前段時間跟幾個在阿里及騰訊的小伙伴喝茶，聊了聊關于設計行業的一些話題。

其中聊到了一個設計師人才定義的話題，有意思的是這塊大家意見想法都是出乎一致的相同。對于優秀的定義大家都比較客觀，畢竟優秀的人才身上特征點較為明顯，也容易備受矚目。

而根據這些特征點，其實也能反推出來一個設計師是否稱之為優秀。并且這些特征點及評判標準，也恰恰是騰訊阿里面試官在招聘設計師時特別注重的地方。

那天聊完后回來想了想，理了理思路，把大家一致認同的Sense及特征點進行了整理，今日通過文章進行一下輸出，借此機會也希望能幫大家樹立一個標桿的優秀學習對象，畢竟有了一個參照，自己對未來發展的方向也會更篤定一些。

特征一：能找準自己在團隊的位置，成為中堅力量

精準的定位 / 未來發展方向的預判

設計團隊實際上是一個錯綜復雜，并沒有想象中那么簡單的一個組織。團隊的每位設計師都應該要有屬于自己的一個位置，一塊業務。合適的人在合適的位置上，才能發揮出應有的才能，發光發亮。

優秀的設計師都非常專注于自己邁的每一步，無論是專業上、知識沉淀上，還是職業規劃。他們往往思考的很清晰，明白自己的定位，知悉自己的能力適合在這個團隊里面干些什么事情，拿什么樣的結果，包括目前自己的能力及專業水平，能拿到價值上限及下限的邊界在哪。

團隊的整體實力，實際上就是靠團隊成員不同的能力偏好而決定的。有的設計師非常擅長洞察業務，有的設計師對用戶研究比較深入，又有的設計師偏向于技術，對技法研究很深入，還有的設計師中臺協調能力很強，推進項目很快。只有這樣一群人聚在一起，團隊的整體戰斗力才能很強，每一塊都會有個中堅支柱來支撐著。

所以找準自己在團隊中的位置及定位是很重要的能力，并且這個不能依賴于上級主管。因為主管其實要做的都是把握大方向及團隊整體的協調，沒辦法面面俱到，兼備到個人。要想成為團隊中不可或缺的那份力量，還需要自己去挖掘探索。

知道自己的優點在哪，能找到自己在團隊中特有的位置，并與團隊成員融洽相處，充分發自己的才能，才能具備優秀的最基本特征。

特征二：主動性大于一切，喜歡刨根問底

充滿激情能量 / 保持好奇

優秀的設計師往往胸懷大志有抱負，能夠主動不斷積累和獲取新的知識儲備。他們不推脫，不甩鍋，不怕麻煩，往往喜歡更主動一步，哪怕承擔更大的責任。他們不會什么事都等著安排下來，而是會提前布局，準備迎接機會。

優秀的設計師也喜歡探索可能性，并擅于挖掘需求背后的成因，很多時候，他們甚至都能主導或者推動產品及運營往前跑，來拿到價值增長結果。

大部分設計師喜歡等著分需求，需求分下來了就接，然后設計跟進，需求沒下來的時候，大部分時候都是待機狀態。而優秀的設計師，在空閑的時候，則會主動性的去發起一個虛擬項目的探索，并從這個虛擬項目中尋找可以落地的實際機會，通過設計驅動，拿到高價值高結果。

所以優秀的設計師往往充滿了熱情，他們拒絕流水線性的設計工作，而是嘗試打破邊界，讓設計師的邊界變得更模糊，未來充滿一切可能性。

特征三：格局視野寬廣，綜合能力出色

基礎扎實 / 執行力強

專業能力會根據經驗的積累而進行提升，每個層級（設計師職級）也著不同的專業標準，所以專業能力在同層級中，達標甚至超越是優秀設計師所需要具備的基本能力。就好像視覺設計師需要有扎實的視覺功底，交互設計師得有嚴謹的邏輯推理能力，運營設計師需要有天馬行空的創造力一樣，這些都是專業的基本功。

除了專業的基本功外，優秀的設計師往往在綜合能力及專業的廣度上更為出色，因為綜合能力往往能解決專業價值的落地問題，包括 1+1＞2 的結果。所以優秀的設計師不止會只了解設計，對整個互聯網行業和業務方向同樣也非常了解。他們的眼光不止是局限在設計上，對業務及整個行業也都有著完整的認識，格局視野非常寬闊。

正是這些綜合能力，讓優秀設計師能在眾人面前脫穎而出，成為閃光點。那么這些綜合能力，包括哪一些？之前也有講過，主要包括：

與他人溝通：能有效的傳達思想、觀念、信息，把握對方意圖，說服別人，讓他人接受自己的觀點或做法。

• 解決問題：通過邏輯思維，借鑒相關經驗，運用工具及方法，及時并有效確定、分析問題，并達成最佳的解決方案
• 執行推動項目：完成預定目標及任務的能力，包含完成任務的意愿，完成任務的方式方法，完成任務的程度
• 項目管理：通過流程規劃、時程安排、任務和人員的管理以及資源的整合運用，順利達成項目目標
• 行業視角：對專業領域相關知識和信息有充分的了解，知悉所在行業領域的大方向及發展規律
• 實施總結：分析并梳理產品需求，確立產品定位，分解任務，把握整體方向。利用工具、方法、流程等，完成既定的設計目標及任務，包括推動設計效率的提升，過程中的有效創新。

所以說，設計師的作品，僅能代表設計師能力的冰山一角。而冰山下面的所蘊藏的能量，底層思維，往往才是設計師更為寶貴的財富。

特征四：擅于歸納總結設計方法

深度思考 / 視野廣闊

有的人說，大廠才會注重方法論，小組織研究方法論沒用。這句話實際上是不準確的，因為所謂的方法論，實際上是把方法具象化，并整理成具備可傳播性的一種產物。比方法論更重要的，是方法本身，包括你有沒有日常去總結方法，運用方法，寫不出、看不懂方法論，實際上也是日常對方法欠缺的體現。

優秀的設計師，除了在使用方法爐火純青之外，也會自己去總結創造方法，包括總結成可復制可傳播性的方法論。每當做完一個需求，優秀的設計師總會想著這個需求做完之后，有什么可以總結的套路及辦法，下次在做同樣需求可以事半功倍，極大提升效率。

舉個通俗的例子，我之前團隊有個小伙伴負責的是 App Store 市場物料圖的上傳，做過這塊的同學應該知道，App Store市場是需要做多個機型的延展及適配的，所以往往需要上傳幾十套不同的尺寸及手機外觀的輪廓，比如總不能在 iPad 的商店上放一個安卓的手機吧。這塊的工作量是很大的，每個月發版，都要做很多流水線式的事情，改尺寸，改內容。

她在上傳了兩次素材以后，通過歸納，發現很多素材實際上只要換圖就可以了，機型可以保留原有的。所以她把所有需要上傳的素材，都整理成了畫板，并用 Symble 的形似，把元素組件化，這樣未來她只需要改動組件里面的圖片，這樣其它畫板里面的稿子都會同步替換，效率提升80%，這樣她就能騰出更多時間，來做一些更有意義更有價值的事情，而不是重復做枯燥的流水線設計。

像上面這個，就是方法的一種體現。優秀的設計師，能把日常的積累總結成套路及方法，這些方法無論在提升自己，或者是提升團隊效率上，都有著很明顯的作用。

特征五：熱愛分享，毫不吝嗇的把知識分享給他人

團隊影響力 / 人才培養

優秀設計師的魅力無處不在。他們總是喜歡互相分享，互相成長，互相進步，主動幫助團隊，無論是在設計上還是在業務上，他們都能幫助出謀劃策，爭取更大的機會。他們會毫不吝嗇的把自己擅長的，精通的東西分享給他人，而不會擔心被他人所超越。

回想一下，自己所在團隊，你認為優秀的那位設計師，是不是也總是喜歡幫助他人，熱愛把自己的知識分享給團隊呢？

因為在他們看來，知識跟商品不一樣。商品是交易，給別人后你自己就沒有了，而知識是你給別人了，你還有，甚至更鞏固了。并且知識在分享出去后，也會讓他們更有成就感，這是一個正向的循環。所以你看他們的朋友圈，大多數也都是跟知識相關的文章，包括自己看完覺得有收獲的文章。

因此不用擔心把知識教給別人而吃虧，因為在傳播知識的時候，其實也是一種正視自己的過程，知道自己的知識面還有哪里不夠，哪里不足。所以養成熱愛分享，熱愛學習的好習慣，也是成為優秀設計師所必備的條件！

阿里騰訊每年面試的設計師很多，但實際通過的卻少之又少。

拿到面試機會，只能說明作品集過關，但作品集只能決定面試機會，不能決定面試結果。因為作品集其實只是敲門磚，代表基本的專業能力，而『綜合能力下的優秀』更多的是體現在日常的思維之上。

所以如果你在面大廠，拿到了面試機會，最后卻沒拿到offer，那么以上五點，則可以重點研究想一想，日常自己是否達到了這些要求？

PS：另外除了上面這些，大家覺得優秀的設計師還具備哪些能力呢，歡迎文末留言板進行補充！

附總監級的大廠經驗：

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