶更愿意主動參與，而不是被動完成任務。

很多產品的游戲化設計都陷入簡單的積分和排行榜循環。比如故事化體驗、失敗激勵、合作型競爭、隨機驚喜、跨平臺聯動。游戲化的終極目標，不是讓用戶上癮，而是讓他們玩得開心，并愿意長期留下來。