@筆戈科技?：從廣告行業(yè)轉(zhuǎn)入U(xiǎn)I設(shè)計(jì)后，他在魅族工作了整整10年，操刀了從M8 到Flyme 5的全部交互設(shè)計(jì)。今天的專訪人物是Flyme交互總設(shè)計(jì)師易鵬，一起來看他的設(shè)計(jì)之路以及對Flyme 5的設(shè)計(jì)闡述。

往期回顧：《幕后的魅族：偏執(zhí)的設(shè)計(jì)鬼才，專訪 FLYME 視覺總設(shè)計(jì)師陳希》

在魅族論壇有著這么一個(gè) ID，他叫十一月雨，頭像是一張剪影照。

十一月雨活躍在 2009-2011 時(shí)期的魅族論壇，負(fù)責(zé)當(dāng)時(shí)魅族推出的第一款也是唯一一款智能手機(jī) M8 的 UI 界面設(shè)計(jì)以及固件推送的工作，他在論壇里掛的頭銜是魅族工程師，曾今有人質(zhì)疑他是 JW 的馬甲，但事實(shí)上，十一月雨是如假包換的魅族設(shè)計(jì)師，而他的真實(shí)名字，叫做易鵬。

易鵬，F(xiàn)lyme 交互總設(shè)計(jì)師，易鵬是 Flyme 團(tuán)隊(duì)資歷極深的員工之一，從 2007 年至今，他已經(jīng)在魅族工作了近 10 年，比起公司里的其他員工，作為元老的他，對于魅族，有著更多我們所不了解的復(fù)雜感情。

易鵬

出生：湖北當(dāng)陽

職位：Flyme 交互總設(shè)計(jì)師

畢業(yè)：湖北工業(yè)大學(xué)

工作時(shí)間：10 年

這是我第二次見到易鵬，上一次還是半年前聊起 M8 的時(shí)候。

易鵬是魅族內(nèi)部為數(shù)不多的對 M8 了如指掌的技術(shù)人員，他負(fù)責(zé)了當(dāng)時(shí) M8 幾乎全部的交互設(shè)計(jì)工作。

而這次聊起他自己，他卻反而不像聊 M8 時(shí)那樣侃侃而談。

設(shè)計(jì)啟蒙

易鵬生于湖北當(dāng)陽，這是三國時(shí)期趙子龍大戰(zhàn)長坂坡的地點(diǎn)，易鵬的父親易在荊是一位深受中國古代文化熏陶的書畫家，創(chuàng)作過許多非常出色的國畫與書法作品，由于易老退休之前在文化館做美術(shù)書法輔導(dǎo)工作，這使得易鵬在小時(shí)候就深受中國傳統(tǒng)文化的熏陶。

（易老先生國畫作品）

易鵬從小就是一個(gè)非常聽話的孩子，生在一個(gè)書畫家庭的他，有著比其他小孩更加儒雅的教育環(huán)境，小時(shí)候的易鵬動(dòng)手能力很強(qiáng)，經(jīng)常自己雕刻一些木雕，也喜歡搗鼓家里的各種器材，初中時(shí)在了解到自己能有機(jī)會(huì)考入藝術(shù)院校后，易鵬便毅然決然的參加了當(dāng)陽市一所中學(xué)的美術(shù)考試，順利的進(jìn)入了入美術(shù)班，并開始了專業(yè)的美術(shù)培訓(xùn)。

（國畫班時(shí)期的易鵬，左下一）

1998 年，這一年的高考，易鵬考上了湖北工業(yè)大學(xué)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院，成功的進(jìn)入了他向往已久的平面設(shè)計(jì)專業(yè)。

「我剛上大學(xué)那會(huì)兒，個(gè)人電腦還沒有普及，不過已經(jīng)開始流行用Photoshop做設(shè)計(jì)了，記得剛開始學(xué)Photoshop時(shí)，電腦還是跟兩個(gè)同學(xué)一起合租的，自己也是從那個(gè)時(shí)候開始喜歡上數(shù)碼產(chǎn)品，幾乎每周都往電腦城跑，大二下半年的時(shí)候終于買了一臺(tái)屬于自己的電腦，然后就開始用Photoshop在電腦畫一些手槍、徽章之類的玩意兒，那時(shí)候沒有UI的概念，但我還記得大學(xué)畢業(yè)找工作時(shí)我?guī)狭舜髮W(xué)時(shí)的這些作品，面試的人都會(huì)問我這是用電腦畫的嗎 ？我想正是有了大學(xué)時(shí)期的這些基礎(chǔ)，所以后來我才會(huì)走上UI設(shè)計(jì)這條路吧。」

直到 2002 年，在學(xué)校的易鵬當(dāng)了四年的好學(xué)生，在這四年，他沒怎么接觸過社會(huì)，也沒有進(jìn)行過實(shí)踐，在別的同學(xué)已經(jīng)在校外實(shí)習(xí)了 1-2 年了，易鵬卻依然不緊不慢，他一直堅(jiān)信憑借自己的才華，找到一份自己喜歡的設(shè)計(jì)工作并不是一件難事，然而四年過去了，當(dāng)現(xiàn)實(shí)讓他不得不去接觸社會(huì)，去面對工作，去面對生活時(shí)，易鵬才感受到生活的不易。

南下

「畢業(yè)之后我的幾個(gè)好朋友決定去廣州發(fā)展，當(dāng)時(shí)廣州的廣告行業(yè)非常發(fā)達(dá)，這吸引著我跟著他們一起南下到了廣州，我當(dāng)時(shí)一直抱著要在廣告圈揚(yáng)名立萬的想法。」

這是當(dāng)時(shí)易鵬心里最真實(shí)的想法。

在剛到廣州落腳的那個(gè)星期，易鵬就給廣州幾家知名的4A廣告公司投遞了簡歷，然而兩個(gè)月過去了，卻了無音訊。

「沒有辦法，我已經(jīng)畢業(yè)了，我不想再靠父母，我不能再向家里要生活費(fèi)，我得學(xué)會(huì)自食其力。」

「沒有工作經(jīng)驗(yàn)，沒有工作履歷，我在大學(xué)也沒有接觸過項(xiàng)目，剛開始到廣州的時(shí)候想著自己能進(jìn)一家 4A 的廣告公司，這樣就能證明自己的實(shí)力，然而兩個(gè)月的四處碰壁卻讓我認(rèn)清了現(xiàn)實(shí)。」

寸步難行的易鵬在兩個(gè)月的時(shí)間里見識(shí)到了社會(huì)的殘酷，他去了一家公司做盜版CD封面，然而老板在他把盜版封面做的比正版更像時(shí)，卻因?yàn)樗侍投焕习逵?xùn)斥，于是在三天后他憤然離職，之后他又加入一家設(shè)計(jì)公司，然而看到老板面試時(shí)一邊拿著他精心準(zhǔn)備的作品集一邊扣鼻屎時(shí)，他立馬搶過自己的作品奪門而出。

最終，他不得不放棄了決心進(jìn)入設(shè)計(jì)公司的設(shè)想，轉(zhuǎn)而選擇了和同學(xué)一樣，加入了一家服裝公司做包裝設(shè)計(jì)。

「我想做設(shè)計(jì)，但卻感覺自己空有一身本領(lǐng)而無處施展，我認(rèn)為自己在設(shè)計(jì)上有幾分才能，也想在一個(gè)更加適合我，更加有發(fā)展機(jī)會(huì)的行業(yè)里工作，所以我不想放棄機(jī)會(huì)，在服裝公司工作的兩個(gè)月里，我一直在投簡歷尋找其他的機(jī)會(huì)。」

（設(shè)計(jì)師時(shí)期的易鵬）

由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，四處碰壁的易鵬選擇了妥協(xié)，但他依然還在尋找機(jī)會(huì)，尋找一個(gè)能夠證明自己的機(jī)會(huì)。

這一年 7 月，他接到了廣州一家 4A 廣告公司的面試通知，筆試和面試的兩輪測試過后，易鵬卻意外被淘汰了，公司給出的理由是效率太低。

「我對于自己的設(shè)計(jì)有著非常苛刻的細(xì)節(jié)要求，慢工出細(xì)活，這是我做設(shè)計(jì)一直以來的態(tài)度，而在大部分的廣告公司里，他們都把效率當(dāng)成一個(gè)非常重要的參考指標(biāo)，這對我來說非常不適應(yīng)。」

被淘汰的當(dāng)天下午，易鵬寫了一封很長的郵件發(fā)給了這家廣告公司的總監(jiān)。

「雖然我沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)，但是我是真的熱愛設(shè)計(jì)，我想來做廣告，我要做最好的廣告！」

這封充滿了年輕熱血的郵件得到了廣告公司總監(jiān)的認(rèn)可，而這封郵件，也成了易鵬設(shè)計(jì)之路的一個(gè)嶄新的起點(diǎn)。

終于進(jìn)入 4A 廣告公司的易鵬開始火力全開，在廣告公司的那些年，易鵬幾乎是以燃燒青春的方式在工作，比別人吃了更多的苦，受了更多的累。

「再回憶起來，可能那是我早年最瘋狂的時(shí)期，我記得有一次早上 9 點(diǎn)鐘上班，干到當(dāng)天晚上 1 點(diǎn)多還沒有完成，自己就只能在公司簡單吃點(diǎn)東西休息一下，又接著干到 6 點(diǎn)，第二天早上我離開公司剛走到公交站，總監(jiān)又給我打了個(gè)電話，說設(shè)計(jì)上還有些問題，然后我又不得不回到公司干到第二天晚上 8 點(diǎn)多，那一次一連就干了 20 多個(gè)小時(shí)。」

易鵬在廣告公司的這些日子磨練了他的性子，這種起早貪黑的加班已經(jīng)成為了常態(tài)，經(jīng)常因?yàn)樾枰獙W(xué)習(xí)，需要生存，他都是拼了命的在崗位上工作。

「我還年輕，還需要學(xué)習(xí)很多東西。」

我想即使到現(xiàn)在，這句話依然支撐著絕大多數(shù)還在社會(huì)上拼搏的中國年輕人。

設(shè)計(jì)與被設(shè)計(jì)

2004 年，在廣告公司干了 2 年的易鵬開始覺得自己的工作與當(dāng)初的設(shè)想產(chǎn)生了偏離。

「不是因?yàn)榭啵且驗(yàn)槲沂艿搅嗽絹碓蕉嗟募s束，我感覺自己的設(shè)計(jì)被關(guān)進(jìn)了盒子里。」

「2003 年我們接到一個(gè)香港客戶的單，我和同事花了兩周的時(shí)間通宵加班做了8款不同風(fēng)格的創(chuàng)意海報(bào)，我們對當(dāng)時(shí)自己的作品非常滿意，而香港的老板來看了以后只用了 3 分鐘，就把我們的作品全盤否定了，這件事對我造成了非常大的打擊。」

「廣告公司來自客戶的約束太多了，我自己想做一個(gè)好的設(shè)計(jì)，而許多對廣告不了解的甲方老板卻經(jīng)常會(huì)在中間做過多的干涉，他們喜歡用他們的審美和思維去控制了整個(gè)設(shè)計(jì)的導(dǎo)向，這對我來說，是一種痛苦，在廣告公司，設(shè)計(jì)人員是沒有太多話語權(quán)的，你需要全力去迎合客戶的需求，很可能自己最終就會(huì)迷失在搖擺不定的設(shè)計(jì)風(fēng)格中。」

「我在廣告公司里設(shè)計(jì)上受到的干擾太大了，所以我想要去一家真正的設(shè)計(jì)公司，掌握自己設(shè)計(jì)的主動(dòng)權(quán)。」

2004 年底，易鵬放棄了在廣告公司的工作，只身一人來到深圳，開始尋找他真正想做的設(shè)計(jì)。

「我在深圳找工作的幾個(gè)月里，意外的接到了來自新加坡創(chuàng)新科技的 offer，我之前從來沒有想到過在科技企業(yè)里面從事設(shè)計(jì)工作，但在我接到 offer 后，我開始想著這未嘗不是一個(gè)新的方向，而作為一個(gè)數(shù)碼愛好者，我也一直很喜歡他們的產(chǎn)品，于是我決定去試一試，除了設(shè)計(jì)公司，我想看看我是否在其他領(lǐng)域也同樣能做出足夠好的東西。」

新加坡的創(chuàng)新科技是一家比較奇特的公司，它創(chuàng)立于 1981 年，現(xiàn)在主要從事多媒體, 平板電腦和音頻器材等業(yè)務(wù), 尤其是它在音頻領(lǐng)域方面尤為突出，Sound Blaster 聲卡, ZEN MP3 播放器等，都是名噪一時(shí)的產(chǎn)品，而說它奇特，是因?yàn)閯?chuàng)新的產(chǎn)品雖然也有在大陸做推廣，但更多的被發(fā)燒友們所熟知還是因?yàn)樗漠a(chǎn)品在圈子里的口碑，這是一家靠口碑贏得市場的公司。

易鵬加入創(chuàng)新干了 3 年，當(dāng)時(shí)創(chuàng)新正在大力推廣國內(nèi)和海外的音頻新產(chǎn)品，包括大紅大紫的 ZEN 播放器，以及 Travel 便攜旅行音響，這期間易鵬為這些創(chuàng)新當(dāng)時(shí)主打的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過非常多的海報(bào)廣告和包裝，即使現(xiàn)在看來，這些海報(bào)依然有著非常濃厚的設(shè)計(jì)感，05年，易鵬受到了遠(yuǎn)在新加坡的創(chuàng)新設(shè)計(jì)總監(jiān)的賞識(shí)，被外派到了創(chuàng)新新加坡總部工作了半年。

07 年，創(chuàng)新深圳分部和上海分部需要進(jìn)行合并，對于已經(jīng)習(xí)慣了廣東「春暖花開」氣候的易鵬而言，去陌生的上海打拼并不是他所期望的，在他猶豫徘徊之時(shí)，魅族的白永祥找到了他。

「老白在網(wǎng)上找到了我的簡歷，他和我接觸了兩次，當(dāng)時(shí) M8 正是關(guān)鍵的開發(fā)時(shí)期，老白和我聊的，都是魅族未來在手機(jī)行業(yè)的愿景，而我當(dāng)時(shí)也對魅族能做出M6這么獨(dú)特的MP3播放器而感到吃驚，也感覺到魅族很有潛力，自己在魅族會(huì)有很大的發(fā)展空間。」

「當(dāng)時(shí)公司非常確缺人，老白開著車帶我去看公司才剛剛修好的新大樓，空蕩蕩的，格外的冷清，但我卻從中感覺到了一種自在，工作這么多年來一直想要一個(gè)足夠開放的平臺(tái)，當(dāng)時(shí)的魅族有著讓我想努力干一把的沖動(dòng)。」

2007 年 7 月，易鵬離開了深圳，帶著他的設(shè)計(jì)夢，來到了珠海，開始全身心的投入到了 M8 的設(shè)計(jì)之中，從 M8 到 PRO6，易鵬這一干就是 10 年。

1. 2008年魅族 M8 研發(fā)時(shí)期有遇到什么困難嗎？

「缺人，整個(gè)研發(fā)部當(dāng)時(shí)總共就 20 幾號(hào)人，我們每天的工作量可以說大到一種非常夸張的程度，我也說過 M8 研發(fā)進(jìn)行到中期時(shí)，由于工作量實(shí)在太大，連市場部的華海良都曾今參與到了研發(fā)的工作中。」

（M8交互設(shè)計(jì)稿）

「那時(shí)魅族的總部剛剛修好，整個(gè)大樓都是空蕩蕩的，但是我和研發(fā)部 20 幾名同事所在的 5 樓，卻是整夜燈火通明，基本上是整日整夜的在進(jìn)行工作。」

「我那時(shí)負(fù)責(zé) M8 的 UI 界面設(shè)計(jì)工作，每天產(chǎn)出的交互稿件的數(shù)量經(jīng)常多達(dá) 10 幾張。那時(shí)基本上也是黃章露面最頻繁的時(shí)期，整天和我們一起在設(shè)計(jì)上琢磨設(shè)計(jì)思路，由于當(dāng)時(shí)沒有測試機(jī)供我們使用，都是 JW 自己做好了手板，我再把做好的圖紙打印出來交給趙英秀，老趙再用膠水把圖紙貼在手板上，然后拿給JW進(jìn)行體驗(yàn)，這種方法土，效率不高，但是我們還是硬著頭皮做了幾千張。」

「我們這 20 幾個(gè)人來自全國各地，他們都和我一樣，因?yàn)閼阎鴮ξ磥淼你裤剑瑧阎鴮Ξa(chǎn)品的執(zhí)念，而來到了魅族，那時(shí)我們每天晚上加班到很晚，有時(shí)晚上會(huì) 6 個(gè)人擠著一輛公司的捷達(dá)小車回家，經(jīng)常大半夜的，大家會(huì)把車停在路邊，隨手找一家夜宵店就湊成了一桌，我們幾個(gè)大老爺們無話不說，談未來，談工作，談八卦，沒人說過苦，也沒人覺得干不成，那段日子如今回憶起來，依然讓人懷念。」

2. 你覺得交互設(shè)計(jì)和視覺設(shè)計(jì)的差別在哪？

「交互設(shè)計(jì)更關(guān)注如何使其好用，視覺設(shè)計(jì)則是在好用的基礎(chǔ)上使其更好看，我一直覺得交互設(shè)計(jì)師心中要有視覺映像，視覺設(shè)計(jì)師頭腦中也要有流程和架構(gòu)，不用把交互和視覺的職責(zé)分的太開。」

「以蓋房子做比喻，當(dāng)決定蓋一棟房子了，它是用作住宅樓，還是寫字樓，抑或是還有其他用途，這些由產(chǎn)品來規(guī)劃，交互設(shè)計(jì)則負(fù)責(zé)把房子的框架結(jié)構(gòu)搭建好，包括蓋多少層，朝向怎么設(shè)計(jì)，樓梯和管道如何布局等。」

「而視覺設(shè)計(jì)會(huì)負(fù)責(zé)整棟房子的外觀，以及房間內(nèi)部的布局和裝修，比如裝修的風(fēng)格是中式還是歐式的，房間的配色使用藍(lán)色還是粉色等。當(dāng)然在一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)過程中，開發(fā)和測試也擔(dān)負(fù)著同等重要的角色，除了上面的幾個(gè)環(huán)節(jié)，開發(fā)需要負(fù)責(zé)蓋房子，測試需要負(fù)責(zé)驗(yàn)收房子是否合格通過驗(yàn)收，缺一不可。」

3. 如何看待 SmartBar 和 mBack ？

「SmartBar 的誕生是軟硬件配合的結(jié)果。」

「幾年前，市面上的Android手機(jī)大多都是采用“返回、主鍵、菜單(多任務(wù))”三個(gè)按鍵的設(shè)計(jì)方案，從硬件上看不夠美觀，從體驗(yàn)上看也不夠簡單，所以我們一直在尋找一種更適合的解決方案。」

「從 MX 開始，魅族手機(jī)的正面就只有一個(gè)觸摸鍵，也就是我們常說的小圓圈，所以在 Flyme 2 中，我們整合了操作欄和虛擬導(dǎo)航欄，我們稱之為 SmartBar，這個(gè)設(shè)計(jì)我們從 Flyme2 堅(jiān)持到了 Flyme 4 ， SmartBar + 小圓圈就是為了解決返回的問題，通過 SmartBar 上的虛擬返回鍵返回上一級(jí)，通過小圓圈返回桌面。」

「在我們的理想化條件下，遵循安卓 4.0 的規(guī)范的應(yīng)用都會(huì)自動(dòng)兼容 SmartBar，所以我們覺得這個(gè)設(shè)計(jì)應(yīng)該會(huì)得到市場的認(rèn)可。」

「但是我們沒有預(yù)料到國內(nèi)安卓市場上的應(yīng)用太混亂不堪，有太多應(yīng)用不兼容安卓 4.0 的開發(fā)規(guī)范，這才是導(dǎo)致了 SmartBar 口碑不佳的主因，所以我一直說我們做的 SmartBar 是一個(gè)好的設(shè)計(jì)，也是一個(gè)不好的設(shè)計(jì)。」

「有多少個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)愿意去為魅族這家‘小公司’做特別的適配呢？如果把這個(gè)問題放到海外的話，或許一家都不會(huì)有。畢竟魅族不是 Google 也不是 Apple，即便是前者，推虛擬按鍵推了多久才有當(dāng)今的成效，何況一家‘小公司’？想法是好的，但適配的工作大家不愿意做，‘不兼容’的情況最后還是用戶買單了。所以，它才無法成為一個(gè)‘好設(shè)計(jì)’」

「 mBack 同樣是起于硬件，2014 年我們打算把指紋識(shí)別引入到新機(jī)型中，之前采用的返回方案明顯就不適合新機(jī)型了，而指紋識(shí)別上附帶的傳感器啟發(fā)了我們的思路，通過 Home 鍵上的傳感器我們是否有可能做一些更加實(shí)在的設(shè)計(jì)呢？于是我們就決定在新機(jī)型上試試這一有些超前的設(shè)計(jì)。」

「這就是 MX4 Pro，它的實(shí)體按鍵兼具了觸控和按壓的功能，自然的我們在其中加入了輕觸返回的功能，而我們也希望用一點(diǎn)時(shí)間去驗(yàn)證這種交互方式是否可行，就把這種設(shè)計(jì)作為一種輔助功能放在了 MX4 Pro 的設(shè)置里，經(jīng)過半年多的使用后發(fā)現(xiàn)，大家變得非常依賴這個(gè)功能了，好多人跟我提到在體驗(yàn) IOS 的時(shí)候，總是非常自然的想去觸控主鍵返回上一級(jí)，這說明我們的思路走對了。」

「到了 MX5 發(fā)布的時(shí)候，我們才正式做出了一個(gè)重大的決定，把輕觸主鍵返回上一級(jí)，按壓返回桌面，并兼具指紋識(shí)別功能的這種交互方式命名為了「mBack」。」

「之前因?yàn)?SmartBar 的設(shè)計(jì)原因，導(dǎo)航和操作只能放在底欄，這和現(xiàn)有的 Home 鍵會(huì)造成邏輯上的沖突，mBack 的出現(xiàn)是把返回這個(gè)最重要的操作再次交還給了硬件，并且這一方式比其他廠商的設(shè)計(jì)也更加合理，更加優(yōu)雅，同樣我們交互在屏幕內(nèi)也有了更多的創(chuàng)作空間，可以說是一舉多得。」

4. 為何在 Flyme5 上拋棄了過去的一些設(shè)計(jì)元素，進(jìn)行大刀闊斧的改變？

「我們從 Flyme 1 到 Flyme 4 一直在做小而美的產(chǎn)品，但是到了Flyme 5，我們發(fā)現(xiàn)這種想法已經(jīng)不能適應(yīng)我們用戶的高速增長了，這個(gè)時(shí)候我們首要考慮的，應(yīng)該是讓操作變得更簡單、自然、順手，不需要太多的學(xué)習(xí)成本。」

「所以，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)在開始籌劃 Flyme 5 的時(shí)候都有一個(gè)統(tǒng)一的觀念，那就是打破過去的規(guī)矩。」

「過去我們在系統(tǒng)上有太多所謂的很有理由的一些堅(jiān)持，比如堅(jiān)持側(cè)欄式的文件管理和設(shè)置界面，堅(jiān)持簡化視覺的圖標(biāo)表示，堅(jiān)持素雅的配色設(shè)計(jì)，但是通過用戶調(diào)研、論壇反饋，我們發(fā)現(xiàn)實(shí)際上有一些更適合的解決方案。」

「我以設(shè)置界面為列子。」

「很多過去的老用戶會(huì)認(rèn)為它很有特色，它有很高的效率，但在 Flyme 5 上我們卻放棄了這種側(cè)欄式的設(shè)計(jì)，反而回歸傳統(tǒng)，這么做的原因正是因?yàn)槲覀円庾R(shí)到普通用戶在設(shè)置上有一項(xiàng)遠(yuǎn)超其他的需求，那就是迅速找到想要的設(shè)置。」

「我們之前的設(shè)計(jì)并不直觀，它采用隱藏式的表現(xiàn)方式讓很多新用戶在上手魅族手機(jī)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)手足無措，他不知道修改鈴聲應(yīng)該點(diǎn)哪個(gè)圖標(biāo)，他不知道去哪找亮度開關(guān)，如果僅為了部分老用戶已經(jīng)熟悉的操作而堅(jiān)持這種不直觀的設(shè)置界面，我們會(huì)損失一大批用戶。」

「所以我們做了改變，現(xiàn)在我看到每一行菜單的時(shí)候，很快的就能知道每一設(shè)置具體的位置所在，我現(xiàn)在要找一個(gè)聲音調(diào)節(jié)，能很快的通過一級(jí)圖標(biāo)，就找到我需要的二級(jí)菜單。」

「同時(shí)我們還解決了一個(gè)過去設(shè)置界面存在的隱性問題。」

「設(shè)置它屬于一個(gè)公共頁面，過去我在有一個(gè)第三方應(yīng)用需要調(diào)用我的聲音設(shè)置模塊時(shí)，我們會(huì)調(diào)用一個(gè)帶有側(cè)邊欄的的聲音菜單，而事實(shí)上，你只需要調(diào)用聲音這一個(gè)模塊，這中間其實(shí)存在一個(gè)邏輯上的錯(cuò)誤，也顯示出了它的弊端，就好比本來我只想用團(tuán)隊(duì)里的一個(gè)人，而側(cè)邊欄的效果就相當(dāng)于我把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人都拉過來了。」

「我們在 Flyme 5 上還有一個(gè)很大的改動(dòng)，就是采用了自上而下的導(dǎo)航結(jié)構(gòu)。」

「 mBcak 的出現(xiàn)，讓我們的導(dǎo)航結(jié)構(gòu)有了更多選擇，在 Flyme 5 中，你的視線不用上下左右來回跳轉(zhuǎn)，信息層級(jí)也更加扁平化，我們盡量減少了瀏覽方式的維度，讓界面表達(dá)信息更直接，用戶能很快找到自己關(guān)注的內(nèi)容。」

「同時(shí)我們還去掉了一些需要用戶思考的設(shè)計(jì)，比如之前系統(tǒng)的一級(jí)導(dǎo)航只有圖標(biāo)，很多還是屬于非通用型的自創(chuàng)圖標(biāo)，用戶的辨識(shí)成本很高，每次都要仔細(xì)去分辨是熱門、分類還是推薦，在 Flyme 5 中我們直接用文字代替圖標(biāo)，有圖標(biāo)的在不影響美觀的前提下也盡可能的增加了文字描述，即使是以前沒用過魅族手機(jī)的用戶也能不假思索的上手。」

5. Flyme的交互設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)怎樣的團(tuán)隊(duì)？

「目前我們交互設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)總共有26名成員，這里面有20位交互設(shè)計(jì)師和6位動(dòng)效設(shè)計(jì)師，他們主要負(fù)責(zé) Flyme 所有項(xiàng)目的交互設(shè)計(jì)、動(dòng)效設(shè)計(jì)以及發(fā)布會(huì)或推廣的宣傳視頻等。」

「這是一群敢于創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的設(shè)計(jì)師，他們當(dāng)中相當(dāng)一部分大學(xué)所學(xué)的是工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)，對人機(jī)工程學(xué)和用戶心理學(xué)非常了解，還有計(jì)算機(jī)、數(shù)字媒體、平面設(shè)計(jì)等其他專業(yè)的，基本上都有不錯(cuò)的藝術(shù)修養(yǎng)，雖然交互設(shè)計(jì)不是最終的設(shè)計(jì)產(chǎn)出，但良好的設(shè)計(jì)品味是非常有必要的，因?yàn)橛羞@個(gè)能力所以我們也一直堅(jiān)持做高保真的交互原型，在畫交互的時(shí)候，也會(huì)要求交互設(shè)計(jì)師考慮視覺的呈現(xiàn)，這樣在項(xiàng)目內(nèi)其他同事拿到交互稿后可以快速的進(jìn)入后續(xù)的工作，可以節(jié)省不少的時(shí)間和精力。」

「我們的團(tuán)隊(duì)里有很多年輕的面孔，最近面試的實(shí)習(xí)生已經(jīng)有 95 后了，我覺得對互聯(lián)網(wǎng)公司的設(shè)計(jì)師而言，資歷其實(shí)是一種很可怕的東西，這幾年我招攬了一些剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕設(shè)計(jì)師，他們快速學(xué)習(xí)的能力給Flyme帶來了非常有活力的能量，所以我很期待更多有想法的年輕人加入我們的團(tuán)隊(duì)。」

6. 在 Flyme 6 上，你想做怎樣的突破？

「我們希望 Flyme 系統(tǒng)更懂你。」

「你可以想象一些場景，比如你想去旅行，那么你會(huì)經(jīng)歷查看行程、購買機(jī)票、預(yù)定酒店，以及到達(dá)目的地后續(xù)的一些安排，我們希望未來的 Flyme 能夠幫你做好所有的安排，讓用戶能感覺到手機(jī)能全方位的服務(wù)于生活。」

「當(dāng)然這只是一個(gè)例子，出于一些你懂的原因我不方便透露更多的信息，但后續(xù)會(huì)在情感、趣味、個(gè)性和智能化上做更多的創(chuàng)新，真正的做到為用戶思考和設(shè)計(jì)。」

7. 如何看待設(shè)計(jì)師這個(gè)行業(yè)？

「我一直覺得設(shè)計(jì)師是一種很神圣的職業(yè)，特別是對于交互設(shè)計(jì)師，當(dāng)你發(fā)明一種全新的交互方式而又有千萬級(jí)別的用戶為之津津樂道的時(shí)候，這種成就感無以言表。」

「設(shè)計(jì)師應(yīng)該有自己的使命感和責(zé)任性心，這一點(diǎn)非常重要，我在團(tuán)隊(duì)里也不止一次講過，我們從事設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)不應(yīng)該是當(dāng)做一種謀生的手段，我們是在為千萬乃至上億的用戶設(shè)計(jì)，要為用戶負(fù)責(zé)，所以保持一種喜歡和狂熱的狀態(tài)這很重要，只有這樣我們才會(huì)發(fā)揮設(shè)計(jì)的力量，要不然就違背了我們的初心。」

「我剛從事交互設(shè)計(jì)的時(shí)候，沒有這個(gè)專業(yè)，交互設(shè)計(jì)師大部分都是從傳統(tǒng)設(shè)計(jì)師或其他行業(yè)轉(zhuǎn)行過來的，早期在國內(nèi)也沒有交互設(shè)計(jì)這一說法，而現(xiàn)在隨著汽車、家電、數(shù)碼等產(chǎn)業(yè)越來越互聯(lián)網(wǎng)化，交互設(shè)計(jì)師這個(gè)職業(yè)未來的比重會(huì)越來越重，我覺得很多有才能的年輕設(shè)計(jì)師都可以朝著這個(gè)方向努力。」

「前段時(shí)間我看到一篇《未來20年會(huì)被人工智能取代的職業(yè)》，我相信很多設(shè)計(jì)師會(huì)關(guān)心設(shè)計(jì)師會(huì)不會(huì)被人工智能取代，我覺得人工智能本身也算是一個(gè)超級(jí)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，它是需要被設(shè)計(jì)的，所以設(shè)計(jì)師的價(jià)值是會(huì)持續(xù)存在的，另外一個(gè)比較好的形勢是現(xiàn)在越來越多的公司開始認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)的價(jià)值，愿意花更多的錢和精力去尋找更優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。」

「所以對于正在從事或準(zhǔn)備從事設(shè)計(jì)行業(yè)的人來說，持續(xù)提升專業(yè)和創(chuàng)造力才是最關(guān)鍵的，而不是去思考十年、二十年之后你還能做什么。」

8. 在公司快 10 年了，有什么感觸？

「我是一個(gè)很內(nèi)向的人，來公司這么多年，我一直都不太善于言辭，也不太善于和別人打交道。」

「我以前和早期的魅族一樣，小眾，孤傲，不愿意被更多的人所打擾。」

「不知道你是否看過溫瑞安的小說《說英雄誰是英雄》，我覺得自己跟里面的王小石有很多類似的地方。」

「我只是顆小石頭，做喜歡的事，我可沒意思一定要當(dāng)英雄、梟雄！如果我覺得那是對的，當(dāng)當(dāng)狗熊也無妨……」

「近兩年魅族公司的產(chǎn)品理念發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品也更為大眾所了解和接受了，我覺得自己也應(yīng)該有所改變，跟用戶有更多的交流。」

「去年年底我到北京進(jìn)行了一次 Flyme 的研討分享，我很明顯的感受到，當(dāng)你接近用戶并且和他們成為朋友的時(shí)候，你在設(shè)計(jì)上也會(huì)獲得一些不一樣的感悟。」

「這些年我也一直在強(qiáng)調(diào)不要怕犯錯(cuò)誤，如果當(dāng)時(shí)我們怕，然后遵循安卓的規(guī)范，做了三個(gè)金剛鍵，那么結(jié)果就是小圓點(diǎn)不復(fù)存在，更不會(huì)有之后的 mBack 。」

「所以做系統(tǒng)，搞研發(fā)，要正確看待錯(cuò)誤，錯(cuò)誤不是結(jié)果，而只是一個(gè)過程。」

「現(xiàn)在我的身邊有很多年輕人，我經(jīng)常看到他們身上的閃光點(diǎn)，也很認(rèn)同他們的一些想法，這對于我以及整個(gè)交互設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，都是非常有益的。」

廚神的家常菜

這是易鵬干設(shè)計(jì)的第20個(gè)年頭，而易鵬也即將在魅族工作滿10年，對于設(shè)計(jì)，他有著遠(yuǎn)超常人的理解，但他卻一直在向我表明設(shè)計(jì)師最怕的就是資歷，他對于自己在學(xué)識(shí)上的儲(chǔ)備一直看待的非常謹(jǐn)慎。

易鵬是伴隨著 Flyme 一起成長的，從最初在 WINCE 上做大刀闊斧的改動(dòng)，再到后來在 Android 上不斷的推陳出新，易鵬一直在試著讓 Flyme 變得更好，更親近。

如今的易鵬除了工作，更多的時(shí)候是在家里做一桌拿手的好菜，陪伴自己的孩子和愛人。

易鵬沒有微博，沒有知乎，沉著的他卻又喜歡聽 Guns N' Roses 和 Green day 的硬式搖滾。

在專訪結(jié)束之前，易鵬給我推薦了一本最近他經(jīng)常看的書，《廚神的家常菜》。

「我喜歡研究自己以前未知的領(lǐng)域，比如做菜，它會(huì)磨練一個(gè)人的心性。切菜的時(shí)候，我會(huì)把配料分類分的清清楚楚，紅的綠的黃的各成一類，切菜時(shí)，菜的長短、厚薄、形狀，我都會(huì)盡量的控制精準(zhǔn)，這個(gè)過程很有樂趣，我也很享受。」

我想 Flyme 之所以有其獨(dú)特的設(shè)計(jì)氣質(zhì)，正是因?yàn)橛兄蝗合褚座i一樣對生活，對設(shè)計(jì)，有著獨(dú)到感悟的人，他們把自己內(nèi)心最真實(shí)的世界，都反映在了自己所熱愛的 Flyme 中。

Flyme，可能就是他們最拿的出手的家常菜。

「優(yōu)設(shè)名師專訪系列」

1、曾任騰訊大粵網(wǎng)設(shè)計(jì)主管的跨域達(dá)人：《優(yōu)設(shè)訪談！騰訊設(shè)計(jì)師米田的設(shè)計(jì)之道與成長之路》

2、沒有聽過馮叔的設(shè)計(jì)師不是好設(shè)計(jì)師：《優(yōu)設(shè)訪談！著名設(shè)計(jì)師馮鐵的設(shè)計(jì)思考與經(jīng)驗(yàn)之談》

3、前端重構(gòu)視覺交互無一不精的設(shè)計(jì)師：《優(yōu)設(shè)訪談！騰訊高級(jí)交互設(shè)計(jì)師C7210的十年設(shè)計(jì)路》

4、非議不斷前行不止，用心的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：《優(yōu)設(shè)訪談！國內(nèi)知名設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)專訪之滴滴DISIGN》

5、前網(wǎng)易現(xiàn)阿里寫的書是交互領(lǐng)域必讀：《優(yōu)設(shè)訪談！阿里交互設(shè)計(jì)專家劉津的設(shè)計(jì)管理之路》

6、職業(yè)路徑最為清晰的科班交互設(shè)計(jì)師：《優(yōu)設(shè)訪談！LBE安全大師產(chǎn)品總監(jiān)曉生的職場進(jìn)階之路》

7、能靠臉吃飯偏偏不的設(shè)計(jì)界「鹿晗」：《優(yōu)設(shè)訪談！阿里資深設(shè)計(jì)師的自學(xué)設(shè)計(jì)之路》

8、300多人的百度設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)該如何運(yùn)轉(zhuǎn)：《優(yōu)設(shè)訪談！國內(nèi)知名設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)專訪之百度大UE》

9、百度上海團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的非科班設(shè)計(jì)師：《優(yōu)設(shè)訪談！百度設(shè)計(jì)大咖JJ YING的自學(xué)成才之路》

10、他帶的學(xué)生已經(jīng)是國內(nèi)的設(shè)計(jì)大咖了：《優(yōu)設(shè)訪談！灰晝：從非科班生到首席美術(shù)總監(jiān)的15年設(shè)計(jì)路》

11、設(shè)計(jì)的產(chǎn)品有幾億人在用的非科班生：《優(yōu)設(shè)訪談！騰訊電腦管家視覺負(fù)責(zé)人張曉翔的UI自學(xué)之路》

12、英雄聯(lián)盟穿越火線天天愛消除都有他：《優(yōu)設(shè)訪談！騰訊游戲Tgideas團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)總監(jiān)李若凡的十年設(shè)計(jì)路》

13、高考一百多分現(xiàn)任UC藝術(shù)指導(dǎo)的大神：《優(yōu)設(shè)訪談！小火：從非科班生到UC藝術(shù)指導(dǎo)的勵(lì)志設(shè)計(jì)路》

14、16歲成名顏值爆表的國內(nèi)設(shè)計(jì)師網(wǎng)紅：《優(yōu)設(shè)訪談！錘子科技設(shè)計(jì)總監(jiān)羅子雄的全能自學(xué)之路》

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