新產(chǎn)品開發(fā)是一系列活動的集合,包括了從市場調研到產(chǎn)品交付的全過程。這些活動中,有兩個至關重要的階段——需求和概念。本文結合筆者特有的研究方法,給大家分享如何有效挖掘需求并產(chǎn)出產(chǎn)品創(chuàng)新概念。
往期文章:
新產(chǎn)品開發(fā)是一系列活動的集合,包括了從市場調研到產(chǎn)品交付的全過程。這些活動中,有兩個至關重要的階段——需求和概念。因這兩個階段企業(yè)對客戶的需求,市場競爭情況,技術管理及資金都充滿了不確定性,所以我們也常說:產(chǎn)品開發(fā)是一個“風險與回報”的過程。
“70% 以上的產(chǎn)品生命周期成本由產(chǎn)品開發(fā)的概念設計階段決定。”國際產(chǎn)品經(jīng)理權威組織 PDMA 認為隨著新品開發(fā)的過程成本不斷增加,風險應該隨之降低,但實際情況往往是相反的。
出現(xiàn)這種情況的原因是企業(yè)難以度過“模糊前端”(Fuzzy Front End)。
新產(chǎn)品開發(fā)流程專家?guī)扃暾f:“在模糊前端投入的時間與新產(chǎn)品開發(fā)的成功率成正比。”
是否能有效跨越這個階段,是考驗企業(yè)功力的關鍵時刻,成功在模糊前端降低風險的企業(yè),都要求有良好的研究和創(chuàng)新能力,而創(chuàng)新能力又是產(chǎn)品能否獲得成功的關鍵要素。
因此對于全新產(chǎn)品項目,一定要注重需求和概念階段的投入,細致的需求研究與概念驗證活動,保證了后期產(chǎn)品設計與開發(fā)的方向正確性,有效減少項目變更,降低項目風險,而小樣本探查法就是支撐以上目標的利器。
小樣本探查法源于美國的 CDOC 理論,我和團隊在實踐過程中,通過摸索和總結,在 CDOC 基礎上進行移植和改造,使之更適合企業(yè)具體的落地的要求,也是快速進行需求挖掘和概念驗證的有效方法。
1. CDOC 和 CDOC-C
先簡單講一下 CDOC,CDOC 是一種適用于快速迭代的產(chǎn)品創(chuàng)新方法,強調以用戶為中心,通過真實用戶調研將用戶的使用場景轉換成最終產(chǎn)品概念的方法。C-Concept、D-Design,O-Optimise,C-Capability,CDOC 的核心是建造企業(yè)的研發(fā)精益體系:
CDOC 也被稱作“爆款方法論”,核心觀點是:
- 關注流程而非產(chǎn)品;
- 關注人而非設備;
- 為產(chǎn)品服務對象創(chuàng)造更好的體驗而非獲得更多的銷量和利潤;
- 關注實現(xiàn)產(chǎn)品的技術。
這四個階段里最重要的是 CDOC-C,即概念(Concept)階段,在此階段的關鍵目標是通過真實用戶調研,將用戶的使用場景轉換成最終產(chǎn)品概念。
2. CDOC 理論基礎:
CDOC 本身也是優(yōu)秀方法論的集合體,包含經(jīng)典方法論概念工程、設計思維、設計心理學和雙鉆模型,我們接下來看看這幾個方法:
①概念工程(Concept Engineering)
概念工程是由 MIT 美國麻省理工與質量管理中心合作研發(fā)的一套概念開發(fā)流程,強調以顧客為中心,致力于產(chǎn)出滿足/超越用戶需求的產(chǎn)品概念。概念工程主要關注產(chǎn)品開發(fā)的前期,也就是概念階段(早于產(chǎn)品細節(jié)設計與研發(fā))。它是一套概念模型,包括眾多方法,如 KJ、KANO 模型等,概念工程這強調用戶場景的重要性,同時,概念工程的觀點是認為所有的研究手段都是輔助企業(yè)決策的重要依據(jù)。
其主要流程是:
這些流程從收集客戶需求開始并對其進行解釋,并設置優(yōu)先權,產(chǎn)生出各種概念。概念工程本身就是一系列方法論的有機合成,從收集客戶需求開始,把客戶需求貫穿到新產(chǎn)品或者服務全過程中,產(chǎn)生概念和選擇概念,最終選擇能滿足客戶需求的解決方案。
②設計思維(Design Thing)
設計思維也是以用戶為中心的設計方法論,其主要觀點是成功的產(chǎn)品(好的設計)必定是滿足用戶需求且技術可行,并能讓公司收益的共同產(chǎn)出。
設計思維講究的是用戶、技術和商業(yè)三者的平衡,從人的需求、行為出發(fā),為產(chǎn)品尋找創(chuàng)新解決方案,在考量科技或商業(yè)可行性的前提下,創(chuàng)造更多可能性。
斯坦福大學設計學院將其總結為一套思維方式和方法論,全球最大的設計咨詢機構之一 IDEO 用 Design Thinking 作為其核心思想,落實到工作中,并成功商業(yè)化。
其主要流程是:
共鳴(同理心)、定義、構思(創(chuàng)意)、原型和測試這五個階段是一個非線性流程,不一定按順序開展,可以以靈活、非線性的方式進行,也可以并行發(fā)生或重復,或者可以理解為一個永久的循環(huán),設計師在此流程中不斷獲得新的見解,開發(fā)新的方式來查看產(chǎn)品及其可能的用途,并對用戶及其面臨的問題有更深刻的理解。
③設計心理學
設計心理學強調以人為本的設計哲學,將認知心理學和行為學等多學科的方法導入到設計中。不僅著重反思設計過程中出現(xiàn)的問題給用戶帶來的困擾,更著重解決問題,用這些基本原則幫助設計師找到真正的問題及解決之道。
設計心理學中認為設計師的思維層次,應該解決 3 個不同層次的認知和情感處理過程:
- 本能
- 行為
- 反思
當本能、行為和反思,能夠實現(xiàn)高度融合的時候,將出現(xiàn)一種可遇而不可求的情感狀態(tài),社會學家——米哈里?齊克森米哈里將它稱作“心流(Flow)”,這也是我們做產(chǎn)品和體驗追求的最高境界。
設計心理學強調設計和心理學的緊密結合,也是做出好產(chǎn)品和設計的底層邏輯,使用戶在最快速度了解設計師的意圖,“好的設計是不言自明”的,諾曼認為用戶是不會犯錯的,犯錯的只可能是產(chǎn)品或者設計師在設計過程中不思考用戶和他的使用場景,造成了脫節(jié),也無法建立用戶和產(chǎn)品的黏性,實現(xiàn)品牌的卓越。
④雙鉆模型
小樣本探查法,在前面提到的理論之外,還與對雙鉆模型的經(jīng)典運用。
雙鉆模型將設計思維流程分為四個階段:
①發(fā)現(xiàn)問題:
對現(xiàn)狀進行深入研究。包括了解用戶特征、產(chǎn)品當前狀況、用戶如何使用產(chǎn)品以及用戶對產(chǎn)品的態(tài)度等。
②定義問題:
確定關鍵問題。這一階段我們關注的焦點是:用戶當前最關注、最需要解決的問題是哪些,需要根據(jù)團隊的資源狀況作出取舍,聚焦到核心問題。
③構思方案:
尋找潛在的解決方案。在方案發(fā)散階段,我們不要過多考慮技術的可實現(xiàn)性,因為在后續(xù)環(huán)節(jié),一些看似有很大技術瓶頸的方案,可以逐步演化為可施行的開發(fā)方案。
④交付方案:
把上階段所有潛在的解決方案,逐個進行分析驗證,選擇出最適合的一個或多個。
雙鉆模型最核心的是發(fā)散和收斂,發(fā)散與收斂這一矛盾存在于設計流程中的每一階段,可總結為兩大方面:
在設計流程中,
- 一是發(fā)散性思考與收斂深入;
- 二是相對創(chuàng)意想法的思維發(fā)散與科技、商業(yè)等理性條件的約束。
發(fā)散可以獲取更多的創(chuàng)意和思想,有助于企業(yè)提升產(chǎn)品的創(chuàng)新度;而收斂更重要是著眼于當下,不至于產(chǎn)出過于天馬行空的產(chǎn)品,因為過于超前的產(chǎn)品只能撬動少量的市場或被革新者、技術敏感者接受,耗費大量的市場費用而可能獲利甚微,造成企業(yè)的成本利潤結構不均衡。
我們說小樣本探查法是集大成者,我們了解了這么多頂級的方法論,讓我們初步開始使用小樣本探查法進行研究。
簡單介紹一下,此方法適用于概念早期進行探索,能夠短期內通過與用戶互動訪談產(chǎn)出產(chǎn)品概念(機會點),量化相關需求度及概念的喜好度,精準為產(chǎn)品企劃及技術研發(fā)提供用戶數(shù)據(jù)支撐。
小樣本探查法的優(yōu)點是:
- 成本低:初始研究只需要 4 個用戶的極小樣本;
- 定位準:在項目早期準確定位問題;
- 周期短:整體研究小于 1 個月。
小樣本探查法始于對用戶的探求,像一根探針一樣去挖掘用戶的主要使用場景,構建使用地圖,進行擴大樣本研究后,開展需求的一次驗證,采用工作坊等形式生成概念,并驗證概念的可行性。
既然是探針下探,就要求非常高的用戶質量,所以這個方法在最初要求我們選擇的對象是重度使用用戶、發(fā)燒友和領先使用者等需求程度極高,并愿意參與產(chǎn)品研發(fā)過程的用戶。
在研究中強調深入用戶真正的使用環(huán)境,通過一系列研究方法挖掘用戶的深層次需求,去偽存真,形成最終的產(chǎn)品概念,只有這樣,才能實現(xiàn)真正的用戶驅動產(chǎn)品創(chuàng)新,使用差異化產(chǎn)品概念滿足深層次的用戶需求。
這些方法的加持使得小樣本探查法在企業(yè)的運用有著正確的認知基礎,是經(jīng)典模型的集合體,本篇從系統(tǒng)方法角度講述了小樣本探查的理論基礎,之后的文章,我們會開展正式的研究。
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