2019年就要結束了，我們即將迎來的不僅僅是 2020 年，還有1月份的農歷新年。在這種突然之間變緊迫的氛圍之下，大家對于趨勢、對于個人的職場生涯和未知的未來，都有一種迫切想要了解的奇妙心情，至少從上周的內容當中，多少能夠看出來：

趨勢·視野

這篇 LOGO 趨勢報告，可以說是年底設計趨勢總結系列的第三篇文章了。相比于平面和視覺設計領域，LOGO 設計的趨勢會顯得更加穩定。這很大程度是因為 LOGO 通常有著更長的使用周期，幾十年甚至更長的 LOGO 使用周期使得它的變化相比其他領域要更加緩慢。但是即便如此，2020 年的 LOGO 設計趨勢，也相當值得關注：

如果真的仔細去看英美劇的片頭設計，會發現它們真的非常令人著迷。它們在每一集影片的開頭，像電影海報一樣高度概括地描繪了一部劇集的主要精神氣質，以簡練快速的動態視覺藝術，讓你瞬間進入劇集所創造的世界。

劇集片頭的表現手法豐富多彩，插畫、拼貼、剪紙甚至8-bit 和2.5D的動畫都有劇集使用到。當然，也有專攻片頭制作團隊、設計工作室以及專門的拍攝團隊，專攻 3D 視覺藝術，上周的這兩篇文章，就專門探討了不同劇集片頭當中所用到的視覺藝術：

優秀的設計師是怎樣構思設計方案的？又是如何進行設計調研的？本文總結了日本 10 位設計大師的設計思維/設計方法，此外，這 10 位大師在設計提案時都用到了設計思維最基本的設計調查法，那首先給大家介紹一下設計調查的要點：

身為武藏野美術大學的教授，無印良品的藝術總監，原研哉在人前的身份更多的是「日本設計大師」。原研哉的經歷、作品和設計思想，一直是設計師津津樂道的話題i，這篇文章就幫你梳理一下原研哉的一切：

UI · 視覺

關于如何獲得創意，如何設計出足夠有創意的作品，這是很多設計師都關心的問題，而@做設計的面條 最新的這篇文章，就正好借用 最新的 5 張海報設計，跟你深入聊聊資深設計師的創意設計方法：

想成為真正的 UI 設計師，光會視覺設計可不行。這份來自「設宴」的控件設計指南，可以幫你快速鞏固這方面的基礎知識。它第一篇是關于UI欄的設計，第二篇則是關于控制器的設計，都非常實用：

優設上英文排印的文章居多，大家老是喊著想要中文排印的總結文章。現在終于來了一篇足夠專業、足夠細致、足夠全面的中文排印方面的文章了，騰訊出品，相當給力。想要的同學趕緊來讀吧：

神器·干貨

2019年就要過去了，這很有可能是年底最后的幾波干貨之一。這次的干貨大合集的設計工具多數都偏向前端和開發，但是結尾推薦的幾款字體倒是頗為應景，適合冬季和節日的氣氛，值得下載收藏哦：

產品·交互

這篇關于運營設計的文章，來自騰訊內部的設計團隊，他們主要負責 QQ 會員和 QQ 空間黃鉆的系統設計、運營推廣等，增值服務相關業務。正是這樣的業務需求和工作內容，使得他們對于基于運營和營收核心目的延展品牌推廣、創意執行、產品運營和商業化營收等有著非常深入的了解，這也催生了這篇文章：

下面這篇文章節選自貼吧之父俞軍在他的新書《俞軍產品方法論》，作為一個產品老兵，俞軍老師的這本書里面干貨滿滿，而這篇文章也同樣是挑選的干貨中的干貨來分享的——關于產品產品經理的類型、需要的素質、應有的價值、成長的階段和實際的方法，都藏在在2.3萬字的干貨當中，先收藏后看吧：

B 端工作看起來總是沒有 C 端工作那么有趣，面臨的限制比較多，面對客戶（金主爸爸），很多時候總是左右為難。在實際工作中，面對這些情況該怎么辦？星野隨記根據自己的 B 端工作經驗，總結了一些交互設計的要點：

思維·職場

大多數互聯網公司的合作，都會陷入 PM 說你設計的好丑，你說都是因為 PM 提了傻逼的需求，RD 和 FE 小哥哥說你唧唧歪歪這么久，這么難的事兒排期根本就不夠的惡性循環中撕撕扯扯。有時候連自己的工作搭檔都不一定了解設計到底是干啥的，每個方案背后有什么樣的思考。所以，大牙的這篇文章，就為你仔細捋一下，設計師到底是干啥的：

這可能是上周最熱的一篇文章。在產品越來越趨于同質化的今天，想要把產品做到更好，在激烈的競爭中脫穎而出，到底要靠什么？這是當下產品的需求，也是此刻深陷焦慮的設計師和設計相關從業者，想要知道的答案。

只關注技法、技巧、方法，是很容易被替代的，而關注趨勢、范式、周期，不斷改變自己的姿態來進行應對和超越，才會立于不敗之地。

想了解更具體的答案？戳下面看文章吧：

我知道，大多數時候，設計往往是根據感性而設定的，很難有理性支撐。那么如何跟業務方去進行溝通，把握住設計話語權呢？所以要想真正讓你的設計稿具有說服力，首先你得清楚你的設計為何而來？產品真正想要傳達給用戶的是什么？這些答案，都在李小學的這篇文章當中：